不仅因为欧洲 ATM 行业已经建立了新的、强化的合作伙伴关系,以发挥 SESAR 部署管理器 (SDM) 的作用,而且——最重要的是——因为我们已成功通过共同项目 1 的第一个监管目标期限:在过去的 12 个月中,由于整个欧洲 ATM 利益相关者的共同努力,我们看到其实施状态取得了重大进展。
6. 附件 ................................................................................................................ 90 A. 参与挪威 ATM 实施报告的专家 .............................................................................. 90 B. 国家利益攸关方组织结构图 .............................................................................................. 91 C. 实施目标与其他计划的联系 ...................................................................................... 96 D. 自愿实施的 SESAR 解决方案 ...................................................................................... 109 E. 监测(SUR)调查问卷 ............................................................................................. 110 F. EAPAIRR 和 GAPPRE 调查问卷 ............................................................................. 111 G. 缩写词汇表 ............................................................................................................. 112
我感谢所有利益相关者通过 LSSIP+ 工具参与 SESAR 部署计划 (SDP) 监测视图并做出重要贡献。本期报告尤为重要,因为它将首次展示共同项目 1 条例的实施情况,而此时利益相关者仍在遭受新冠疫情连续爆发带来的艰难经济形势的困扰。SDP 监测视图中的结果将使 SDM 有机会识别风险、支持利益相关者并加速部署。
经济危机持续影响航空业的所有运营利益相关者。正是在这种充满挑战的背景下,民用和军用国家组织(监管机构和国家监督机构、空中导航服务提供商和机场运营商)及时提供数据的支持,表明了在不断变化的环境中对欧洲 ATM 实施的稳健规划和监控流程的承诺。
2014 年对通信和工程部以及随后的民航部来说是意义重大的一年,因为决定将空中导航服务私有化已获得批准。授予欧洲空中导航安全组织的项目旨在创建一家提供空中导航服务的国有企业。该决定旨在为空中导航服务供应商提供更大的灵活性,以提高竞争力和遵守日益严格的欧洲要求的水平。空中导航服务提供商重组之后,监管环境也将进行重组,DCAC 将转变为一个平衡良好的监管机构。国家经济状况以及严厉的紧缩措施在参考年份保持不变,这再次影响了空中导航服务提供商的预算和人员配备水平。2014 年,ACC 迎来了新 ATM 系统(“TopSky-ATC”)项目的最后实施阶段。根据新系统的运行,实现了相对良好的欧盟要求遵守水平。由于各种原因,2014 年的延迟程度仍然相对较高。国家积极应对这一问题,并在 2014 年允许实施 ANS 人员绩效计划,以缓解夏季延误预测。只要塞浦路斯的交通负荷增加 10%,该计划就能使延误变得可以承受。国家的监管环境与上一年一样,国家监管局和通信和工程部是这方面的主要利益相关者。
交通和容量 ................................................................................................................................ 22 第 2 章 - 2.1 德国交通的发展 ................................................................................................................ 22 2.1.1 2010-2019 年交通和航路 ATFM 延误 ................................................................................ 23 2.1.2 2014 年绩效 ...................................................................................................................... 25 2.1.3 2015-2019 年规划期 ............................................................................................................. 25 2.2 不来梅 ACC ............................................................................................................................. 27 2.2.1 2010-2019 年交通和航路 ATFM 延误 ............................................................................................. 27 2.2.2 2014 年夏季绩效 ............................................................................................................. 27 2.2.3 2015-2019 年规划期 ............................................................................................................. 28 2.3 兰根 ACC ........................................................................................................................... 31 2.3.1 2010-2019 年交通和航路空中交通流量管理延误 .............................................................. 31 2.3.2 2014 年绩效 ..............................................................................................