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释放美国能量
1。Marks合作的一封信给了约瑟夫·R·拜登（Joseph R. Biden）和尊敬的迈克尔·雷根（Michael S.2。数字电力网络的一封信给大多数人提交的给能源小组委员会。3。由美国工业能源消费者的一封信给Latta董事长和排名成员Castor的信，该信件由多数人提交。4。由多数人提交的全国便利店协会的信和排名成员卡斯特的信。5。Fidem Energy致信Latta董事长Guthrie，排名成员Pallone和排名成员Castor的一封信，由多数人提交。6。科罗拉多能源办公室的文件涉及冷冻资金，由众议员Degette 7.热图中的一篇题为“特朗普将要破坏美国石油炼油厂”的文章，由少数民族提交。来自八个贸易协会的一封信，致敬的迈克·克拉波（Mike Crapo），杰森·史密斯（Jason Smith），荣誉罗恩·威登（Ron Wyden）和荣誉理查德·尼尔（Richard Neal），2025年1月7日，由少数民族9.Aurora能源研究的一份报告，名为“改革对少数群体提交的投资，就业和消费者账单清洁能源税收抵免的影响。10。美国勘探与制作委员会的一封信，致电众议员Pfluger提交给Latta董事长和排名成员Castor。11。秘书Granholm秘书的声明，由众议员McClellan提交
通过战略计划2022年12月 - 行政
2021年3月，卡拉维拉斯县监事会成立了战略和财务计划委员会，专注于与县领导层确保为董事会提出战略计划和融资建议。该委员会将由主管委员会，主管Folendorf和主管Garamendi，县高管Craig Pedro和Christa von Latta，审计员凯西·戈麦斯（Kathy Gomes）和司库 - 司库 - 塔克斯·塔克斯·塔克斯（Teasurer-Tax）收藏家芭芭拉·沙利文（Barbara Sullivan）组成。对于战略计划，委员会的重点是审查有关战略计划开发的下一步的建议，提供了一般性的超人和方向，并最终为在未来几年内实施战略计划所需的财务战略提供了意见。
军事战略创新 - 航空大学
Villarreal工业工程师来自Latta de Costa Rica。工商管理。Divv>哥斯达黎加的总监兼审稿人。日本是日本（从2017年到2020年5月）。el proceso de un treater。我的指令和Y策略。Okión，Japón：International Co. Ltd.，C。（2020）。 （策略的过程。 日本冲绳：Kim Internal San，Co。Ltd 2）确保C.（2020）。 extraranjero是japon Okanawa，Japun，作者。 （日本的外国人）。 日本冲绳，作者。Okión，Japón：International Co. Ltd.，C。（2020）。（策略的过程。日本冲绳：Kim Internal San，Co。Ltd 2）确保C.（2020）。extraranjero是japonOkanawa，Japun，作者。（日本的外国人）。日本冲绳，作者。
“进入卫星市场”
主席 McMorris Rodgers、排名成员 Pallone、小组委员会主席 Latta、排名成员 Matsui 以及小组委员会的尊敬成员，感谢你们今天有机会与你们讨论太空技术趋势、太空领域的外国竞争状况及其安全影响，以及保持美国太空领导地位的想法。战略与国际研究中心 (CSIS) 不采取政策立场，因此本证词中代表的观点是我个人的观点，而不是我雇主的观点。我有幸领导战略与国际研究中心的航空航天安全项目，我主要从国家安全的视角来研究这些问题，借鉴我在美国太空技术初创公司工作、在国防部 (DoD) 指导国防情报和安全活动以及支持众议院军事委员会的经验。无论我们是否意识到，太空支撑着美国人日常生活中使用的许多重要技术和服务，我们的安全和国家安全也依赖于这些技术和服务：从依赖全球定位系统 (GPS) 和通信卫星的智能手机导航应用和金融交易，到了解环境变化，如天气预报和监测土壤条件以进行农作物管理。长期以来，美国在太空领域的主导地位在技术、经济、社会、军事和外交方面都受益匪浅。但这种优势正在逐渐消失。美国必须立即采取措施——紧迫而有目的地——以保持这种领导地位，以免我们在太空领域被超越。我们拥有蓬勃发展的商业太空部门，充满了新技术、创新解决方案和才华横溢的企业家。政府在国内和出口监管改革方面的行动、对商业太空能力的大力投资和利用以及在国际论坛上的领导作用，都是确保该领域仍然是美国实力和竞争优势的源泉所必需的。
