a.本地 - 为 MCoE 在本站使用而制造的物品。训练设备优先于非训练和可报销设备。b. 全军 - 为全球所有 TSC 使用而制造的训练设备。这些设备优先于非训练和可报销设备。如果需要可以支持其他 TSC,一些本地设备可能会成为全军设备。c. TDFR(训练设备制造请求)-ATSC 流程图位于附录 D。 d. 可报销 - TSC 制造的所有可报销产品工单在完成时通过单位 GPC(政府采购卡)支付。除非单位资金控制官书面证明在工作完成和产品领取时资金可用,否则不会处理工作订单。可报销的仅限于材料,不包括人工。预计单位将在 GPC 付款时领取其产品。单位不得预付任何产品费用,以免违反 GPC 规则。e. LSCO - 产品(OPFOR 武器、VISMODS 等)为支持 LSCO 而制造的产品源自本地设备,将通过 TDFR 进行处理以供全军考虑。f. 工作订单 - 所有工作订单(本地和可报销)都可以通过联系 POC Devices Fabrication(电话 545-1407)或访问 TSC 制造车间来发起。
关于孔掺杂高t c酸奶的少数无可争议的事实之一是它们的超导间隙δ具有D波对称性。根据“肮脏” D -Wave BCS理论,即使是结构性(非磁性)疾病也可以抑制δ,过渡温度t c和超级流体密度ρs。后者受障碍影响的程度取决于散射的性质。相比之下,T C仅对总弹性散射速率(根据剩余电阻率ρ0估计)敏感,应遵循Abrikosov-Gor的KOV搭配配对配方。在这里,我们报告了一组BI2201单晶在ρ0中的较大变化的T C的显着鲁棒性。我们还对LSCO家族进行了近期和历史数据的扩展数据,这些数据挑战了Dirty D波理论的关键预测。我们讨论了这些差异的可能原因,并认为我们不了解丘比特的疾病的本质,或者肮脏的D-波浪场景不是一个合适的框架。最后,我们提出了一种替代性(非BC)场景,该场景可能解释了以下事实:TL2201中的超导圆顶延伸到BI2201和LSCO中的范围,并提出了测试这种情况有效性的方法。
化学、生物、放射和核 (CBRN)(职业管理领域 74)职业发展计划第 1 章职责化学部队的任务是开展行动,保护部队和国家免受大规模杀伤性武器 (WMD)/CBRN 威胁和危害。化学部队的存在是为了在 CBRN 环境中进行大规模作战行动 (LSCO) 的移动和机动。友军必须保留行动自由,并能够在包括 CBRN 环境在内的复杂战场条件下运用各种能力。CBRN 专家计划、进行和评估个人和集体 CBRN 培训,并就各种 CBRN 威胁和危害向各级指挥官提供技术建议。CBRN 专家还计划、准备和执行 CBRN 操作,以支持多域环境中的 LSCO。CBRN 专家使用防御系统,包括 CBRN 侦察和监视系统 (R&S)、CBRN 净化系统和其他 CBRN 危害检测、识别和警告系统。此外,CBRN 专家还支持减少威胁合作和安全合作 (SC)、大规模杀伤性武器拦截行动、CBRN 主动防御、开展选择性大规模杀伤性武器消除行动、CBRN 被动防御、CBRN 后果管理和所有危害响应。化学兵团为陆军提供了一支训练有素的 CBRN 专家队伍,他们可以评估和减轻威胁和危害,同时保护友军免受伤害。第 2 章转型美国模块化部队将组织 CBRN 能力纳入连、营、旅、师、军和陆军级梯队。美国陆军化学兵团的作战概念是开展 CBRN 行动以支持 LSCO,包括打击大规模杀伤性武器和防护作战职能,通过部署排规模的 CBRN 部队和专业技术元素或团队,按任务组织到适当的 CBRN 或其他任务指挥总部。 CBRN 专家的独特之处在于,他们擅长通过大规模杀伤性武器扩散预防、大规模杀伤性武器反制、CBRN 防御和 CBRN 后果管理活动来应对各种 CBRN 威胁和危害,以支持陆军、联合部队和国家的战术、作战和战略目标。考虑到最近发生的事件,尽管国际军备控制努力,许多政府和恐怖组织仍将 CBRN 武器视为关键的权力工具。因此,大规模杀伤性武器和国土安全是国家关注的问题,CBRN 专家已加强了 CBRN 部队保护的高调角色,其范围超出了战术战场,包括对国内外美国主要设施的 CBRN 防御。此外,CBRN 专家必须准备好支持从和平时期军事交战到 LSCO 的突发事件。CBRN 操作的复杂性需要多技能、技术型 CBRN 士兵和领导者,能够执行一系列相互关联的 CBRN 和战士任务。随着陆军组织结构和任务集的发展,CBRN 专家也必须随之发展。CBRN 专家必须在身体上、精神上和道德上做好准备,以应对持续、动态和高节奏的行动所产生的压力,这些压力将成为 21 世纪部队训练和作战部署的特征。
