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印度尼西亚是世界上最大的咖啡生产商之一，仅次于巴西，越南和哥伦比亚。印尼咖啡产业由于国内消费量的高而不断增长，并增加了对全球市场的出口。根据Badan Pusat Statistik（BPS）的数据，自2010年以来，国内咖啡消费平均每年增长5-7％。这种现象是由城市生活方式的变化驱动的，咖啡已成为日常生活的一部分（Setyowati，2019年）。此外，具有抢夺概念的现代咖啡店的出现显着促进了市场的增长。印度尼西亚的咖啡业务现在不仅专注于咖啡豆的生产，还集中在下游领域，例如咖啡店，加工咖啡发行和基于咖啡的产品创新（Handoko＆Riyanto，2021年）。Kopi Kenangan是一家迅速发展的咖啡店连锁店，具有抢手的概念。由爱德华·蒂塔塔塔（Edward Tirtanata），詹姆斯·普兰纳托（James Prananto）和辛西娅·乔伦尼萨（Cynthia Chaerunnisa）于2017年创立，该公司旨在弥合国际零售商的昂贵咖啡与在当地售货亭出售的Instant Coffee之间的差距。到2023年底，Kopi Kenangan在印度尼西亚运营了850多个销售店（Kopi Kenangan，2023年）。Kopi Kenangan经历了快速而广泛的增长。到2022年底，该公司平均每天开设一个新的媒体，并在一周内在13个不同的城市开设了26个媒体，打破了印度尼西亚Rekor Dunia Indonesia（Muri）。该业务还获得了许多奖项，包括2020年世界品牌奖（Kopi Kenangan，2023年）是印度尼西亚咖啡馆连锁类别“年度最佳品牌”奖的唯一获奖者。该公司提供各种咖啡产品，其中一种旗舰产品是“ Kopi Kenangan Mantan”，这是一种由新鲜牛奶和棕榈糖制成的棕榈糖拿铁，产生了吸引消费者的独特口味。
印尼经济——农业：猫屎咖啡
A. 阿拉比卡（世界高级咖啡精品） 1. 亚齐加约咖啡 30,000-40,000 吨 2. 北苏门答腊曼特宁咖啡 10,000-15,000 吨 3. 北苏门答腊林通咖啡 5,000-10,000 吨 4. Bengkulu Mangkuraja 咖啡 1,000-1,500 吨5. 西爪哇爪哇 Preanger 500-1,500 吨 6. 东爪哇爪哇咖啡 3,000-5,000 吨 7. 南苏拉威西 Toraja 咖啡 5,000-10,000 吨 8. 南苏拉威西 Toarco Toraja Estate 咖啡 500-1,000 吨 9. 南苏拉威西 Kalosi 咖啡 5,000-10,000 吨10. 巴厘岛金塔马尼咖啡2,000-3,000吨 11. 巴厘神山咖啡 500-1,000吨 12. NTT Flores Bajawa咖啡 2,000-3,000吨 13. 巴布亚巴列姆谷咖啡 500-1,000吨 14. 苏门答腊、爪哇、巴厘岛等 Kopi Luwak 20-30吨 B. 罗布斯塔特产（进展/促销中） 1. 东爪哇爪哇罗布斯塔 WIB 10,000-15,000 吨 2. Bali Bali 罗布斯塔 WIB 500-1,500 吨 3. 楠榜林通咖啡 100,000-150,000 吨 4. NTT Flores Robusta AP 10,000-20,000 吨
分析学生决定基于
korespestensi penulis：firdanasywas@upi.edu摘要。作为倾向于深入知识和理解的学生，分析是做出有关咖啡消费决策的关键。在这种情况下，咖啡含量分析是确定其选择的主要因素。这项研究的结果表明，学生在根据其成分选择咖啡类型的决策中考虑各种因素。影响因素包括咖啡因，抗氧化剂，脂肪和糖含量。大学生在咖啡中对咖啡因的水平有不同的偏好，这可能会受到其能量需求和咖啡因耐受水平的影响。这项研究的目的是分析基于其内容选择咖啡选择的学生的主要考虑因素。这项研究采用了定性和定量方法，该方法的重点是以1-4李克特量表和大胆访谈的问卷。这项研究的参与者人数为53人，被缩短为6人正在接受采访。这种定性和定量的方法表明，根据其内容选择咖啡的因素的分析不是咖啡消费的基准。几位受访者消耗的咖啡已调整为他们的身体状况或个人健康。选择咖啡消费的基准的因素不是基于其内容，而是基于需求和健康。关键字：咖啡因；咖啡;内容;决定;学生Abstrak。Kata Kunci：Kafein；坎通甘； keputusan; kopi; MahasiswaKata Kunci：Kafein；坎通甘； keputusan; kopi; Mahasiswa作为一个倾向于知识和深入了解的学生，分析是做出有关咖啡消费的决策的关键。在这种情况下，咖啡含量的分析是确定其选择的主要因素。这项研究的结果表明，学生在决定基于子宫的咖啡类型方面考虑了各种因素。影响咖啡因，抗氧化剂，脂肪和糖的含量的因素。学生在咖啡中具有不同的偏好，咖啡因的水平可能会受到其能量需求和咖啡因耐受程度的影响。本研究的目的是分析学生根据其内容确定选择咖啡的主要考虑因素。本研究使用了一种定性和定量方法，该方法侧重于李克特1-4级和在线访谈的问卷。这项研究参与者共有53人，并被简化为多达6人。这种定性和定量的方法表明，基于其内容的咖啡选择分析因素并没有成为食用咖啡的基准。由几个受访者消耗的咖啡已调整为身体状态或个人身体健康。是选择咖啡的基准的因素不是基于其子宫，而是基于需求和健康。
努力喝有吸引力的咖啡：Kopi Ameng图像为...
