Abbreviation Description BOO Build-Own-Operate CfD Contract for Difference CFPP Carbon Free Power Project CFR Code of Federal Regulations COL Construction and Operation License COP Conference of Parties CSF Cost Stabilization Facility DOE Department of Energy ECA Export Credit Agency EPC Engineering, Procurement, and Construction EXIM Export-Import Bank (United States) FIRST Foundational Infrastructure for Responsible Use of Small Modular Reactor Technology FOAK First-of-a-Kind HALEU High-Assay Low Enriched Uranium HTGR High Temperature Gas Reactor HWR Heavy Water Reactor IAEA International Atomic Energy Agency IBNI International Bank for Nuclear Infrastructure IEF International Energy Forum IRA Inflation Reduction Act LACE Levelized Avoided Cost of Energy LCOE Levelized Cost of Electricity LEU Low Enriched Uranium LFSCOE Levelized Full System Cost of Electricity LILW Low and Intermediate Level Waste LLW Low-Level Waste LLC Limited Liability Company LPO Loans Program Office LWR Light Water Reactor MDB Multilateral Development Bank MOX Mixed-oxide fuel MWe Megawatt of electricity MWh Megawatt hour NOAK Nth-of-a-Kind NPP Nuclear Power Plant NPT Nuclear Non-Proliferation Treaty NRC Nuclear Regulatory Commission (United States) OCC Overnight Capital Cost O&M Operation and Maintenance PRA Probabilistic Risk评估Purex铀提取
抽象配置供应链(SC)对于零件零售商的成功至关重要,需要两个关键方面:股票部署到配送中心(DCS)(即库存集中或权力下放)和每个DC的库存供应(供应多少零件以及频率)。应定期审查备件需求,股票部署和供应政策的不可分割性,以适应客户需求的波动。可行的方法是采用多标准ABC批判性分类。但是,多标准ABC临界性分类通常用于计划单个DC中的股票供应政策,但只有一次计划备件部署。然而,可用的文献方法论提出了主要限制,不适用于真实公司。因此,本文提供了一种称为SP-LACE的新方法,该方法首先根据多标准临界性分类回顾了备件SC的配置。然后,首次允许评估审查的SC配置的经济利益。sp-lace,并与文献方法进行了比较。结果表明,它提供了经济利益(就总SC成本而言),克服了文献方法的局限性并确保高服务水平。
CBA 成本效益分析 CCS 碳捕获与储存 CED 累计能源需求 CF 容量系数 DALY 残疾受影响寿命年 DPB 折现回报 EAPI 能源架构绩效指数 EIA 环境影响评估 EPR 能源回收率 EPTB 能源回收时间 ERO(E)I (能源)投资的能源回报率 EROI st 标准 EROI EROI pou “使用点”的 EROI EROI ext 扩展的 EROI EROC 碳回报的能源 FAHP 模糊层次分析法 GHG 温室气体 GPER 总一次能源需求 GWP 全球变暖潜能 IRR 内部收益率 KPI 关键绩效指标 LACE 平准化避免电力成本 LCA 生命周期分析 LCOE 平准化电力成本 LCOH 平准化供热成本 LCOS 平准化储存成本 MCDA 多标准决策分析 NEP 净能源百分比 NER 净能源比率 NEY 净能源产量NPV 净现值 O&M 运营与维护 OPEX 运营支出 PCA 主成分分析 R&D 研究与开发 RECAI 可再生能源国家吸引力指数 RES 可再生能源 RET 可再生能源技术 SDG 可持续发展目标 SEE 系统能源效率 SER 系统能量返还 SPB 简单回报 TLCC 总生命周期成本 TRL 技术就绪水平 WACC 加权平均资本成本