3 专业论坛 3 无人机的集成并非直觉:构建这一关键能力的实用方法 LTC Reed Markham 9 重新学习渗透:轻步兵的优势 LTC Aaron Childers 和 MAJ Michael Stewart 14 追捕、杀戮、报告:一个徒步步兵连作为 NTC 敌方部队的视角 CPT Anirudh Vadlamani 18 侦察兵 VS 狙击手:结合技巧求生 LSCO SSG L. Armando De Lara II 和 COL Ryan T. Kranc 21 士兵负荷:“轻型战斗”的艺术与科学 LTC Aaron Childers 和 CSM Joshua Yost 28 迫击炮弹药规划技术安德鲁·帕特森少校 32 火力支援的未来 约翰·E·鲁斯诺克上尉 34 防御关键:揭示四级战斗配置载荷在 LSCO 中的重要作用 奥利维亚·施雷茨曼少校和威廉·朗威尔少校 38 简化需求:使指挥节点更具机动性、隐蔽性和生存能力 迈克·赫里克少校和杰克·阿尔布雷希特上尉 41 空降至关重要 布拉德利·S·瓦茨上尉 46 测量空中风对空降作战的重要性 马修·扎雷克少校 49 将作战表现“发挥到极致” 威廉·泰勒上尉 51 将“C”重新纳入 BCT:通过主动权 上校 Scott C. White 和 CSM Jonathan M. Duncan
学习目标: 1.描述美国运输司令部 (USTRANSCOM) 的概况 2.识别何时可能发生系统性损伤,并了解何时可能需要辅助治疗/检测 3.总结医疗专家 (SP) 军团人员在先前大规模作战行动 (LSCO) 环境中的历史作用 4.解释野战医院和实验室在支持部队医疗护理方面的作用 5.总结人道主义援助情况是什么以及灾难救济情况如何相关 6.确定损害控制复苏的指征和目标 7.描述长期伤员护理 (PCC)
截至 2022 年,基本战斗训练 (BCT) 缺乏对持续地面战斗的关注,未能为新士兵做好大规模作战行动 (LSCO) 的准备。它具有挑战性,但专注于事件而不是基于战术的训练,这可以更好地让新士兵为在现代战场上战斗和生存做好准备。随着战争性质的变化,我们的训练策略、领导者发展和由此产生的文化也必须随之变化。改变是一个艰难的过程,因为“我们一直都是这样做的”蒙蔽了一些从业者的思想并制造了障碍。通过赋予下属元素和外部实体重要的主动权来拥有、开发和创造解决方案,改变不再是关于“他们”的新想法,而是关于“我们”如何让事情变得尽可能好。
自 1999 年北大西洋公约组织 (NATO) 联合卫士行动期间科索沃安全部队 (KFOR) 成立以来,北约部队开展了维和行动,促进了科索沃的安全环境 (SASE) 和行动自由 (FOM)。近年来,与 21 世纪初的维和行动不同,KFOR 部队一直在收集当地气氛并报告沿科索沃与塞尔维亚之间行政边界线的灰色市场活动。这组任务在当前主要侧重于威慑和大规模作战行动 (LSCO) 的欧洲作战环境中是独一无二的;然而,KFOR 任务仍然具有现实意义,因为我们将巴尔干半岛视为俄罗斯横向升级的潜在场所,也是北约的一项长期投资。
截至 2022 年,基础战斗训练 (BCT) 缺乏对持续地面战斗的关注,未能为新士兵做好大规模作战行动 (LSCO) 的准备。它具有挑战性,但专注于事件而不是基于战术的训练,这更好地让新士兵为在现代战场上战斗和生存做好准备。随着战争性质的变化,我们的训练策略、领导者发展和由此产生的文化也必须随之变化。改变是一个艰难的过程,因为“我们一直都是这样做的”蒙蔽了一些从业者的思想并制造了障碍。通过赋予下属元素和外部实体重要的主动权来拥有、开发和创造解决方案,改变不再是关于“他们”的新想法,而是关于“我们”如何让事情变得尽可能好。
条件:您被分配到一个作战环境,该环境的东道国银行设施或支持大规模作战行动 (LSCO) 的能力有限或根本没有。作为副支出官 (DDO),您被指派进行日常支出操作。您可以访问所有列出的支持参考资料:国防部财务管理条例 (DODMFR) 7000.14-R,第 5 卷,支出政策和程序,DDO 财务系统,标准支出办公室设备,电子资金转账 (EFT) 交易,OTCnet。保险库和标准支出表格(如果适用),一般办公用品。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:使用任务 Go/No-Go 检查表,IAW DOD 7000.14-R VOL 5,无误地执行副支出办公室职能操作