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计划委员会论文2025年1月10日
10。BA/2024/0013/TPO Nicholas Everitt Park，Lowestoft，历史悠久的环境经理（HEM）提出了报告，建议确认在Lowestoft的Nicholas Everitt Park，Lowestoft Bridge Road的Nicholas Everitt Park的一棵橡树树的临时树木保护令（TPO）。申请人已提交了公园里六棵树的树木工程申请，并批准了五棵树上的拟议作品。剩下的树（橡木）上提议的工作将其高度降低至地面4-5m的站立茎被认为是不合适的。Broads的地方规划机构有义务在被认为具有便利价值和威胁的树木上为TPO服务。该树是由当局的树木文化顾问（AAC）评估的，使用树木评估方法（tempo），这表明橡树树
1个亲爱的申请人项目负责人 - 想法的电池
亲爱的申请人项目负责人 - 想法的电池 - 立即开始，全日制直到2026年5月5日。感谢您在CIC First Festival中对这个角色的兴趣。我们在Lowestoft Town的再生中进入了一个非常激动人心的时光，并且文化在其中发挥了重要作用，并发挥了几项倡议。其中包括一个新的文化季度发展和英格兰艺术委员会的英格兰资本发展，它将看到一座19世纪的邮局大楼转变为Messums East，这是市中心中心的当代美术馆。一系列想法项目与这些项目非常吻合，并提供了一个测试空间，该空间将提高想法，热情和参与，提高公众对新发展的认识，并在Lowestoft创造创造性生产和文化参与方面改变了一步。项目的领导者将在东萨福克委员会和创意财团之间建立这种新的独特的地点合作伙伴关系。该项目将有助于Lowestoft新的“文化季度”的功能，编程和运作，该功能将在未来两年内建立 - 以建立包容性的社区参与和文化参与，成为Lowestoft这一主要资本再生发展的核心。我们正在寻找一个充满活力，创造性和前瞻性的人来领导这个创新的项目。这个角色将适合来自创造性的生产背景的人，并有机会进行创造性的思维和艺术节目。针对国家政策制定者和文化部门的研讨会分享了这一开创性地点伙伴关系的学习和影响。您将在该地点合作伙伴关系中进行许多项目，并需要出色的人际关系和建立关系技能，以及与不同部门的多个合作伙伴合作的能力。在第一个轻型节CIC的带领下，一系列的想法汇集了一个领先的文化，教育和创造性健康伙伴的联盟，同时“电池”同意并测试想法，以推动下一个十年中新文化季度的包容性创造性参与，志愿参与，创造性技能和企业机会。第一个轻型节CIC的作品涵盖了许多不同的艺术形式，它是当代的，多艺术的。一年一度的节日可以免费参加，并吸引我们当地，地区和全国的观众。我们对Lowestoft的物理和文化身份感兴趣，并使艺术对观众的生活有意义。
通过生物能建模方法
作者：克拉拉菜单1，Laure Pecquerie 2，Cedric Bacher 3，Mathieu Doray 4，Tarek Hattab 5，5 Jeroen van der Kooij 6，Martin Huret 1 1 1 1解（生态系统动力学和可持续性） 6539 CNRS/UBO/IRD/IFREMER，LEMAR-IUEM，PLOUZANé，法国，10 3 Ifremer，Dyneco，dyneco，f-29280，法国Plouzané，法国4解码（生态系统动力学和可持续性）法国Sète的Ifremer和Ird 6环境，渔业和水产养殖科学中心，Lowestoft，英国，英国15通讯作者：Clara菜单，clara.menu@ifremer.fr，Ifremer Center Bretagne LBH，29280Plouzané20
东萨福克文化战略 2023-28
文化在提高社会、环境和经济效益方面的潜力随处可见，洛斯托夫特的持续进步（以及其他成功案例）就是其中之一。但也有许多不那么突出但同样大胆创新的艺术典范。东萨福克的文化和遗产优势是当地结构的一部分。它的风景鼓舞人心，吸引了令人羡慕的创意劳动力，并可以指出整个地区真正具有影响力的文化活动领域。这在该地区这样一个农村/沿海地区尤其明显。这种农村性也造成了分裂和孤立问题，减少了文化参与、教育和技能发展的机会。然而，有充分证据表明，跨文化和遗产的合作意愿，也与教育、卫生和商业等其他领域的合作伙伴合作意愿。
