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“越来越多的当地遗产品牌正在过渡到奢侈品的奢侈品外观。认为Bebe Magugu,Maxhosa,Rich Mnisi - 所有这些都植根于清晰的信念,思想和个人观点。但是,随着这些本土奢侈品牌在全球范围内引起轰动,关键是将其存在植根于南非,而不是转移到更大的国际市场。
- 管理时尚和奢侈品领域的可持续性和责任 - 管理时尚和奢侈品领域的循环性 先决条件 本课程是管理时尚和奢侈品领域可持续性的入门课程,不需要任何有关这些业务的先前知识。战略、管理、品牌管理和战略营销的基本知识是一个促进因素。 教学方法 除了传统的讲座之外,学习过程还通过激励性的教学方法(如案例讨论、客座演讲和实地项目)来支持,利用米兰这样的领先时尚中心的优势。 课程要求 学生必须遵守以下要求:a) 学生应定期出勤并积极参与课堂辩论;b) 学生需要完成小组作业并在课堂上展示;c) 学生必须在教学结束时参加期末笔试。
Franck Asenkat自2022年以来一直在HEC任教。以前从2007年至2023年在ESSEC MBA任教,多年来,他介绍了几个课程,包括设计策略,设计管理,项目管理,客户体验,奢侈品行业的历史以及奢侈品行业的全球经济。本人是Essec Grande Ecole校友(管理计划硕士)和剑桥大学的毕业生Asenkat先生自2001年以来一直是巴黎的Bartley Agency的创意总监,从事一系列创意项目(产品设计,图形,图像,数字,数字,营销和品牌策略)。他还在巴黎教授ESLSCA/SUP de Lux的经济学和历史已有9年的历史,并在各种ESSEC计划(执行奢侈品证书,Emilux Bocconi/Essec,MBA Luxe and Ipecodive Education)中任教。此外,Asenkat先生一直在全球MBA负责Capstone Research项目已有11年的时间,包括卡地亚,Vuitton,L'Oréal,Coty,Coty,MoëtHennessy,Audemars Piguet,EstéeLauder,Clarins,Clarins等。