胜利委员会与 USO-Camp Shows, Inc. 合作,在世界上规模最大的一夜巡回演出中,即所谓的“现场表演”,为南加州地区的大批军人提供娱乐。在沙漠、航空母舰、陆军接待中心、海岸警卫队基地、海军陆战队机场和渡轮指挥站、圣佩德罗、圣安娜、圣路易斯奥比斯波和圣贝纳迪诺、长滩、莫哈韦和弗雷斯诺,由于工作原因无法长途旅行的好莱坞演员每晚都会为服役人员表演。他们经常去医院、营地、机场。观众从少数人到 15,000 人或更多不等。表演通常是在船上或登船地点执行秘密任务。通常,一个营地表演团有八到十名演员,其中有一两个是知名人士,其余的演员都是演艺界的年轻人或杂耍剧团的特长演员。一些年轻演员自珍珠港事件以来已经表演了多达 80 场一夜情。许多明星已经表演了 25 场或更多。除了杂耍团外,好莱坞演员实验室组织的戏剧公司也被移交给好莱坞胜利委员会进行营地现场表演。《毒药与老妇》、《三匹马》、《亲吻和诉说》和其他流行剧目,通常演员都买不到,都在营地舞台上演出。
图 1 承诺情况下的资源流。 ...................................... 8 图 2 剧院中的位置 ....... ...................................................... .................................................. 13 图 3 向战区交付资源的程序 ....................................................... 14 图 14 4 沉默的结构................................................................ .................................................. .. 17 图5 创建原理无人机。 ...................................................... ...................................................... 18 图 6 NP 的资源监控。 ...................................................... ...................................................... 20 图 7 大都市永久静音部署 ...... ...................................................... 22 图 8 一些部署图表.... ............................................. ...................................................... 28 图 9 使用静音来吸引要素并非特定的后勤实力。 ...................................................... ...................................................... ....... 33 图 10 使用“沉默”来与部队后勤部队交战 ...... 34 图 11 使用“沉默”来支持部队 ...... ................................................................ 35 图12 战区中沉默的使用................................................ ………………38楼图 13 RE
摘要背景电子健康记录 (EHR) 供应商现在向客户组织提供“现成的”人工智能 (AI) 模型。我们的医疗系统在推动最终用户使用嵌入在 EHR 中的新 AI 模型来预测再入院方面面临困难。目标目的是开展一项案例研究,以确定采用/利用的障碍。方法通过采访利益相关者进行定性研究。访谈用于确定相关利益相关者,了解当前的工作流程,确定实施障碍,并制定未来战略。结果我们发现现有的再入院工作流程存在很大差异。一些利益相关者没有进行任何正式的再入院风险评估。其他习惯于使用现有风险评分(如 LACE+)的利益相关者对过渡到新模型感到担忧。一些利益相关者已经建立了可以适应新模型的工作流程,但他们之前并不知道新模型已经投入生产。最终用户表达的担忧包括:模型的预测因素是否与他们的工作相关、是否需要采用额外的工作流程、是否需要培训和变更管理,以及是否可能产生意想不到的后果(例如,由于可能将出院患者过度转诊到家庭保健服务而导致医疗资源利用率增加)。结论 风险分层的人工智能模型,即使设计为“现成的”,也不太可能在医疗保健环境中“即插即用”。在实施过程的早期寻找关键利益相关者并定义明确的用例可以更好地促进这些模型的使用。