2022-2025 年警察和犯罪计划
埃德蒙兹、萨德伯里和哈弗希尔、斯托马克特、伊普斯威奇西和哈德利、伊普斯威奇中部、伊普斯威奇东、费利克斯托和伍德布里奇、洛斯托夫特和黑尔斯沃思以及 18 个安全社区小组，这些小组提供专门的社区警务团队，专注于减少和调查犯罪、解决问题和保护社区中的弱势群体。这些小组与当地的合作机构密切合作，协调和集中警务和更广泛的社区安全响应。这种伙伴关系响应至关重要，而且往往是预防性的。显然，国家和地方对公共部门合作伙伴的投资以及卫生、教育、地方当局、刑事司法和紧急服务合作伙伴所能提供的服务质量直接影响到该县的警务工作以及警队必须管理的紧急和非紧急需求。
年度计划-2024-25
我的政府将监督首席执行官及其员工的计划，并做出确保持续成功所需的艰难决定。今年我们面前有令人兴奋和重要的时刻。鸥翼桥将打开，并为沿Lowestoft及其周围旅行的人们提供急需的救济。我们将同意一项新合同，以提供图书馆服务并以“良好”评级为您从护理质量委员会获得的成人护理服务的“好”。我们将完成并出售我们的第一个住房合资房屋，在Haverhill开设新的回收中心，并在Stowmarket进行翻新。我们将投入更多的钱来继续改进我们提供特殊教育需求和残疾服务的方式。我们将开始将较小的消防车辆更改为零排放模型，并就萨福克的拟议权力下放协议进行咨询。我们将努力开发我们6400万英镑的A12主要道路网络项目，以支持经济增长。我们将在萨福克郡的村庄和居民区进行1000万英镑的维修和重新铺设，并继续投资1000万英镑的人行道。这些只是萨福克郡议会今年将要进行的一些主要工作。一直以来，我们将开始我们的额外投资，以保护和支持我们县最脆弱的人。
PPN还原计划
Vertas集团基于位置的排放量减少了22.0％，而截至2023年。这是通过在整个组织中的报告期间通过多种能源效率的行动来实现的。自2022年基线报告期开始以来，已经完成或实施了一系列的环境管理措施和项目。具有更好的侮辱性，LED照明和新窗户，以及更好的加热和冷却系统，团队使用的能量较少。与以前的Oakpark安全站点不同，新站点也不使用天然气。此外，Vertas Group积极研究了其四个仓库的更新，更节能的位置：凤凰城仓库，东方仓库，Rougham Depot和Lowestoft Depot，这些仓库将从2024年中期占用。在2023年截止年末，Vertas Group撤离了他们的信标房屋；由于该站点与其相关的大量天然气消耗，因此我们还看到了在2024年底报告中反映出该站点的影响。最后，Counterus在2024年的报告期间部分将其Matlock站点移至更节能的建筑物中。在Bailey Close地点，根据Vertas Group的路线图动作，使用的照明已切换为LED照明。及其此外，对于此站点，Vertas Group截至2024年4月1日，已改用100％可再生能源关税，这可以在2025年末基于市场的排放范围内反映。这由47辆全电动汽车组成，其中包括其董事会的电动汽车。Vertas Group今年一直在努力改变他们的舰队，并为宣布截至2024年3月31日的台球车队中的100％纯电动而感到自豪。在车队中进一步进步包括每队的车队，这也正在改善，并在安全团队舰队中引入了2辆混合动力汽车。第一辆电动货车已被引入机构维护团队的车队，在报告年度也已试用了另一辆电动货车。vertas集团在本报告年度也出售了拖拉机，因此范围1的排放减少了。总体而言，Vertas Group已开发了一种更聪明的舰队方法，在该舰队中，车辆在整个团队中共享，以避免要求更少的新租赁。此外，Vertas Group还报告了“绿色驾驶”结果，并为跟踪者积极提供支持和培训，这表明他们不是“绿色驾驶员”。Vertas Group还努力鼓励其员工在通勤方法方面做出更绿色的选择。这包括引入一项灵活的工作政策，该政策与所有员工共享，并鼓励汽车共享，远程会议，步行，骑自行车和乘坐公共交通工具。Vertas Group为所有员工提供了一个周期的工作计划，这可以节省多达42％的自行车和设备；他们也