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作者:Priscila Laczynski de Souza Miguel、Luiz Artur Ledur Brito 摘要 供应链管理作为一个理论领域,可以看作是一个正在整合的领域,正在经历从更实际和管理的开始阶段向对其组成结构的更严格定义的阶段的过渡。从这个意义上来说,与其他领域的理论基础的联系巩固了该领域,并将其整合为更广泛的理论体系。虽然交易成本理论和处理关系的组织理论在理论基础中得到越来越多的应用,但战略的关系观点仍然很少得到探索。关系观可以被认为是资源型观的延伸,而资源型观已经成为战略管理领域的主导理论范式。应用于供应链,它可以补充交易成本理论,除了寻求降低成本的机会之外,还可以识别在关系中创造价值或使用关系资源寻求竞争优势的可能性。本文试图通过确定 Dyer 和 Singh (1998) 提出的关系愿景的支柱如何帮助解释供应链管理现象并证明其有可能成为组织竞争优势的来源,来建立这两个领域之间的关系。简介自 20 世纪 80 年代以来,供应链管理 (SCM) 的讨论一直受到学术界的关注,这一点从运营领域的三大国际期刊《国际运营与生产管理杂志》(IJOPM)、《运营管理杂志》(JOM)和《生产与运营管理》(POM)的出版物中可以看出,它们最近都为该主题开设了专题(IJOPM,2006 年,第 7 卷;JOM,2007 年,第 27 卷,第 5 期和 POM,2006 年,第 15 卷,第 13 期)。关于该主题的研究数量从 90 年代末开始增加,证实了其在作战领域的相关性(PILKINGTON;FITZGERALD,2006 年;KOUVELIS、CHAMBERS AND WANG,2006 年)。实践中,一些公司开始采用供应管理技术来提高其绩效(COUSINS;LAWSON;SQUIRE,2006)。供应链管理作为一个知识领域,正处于理论巩固和转变的过程中,从一个更注重实践和管理的领域开始,成为一个建立在其他知识领域之上并与之相连的独立领域。根据 Burgess、Singh 和 Koroglu (2006) 的研究,该领域发表的 20% 的文章并非基于任何明显的理论观点。其余关于供应链管理的学术研究从不同的理论角度解释了这一主题,其中交易成本和竞争优势理论最受欢迎(分别为 29% 和 24%)。证据表明,目前还没有新的理论来描述 SCM,而且,由于其范围,无法从单一的角度进行解释(BURGESS;SINGH;KOROGLU,2006)。