莫斯科(美联社)——周日,苏联庆祝欧洲胜利日 20 周年,发射了新一轮月球探测卫星、举行了军事展示、呼吁放弃核武器,并对美国政策发起了新的攻击。月球探测卫星 Lunik 5 是一个重达 3,254 磅的电子仪器包,用于收集和发回科学信息。苏联新闻机构塔斯社称,该卫星由今年早些时候由多级火箭送入轨道的人造地球卫星发射。发射的具体时间或地点尚未公布,但据推测大约发生在克里姆林宫首次公开展示将其载人航天飞船送入轨道的火箭的时间。塔斯社宣布 Lunik 5 号配备了“测量设备”,但没有说明它将从 2,000 英里外的旅程中发回什么样的信息。塔斯社于周日晚上 10 点宣布火箭距离地球 70,000 英里,接近其计划路线。没有迹象表明有任何尝试用无线电发回月球表面照片。早先的 Lunik 照片揭示了美国的阴暗面。没有迹象表明火箭是否会撞击月球或进入绕月轨道。美国,饥饿!),nn III)!一个装满电视摄像机的 1000 多磅电子包裹,在 2007 年 3 月撞入月球陨石坑之前,向月球表面发送了 1,000 多张照片。红军阅兵式上的苏联展示品。苏联领导人和数千名莫斯科人在 13 分钟的武器展示会上观看了两枚 10 发 1 级火箭和四枚以前从未公开展示过的武器。
莫斯科(美联社)——周日,苏联庆祝欧洲胜利日 20 周年,发射了新一轮登月计划、举行了军事展示、呼吁放弃核武器,并对美国政策发起了新的攻击。这枚登月火箭名为 Lunik 5 号,是一个重达 3,254 磅的电子仪器包,用于收集和发回科学信息。苏联新闻机构塔斯社称,它是从一颗人造地球卫星发射的,该卫星于今年早些时候由多级火箭送入轨道。发射的具体时间和地点尚未公布,但据推测发射时间大约在克里姆林宫首次公开展示将其载人航天飞船送入轨道的火箭的时候。塔斯社称,月球 5 号配备了“测量设备”,但没有说明它将从这 2,000 多英里的旅程中发回什么样的信息。塔斯社于周日晚上 10 点宣布,火箭距离地球 7 万英里,接近其计划路线。没有迹象表明有任何尝试通过无线电发回月球表面照片。早些时候,月球车拍摄了月球的黑暗面。没有迹象表明火箭是撞击月球还是进入绕月轨道。这枚美国宇航局 (NASA) 重 3000 磅,塞满电视摄像机的电子包裹,在 3 月 11 日撞入月球陨石坑之前,向月球表面发回了超过 1,000 张照片。红军在阅兵式上展示了苏联最先进的武器。在 13 分钟的武器展示中,苏联领导人和数以千计的莫斯科人观看了一对十级火箭弹和四种以前从未公开展示过的武器。
南本德位于芝加哥、底特律、哥伦布和印第安纳波利斯之间的大湖区中心。俗话说,每个人都能在这里找到自己喜欢的东西。这并非陈词滥调。您可以选择不容错过的展览和惊心动魄的户外探险,也可以选择在密沙沃卡的圣约瑟夫河沿岸宁静地散步。在规划行程时,有无数的选择。即使您不是雪的狂热爱好者,冬天在南本德也有很多有趣的事情可做。享受马拉雪橇、一望无际的节日灯饰以及各种有趣的冬季庆祝活动。去滑冰、堆雪人、喝热可可。不要让小雪天气将您困在室内——冬天是游览本德的被低估的季节!当气温开始下降时,有几种有趣的方式来享受这个地区。无论您是想外出还是想待在温暖的地方,这些都是雪季最值得做的事情和最值得停留的地方。本德是您的理想之地。沿着南本德霍华德公园的冰道滑冰非常受欢迎,您可以置身于东岸村社区的中心地带,那里有步行即可到达的餐馆和商店。米沙沃卡的新 Ironworks 溜冰场也提供滑冰服务 — — 这还不是全部。您还可以在那里玩碰碰车或 Icebykes。圣帕特里克公园或乔治威尔逊公园的雪地滑行、雪鞋行走和越野滑雪虽然依赖于雪,但却是我们最喜欢的冬季户外活动。您还可以系好靴子,穿得暖和些,前往我们最喜欢的冬季徒步旅行地点。如果您是体育迷,可以前往圣母大学参加一些激动人心的冬季运动:曲棍球、男子篮球和女子篮球。大型比赛吸引了热情的观众为爱尔兰斗士队加油。前往南本德市中心,那里有各种餐馆、啤酒厂、咖啡店和鸡尾酒吧。这里是冬天放松的好去处,壁炉里传来噼啪作响的声音。
引言 1 IETM S 与 ICW 的合并。1 需要新的方法和范式 2 融合技术以实现大规模培训和维护节约 3 需要集成培训和工作辅助功能 3 IETM 为实现强化培训提供了基础 4 用工作现场替代方案取代机构培训 4 IETM 技术为培训连续体提供了新的选择 4 网络技术消除了物理和地理限制。5 用绩效评估工具取代机构培训 6 培训/绩效评估范围内的新方法和范例 6 产品支持采购所需的变更 15 变更的起点 17 将拟议的绩效支持概念应用于海军项目。17 通用集成产品支持数据库项目 17 专家顾问 IETM 项目 19 推动海军迈向新模式 20 需要采取激励措施鼓励海军项目利用技术 20 鼓励在有快速回报的条件下将技术融入传统校舍。22 使电子教室成为常态 22 获得增强的绩效辅助能力,以取代大多数培训材料 23 升级剩余的机构培训设施和计划 23 海军在产品支持工具采购方面需要进行组织调整和采购变更 24