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MARCORSYSCOM 小型企业战略...
该战略是海军陆战队系统司令部下属所有采购项目办公室及其支持的项目执行官 (PEO) 共同努力的成果。该小型企业战略强调了小型企业采购的优势以及如何将小型企业供应商纳入海军陆战队系统司令部 (MARCORSYSCOM) 及其支持的 PEO 员工队伍的战略中。该战略侧重于确保关键创新项目有小企业参与、提高商业化程度、为采购专业人员开发合适的工具以及简化政策和法规。这项工作是多方面的，将鼓励我们支持的 PEO、MARCORSYSCOM 投资组合经理 (PfM)、直接报告项目经理 (DRPM) 和海军陆战队战术系统支援活动 (MCTSSA) 支持和推动促进同步、现代化和敏捷的小型企业工业基础的举措。第 38 任司令官的规划指导 (CPG) 概述了海军陆战队的重点投资领域，包括培训和教育；地基远程精确火力；无人系统；退化环境下的指挥与控制；防空反导；人工智能、数据科学和新兴技术。这些是 MARCORSYSCOM 及其支持的 PEO 在我们努力建立强大的工业基础时将优先考虑的努力方向。
NMCARS 变更 18-25 - 海军部长
海军部 助理部长办公室 研究、发展和采购 100 0 海军 五角大楼 华盛顿 DC 20 350 - 1 000 分发备忘录 主题：海军陆战队采购条例补充 (NMCARS) 第 18-25 条变更 随附的变更摘要已纳入 2018 年 4 月版 NMCARS。这些变更立即生效。NMCARS 的在线版本可在 https://www.secnav.navy.mil/rda/DASN-P/Pages/NMCARS.aspx 上找到，并将反映这些变更。 NMCARS 的联系人是 Saleemah McMillan 女士，其联系方式为 saleemah.m.mcmillan.civ@us.navy.mil。 海军副助理部长（采购） Steven A. Nickle 附件：如上所述 分发： CMC（DC、I&L） CNR COMMARCORSYSCOM COMNAVAIRSYSCOM COMNAVFACSYSCOM COMNAVSEASYSCOM COMNAVSUPSYSCOM COMSC COMNAVWARSYSCOM DRPM SSP 抄送至： AGC CMC（LB） MARCORSYSCOM（CT） MSC（N10） NAVAIRSYSCOM（2.0） NAVFACSYSCOM（ACQ） NAVSEASYSCOM（02） NAVSUPSYSCOM（N7） NAVWARSYSCOM（2.0） ONR（02） SSP（SPN）
FY21-01 – 2020 年 10 月 30 日 本指南可供下载...
图 0-1. DoD AAF ...................................................................................................................................... 1 图 1-1. JCIDS 流程与 DAS 之间交互的说明 ........................................................................................ 3 图 1-2. 采购路径 ...................................................................................................................................... 6 图 3-1. ACAT 确定 ......................................................................................................................................... 18 图 3-2. MARCORSYSCOM 项目启动流程 ............................................................................................. 20 图 7-1 IGS 开发流程和职责 ............................................................................................................. 36 图 7-2. IMP 和 IMS 关系 ............................................................................................................................. 37 图 10-1 紧急能力采购 ............................................................................................................................. 45 图 10-2. JUON 和 JEON 的流程 ............................................................................................................. 46 图 11-1.中间层采购 ................................................................................................................................ 50 图 12-1：主要能力采购途径 .............................................................................................................. 51 图 12-2 硬件主导计划（DoDI 5000.02 图 7 模型 5） ........................................................ 53 图 12-3. DoN 要求/采购两步/七门流程 ............................................................................................. 59 图 13-1. 软件采购 ............................................................................................................................. 63 图 13-2. 软件采购阶段 ............................................................................................................................. 63 图 14-1. 国防业务系统 ............................................................................................................................. 65 图 14-2. BCAC 阶段 ............................................................................................................................. 66 图 15-1. 服务采购 ............................................................................................................................. 67 图 18-1.在 CI 或 NDI 之间做出选择 ...................................................................................................... 77 图 20-1. USMC 规划和计划流程 ...................................................................................................... 81 图 25-1. 潜在风险、问题和机会来源概述 ...................................................................................... 99 图 25-2. 风险报告矩阵和标准 ...................................................................................................... 100