美国国土安全委员会
董事长拉塔（Latta），排名成员卡斯特（Castor）和委员会成员，感谢您有机会今天作证。我的名字叫Todd Brickhouse，我担任Basin Electric Power Cooperative（Basin Electric）的首席执行官兼总经理。我今天作证，以提供自己的见解作为合作负责人，并代表国家农村电力合作社协会（NRECA）。Basin Electric是一家非营利性的传输（G＆T）合作社，由139个成员合作系统拥有，跨越了300万成员所有者的9个州。其地理占地面积覆盖了近500,000平方英里，约占美国的12％。它是由农村美国人建立的，目的是为大平原人民带来可靠，负担得起和负责的能源。已有60多年的历史，发电和传输资产一直是养活全世界的服务领域的商业引擎。Basin Electric拥有并维护2600英里的高压输电线路，119个变电站和224个电信站点，可为集成系统提供电力。盆地电气是美国最大的G＆T，总销售额（3820万兆瓦时（MWH）），会员销售（3210万MWH）和第二大资产（82亿美元）。nreca是全国贸易协会，代表全国近900个农村电力合作社，包括64个G＆T合作社和832个分销合作社。这些非营利性实体由他们所服务的人独立拥有和管辖。电动合作社为48个州的4200万美国人提供了电力，在56％的美国景观中保持灯光 - 主要是住宅且人口稀疏的地区。这些特征使电动合作社的操作比其他部门更昂贵。这意味着不断要求合作社以更少的速度做更多的事情，然后他们交付。
推动创新，释放繁荣和振兴社区
2025年3月5日早上好，董事长拉塔（Latta），排名成员卡斯特（Castor），董事长格思里（Guthrie），排名成员帕洛内（Pallone）和小组委员会成员。感谢您有机会作证。我今天以个人身份而不是代表杜克大学的身份来这里。我叫泰勒·诺里斯（Tyler Norris）。我是杜克大学尼古拉斯环境学院的詹姆斯·B·杜克大学（James B. Duke）研究员，我的博士学位研究重点是散装电力系统。我的研究得到了十五年的能源领域的经验，最近是美国领先的美国独立电力生产商Cypress Creek Renewables的开发副总裁，在那里我管理了一个多Gigawatt项目组合。我曾是国际能源咨询公司S＆P Global Platts的董事，在那里我开发了电力市场的电力市场预测和集成专业的专业。在标准普尔之前，我曾是美国能源部的特别顾问，我在那里设计了技术商业化计划。我在这里作证说，如果我们对现有基础设施进行战略性使用，提供稳定的政策环境，并采取积极主动的方法来计划和投资长期的潜在客户资源，那么美国可以支持新的电力需求的有序集成。我的证词在我的研究中的一部分是作为最近研究的主要作者，重新思考负载增长：评估美国电力系统中大型柔性负载的潜力，该研究的潜力是2025年2月由杜克大学的尼古拉斯能源，环境和可持续发展的。今天我的证词将涵盖三个主题。1简而言之，我们的发现表明，新的大型电力客户的灵活性适度，现有的美国电力系统可以容纳大量的负载，而不会损害可靠性。鉴于按大规模开发新一代和传输所需的时间，我们已经在短期内利用我们已经拥有的基础架构将是必不可少的。灵活性措施可以提供一个至关重要的桥梁，购买时间和保存资本，同时计划和建造较长的资源。首先，我将讨论现有的美国电力系统如何快速整合大量新的电力负载，同时保持可靠性和负担能力。第二，我将审查加速新一代网格的机会。最后，我将概述这些措施如何购买时间并节省资本来扩大长期投资，包括扩大散装的传输扩展，清洁企业的发电和长期燃料的储能。