抽象在咖啡馆里和朋友一起吃饭和寒冷的过程中，人们和年轻人闲逛。咖啡店拥有不同种类的概念和价格，根据印度尼西亚的经济基础和社会阶层，这些咖啡店现在可以在任何地方看到。如果一家咖啡馆一直拥挤，那么可能会想知道为什么。吸引人们的范围是在贝尔坎·帕登（Belakang Padang）的Penawar Rindu岛（Penawar Rindu）岛上越过海洋，被海洋包围着，因此Kopi Ameng从来都不是游客。通过现象学方法使用自然主义定性研究方法研究了这项研究。这背后的理由是，因为在自然环境下进行了实地调查和数据收集，从而收集了所有者，访客和合作伙伴的信息。在深度数据采集技术中，例如观察，访谈者滚雪球方法或三角剖分，以便为准确性和有效性目的信任获得的数据。该研究发现，Kopi Ameng的大多数游客都是Batam City的青少年。他们认为这些产品很美味且负担得起。最吸引他们的是享受享用菜肴的独特经历以及穿越海洋到达咖啡店的感觉。对于将来的研究，建议进行定量研究方法，并结合独立和因变量。这种方法将允许更广泛，更多样化的受访者。关键字：努力，咖啡店的图像，烹饪旅游目的地介绍许多人，尤其是被称为Z世代的年轻一代，他们找到了吸引人的烹饪旅游业，他们欣赏具有良好历史背景的传统美食。（Qismullah等，2022）的研究表明，学生通常喜欢选择一家咖啡店来闲逛，因为这个地方在学习或进行作业时满足了他们的基本需求，提供了一些便利设施，例如快速的互联网连接；权力
使用价值流进行精益供应链分析 - ...
咖啡是印度尼西亚的一种流行商品，从年轻人到老年人都很喜欢。目前，印尼的咖啡产量呈增长趋势。其中之一是位于巴苏鲁安的咖啡生产商 Kopi Dua Gunung，其采用的是按库存生产系统。 Dua Gunung 咖啡公司在生产过程中，由于难以预测消费者需求和提高公司效率，因此无法满足消费者的需求。因此，需要分析观察对象的投入输出过程，评估生产过程的效率，识别瓶颈源，维持供应链的平衡。执行的阶段是预测获得投入率，然后继续使用价值流映射 (VSM) 方法分析生产过程流程。根据对生产过程的研究结果，发现两个工作站由于时间容量不足而出现瓶颈，并存在动作型浪费。这导致工厂无法按照2023年的预计目标生产咖啡。根据研究结果，Dua Gunung咖啡公司的罗布斯塔咖啡自然加工过程可以将36项活动减少到23项活动，这样可以将时间从431.08分钟减少到419.01分钟，减少百分比为2.8％。场景3是最佳的推荐提案。建议的结果可以产生超过目标的产量，即300公斤/天，从而在现金流中可知根据采购需求预测的结果所获得的最低进账为92,273,333印尼盾。
根据客户喜好提议的咖啡店业务策略Tri Hendra Widadi 1，Dina Dellyana 2 1,2 Teknologi Bandung Institut teknologi Bandung 1 Ri
这项研究的目的是根据客户喜好找出针对咖啡店的拟议业务策略。本研究使用定性研究和数据收集使用主要数据和次要数据。这项研究的结果表明，一般而言，Kopi Nalar的销售下降是由Covid-19疫情引起的，这导致了社会限制和参观Kopi Nalar的客户数量的减少。此外，缺乏定量和创新的商业计划导致了Kopi Nalar的总销售额下降。即使经过两年的共同，合理的咖啡的销售也无法从前期前的水平中恢复过来。根据这项研究的结果，在参观雅加达的咖啡店时，已经确定四个因素和16个亚标准会影响消费者的偏好。这些因素已经使用分析层次过程模型（AHP）研究了，并且该分析的结果按以下顺序介绍：最终的产品，地点，服务和营销。前五名的子标准是：口味，清洁和舒适性，快速响应，员工态度以及最终的咖啡店设计，然后根据TOWS Matrix和Diamond Model策略分析，制定了业务策略。
供应链管理计划的分析...