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图 0-1。DoD AAF ................................................................................................................................. 1 图 1-1。JCIDS 流程与 DAS 之间交互的说明 ............................................................................. 3 图 1-2。采购途径 ............................................................................................................................. 6 图 3-1。ACAT 确定 ............................................................................................................................. 18 图 3-2。MARCORSYSCOM 计划启动流程 ............................................................................. 20 图 7-1 IGS 开发流程和职责 ............................................................................................. 36 图 7-2。IMP 和 IMS 关系 ............................................................................................................. 37 图 10-1 紧急能力采购 ............................................................................................................. 45 图 10-2。JUON 和 JEON 的流程 ............................................................................................................. 46 图 11-1。采购的中间层 ............................................................................................................. 50 图 12-1：主要能力采购途径 ...................................................................................................... 51 图 12-2 硬件主导计划（DoDI 5000.02 图 7 模型 5） ............................................................. 53 图 12-3。DoN 要求/采购两步/七门流程 ............................................................................. 59 图 13-1。软件采购 ............................................................................................................. 63 图 13-2。软件采购阶段 ............................................................................................................. 63 图 14-1。国防业务系统 .................................................................................................... 65 图 14-2。BCAC 阶段 ................................................................................................................ 66 图 15-1。服务采购 ................................................................................................................ 67 图 18-1。在 CI 或 NDI 之间做出决定 ............................................................................................. 77 图 20-1。美国海军陆战队规划和计划流程 ...................................................................................... 81 图 25-1。潜在风险、问题和机遇来源概述 .............................................................................. 99 图 25-2。风险报告矩阵和标准 .............................................................................................. 100
秋季海军人工智能峰会
杰夫·安德森上尉 图灵任务组主任 jeffrey.a.anderson2.mil@us.navy.mil 马丁·阿普里奇先生 美国战略司令部首席数据科学家 martin.r.apprich.civ@mail.mil 斯科蒂·布莱克中校 凯曼斯海军研究生院主任 scotty.black@nps.edu 玛丽亚·布吉女士 BAH Buggey_Maria@bah.com 乔治·坎贝尔女士 国家海洋和大气管理局大西洋分局科学家 georgianna.l.campbell.civ@us.navy.mil 兰德尔·科尔博士 海军部首席数据和人工智能官 randal.t.cole.civ@us.navy.mil 塞尔索·德梅洛博士 计算机科学家 陆军研究实验室 celso.m.demelo.civ@army.mil SSTM 拉菲安妮·道尔先生 国家海洋和大气管理局太平洋分局首席工程师 raffianne.n.doyle.civ@us.navy.mil 戴夫·格金先生 NAWCAD 技术情报部门负责人david.m.gerkin.civ@us.navy.mil Chris Gifford 博士 JHU APL Christopher.Gifford@jhuapl.edu Ben Goldman 先生 NSWC Dahlgren 项目负责人 benjamin.j.goldman.civ@us.navy.mil Chris Haughton 先生 JHU APL chris.haughton@jhuapl.edu Jimmy Jones 博士 STITCHES 团队负责人 SAF/AQLV jimmy.jones.22@us.af.mil Ryan Keller 少校 AI2C / CMU LNO 海洋创新单位 ryan.p.keller@usmc.mil Jack Long 博士/中校 海军 AI 负责人 海军研究办公室 john.g.long.mil@us.navy.mil CDR Ken Maroon 美国海军学院常任军事教授 maroon@usna.edu Andrea Mask 博士 科学顾问，第 10 舰队 ONR 全球 / 美国舰队部队网络andrea.c.mask.civ@us.navy.mil 中校 Pedro Ortiz 数据和人工智能服务副主任 CDAO pedro.ortiz30.mil@mail.mil Howard Pace 教授 海军研究生院实践教授 howard.pace@nps.edu Chris Paul 博士 海军研究生院信息主席 christopher.e.paul@nps.edu Todd Paulsen 先生 国防情报局 Todd.Paulsen@dodiis.mil David Phillips 博士 项目官员 海军研究办公室 david.j.phillips127.civ@us.navy.mil 退役上校 Randy Pugh 海军作战研究所所长 rgpugh@nps.edu 高级品质主管 James Raimondo 高级数字化转型顾问 海军作战部长办公室 james.r.raimondo.civ@us.navy.mil 中校 Gavin Robillard Cunningham 航空集团 DC gavin.robillard@usmc.mil 特里·舒夫先生 BAH Schoof_Terry@bah.com 乔·西尔斯先生 BAH Sears_Joseph@bah.com 加里·希勒先生 NSWC 达尔格伦 gary.g.shearer.civ@us.navy.mil 中尉 Artem Sherbinin TF Hopper artem.m.sherbinin.mil@us.navy.mil 麦克弗森·史蒂文斯先生 NSWC 达尔格伦 macpherson.e.stevens.civ@us.navy.mil 上尉 Kristi White 数据科学家 陆军人工智能集成中心 kristi.c.white.mil@army.mil 路易斯·贝拉斯克斯先生 MarCorSysCom 首席技术官 luis.velazquez@usmc.mil