摘要该研究旨在分析PT的供应链管理（SCM）计划。Kylo印尼咖啡。 SCM在咖啡行业至关重要，以确保咖啡产品供应链的效率和可持续性。 使用的研究方法是一个案例研究，重点是SCM计划过程，从原材料采购，生产，分销到将成品交付给消费者。 使用描述性方法分析数据，以确定SCM计划中可以做出的挑战，策略和改进。 希望这项研究的结果能为PT提供深入的见解。 Kylo Kopi印度尼西亚在提高其SCM的有效性和效率方面。 关键字：供应商选择，计划，发行，SCM（供应链管理）PendahuluanKylo印尼咖啡。SCM在咖啡行业至关重要，以确保咖啡产品供应链的效率和可持续性。使用的研究方法是一个案例研究，重点是SCM计划过程，从原材料采购，生产，分销到将成品交付给消费者。使用描述性方法分析数据，以确定SCM计划中可以做出的挑战，策略和改进。希望这项研究的结果能为PT提供深入的见解。Kylo Kopi印度尼西亚在提高其SCM的有效性和效率方面。 关键字：供应商选择，计划，发行，SCM（供应链管理）PendahuluanKylo Kopi印度尼西亚在提高其SCM的有效性和效率方面。关键字：供应商选择，计划，发行，SCM（供应链管理）Pendahuluan
Tesis usulan strategi bisnis pt hambali rasya 印度尼西亚 ...
伊伊斯·拉赫迈达尼。 Usulan Strategi Bisnis PT Hambali Rasya Indonesia Melalui Digital Marketing Dengan Pendekatan Business Model Canvas (Dibimbing Oleh Otto R.Payangan dan Fauziah Umar ) Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemasalahan yang di hadapi PT Hambali Rasya Indonesia, salah satu perusahaan yang baru berdiri dan bergerak迪比当 Ekspor Kopi。 Kopi merupakan salah satu produk pertanian utama yang memberikan kontribusisignifikan bagi perekonomian Indonesia, yaitu sebagai sumber penerimaan devisa negara, sumber pendapatan petani, penghasil bahan baku industri, penciptaan lapangan kerja dan pembangunan daerah. Penelitian 的主要目标是在秘鲁市场上进行市场营销，制定数字营销策略和数字营销策略。建立一个新的商业模式，包括内部因素和外部因素，以及新的战略和商业模型。策略杨迪哈西尔坎阿达拉彭加姆邦安帕萨，彭加姆班安夏季日马努西亚和彭加姆邦安促销杨达帕迪古纳坎奥莱PT Hambali Rasya印度尼西亚untuk mengatasi pesaing dan masalah bisnis。方法 商业模式画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC) 和商业模型画布 (BMC) dalam dunia eskpor Melalui 数字营销。 Kata Kunci：Industri Kopi、数字营销、SWOT 分析、商业模式画布
分析PT的商业模型画布。 Cak Wang宏
摘要该研究旨在进行业务模型帆布分析，该分析可以帮助公司找到最适当的业务模型来发展业务。业务发展是通过始终关注人力资源，金融，生产力，设施/基础设施和营销方面而不断进行的。在PT Cak Wang Macro Indonesia进行了研究。该公司从事咖啡加工和咖啡饮料销售。pt。Cak Wang Macro印度尼西亚有两个主要单元，即宏观咖啡（单一来源和咖啡厅解决方案）和Cak Wang Coffee（食品和饮料）。用于分析商业模型画布的数据，以通过对公司管理的访谈和观察获得的财务和非财务数据的形式。结果表明，该公司使用了对现代SMIS业务开发有用的商业模式画布。
4。研讨会肠道菌群的现代意义 div>
15：15-15：45益生菌应用的WGO指南2023。 div>更新新的WGO指南 - 使用Probitics 2023的药房视图 / WGO指南。< / div>新的WGO指南的更新 - 从药剂师的角度来看，dubravka vitali cepo，Olgica Velkovski Skopic（Zagreb County Pharmacy的药学学院） div> div>