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马什菲尔德社区电力公司 (MCE)
为居民提供新的电力供应和选择，这些选择具有竞争力的价格、长期价格稳定性（尽管不能保证节省）和更多的可再生能源。该计划于 2023 年 3 月启动。马萨诸塞州近 170 个其他城市和城镇，包括附近的科哈塞特和斯基图特，都有类似的计划。2. 我有资格参加吗？是的！所有马什菲尔德居民和企业都有资格参加。如何
关于 MCE 的常见问题解答
一旦市议会投票决定加入 MCE，接下来会发生什么？这就是必须发生的一切吗？为了让新社区加入 MCE，辖区的管理机构（即监事会、市议会或镇议会）必须以多数票加入 MCE，其中包括通过决议、谅解备忘录和法令。一旦市议会投票决定加入，MCE 将进行可行性研究，以确定新辖区是否能够加入。MCE 董事会在提交可行性研究报告后，在公开会议上投票决定是否纳入新社区。在 PUC 认证 MCE 实施计划后约 1 年，新社区有资格获得 MCE 服务。从投票加入到客户注册的过程通常需要 24 - 30 个月或更长时间。
MCE - 联合利率比较
PG&E PCIA/FF 代表电费差异调整 (PCIA) 和特许经营费附加费 (FF)。PCIA 是一种收费，用于收回 PG&E 目前高于市场价格的发电资源成本。这些资源是在客户转向第三方发电供应商之前承诺的。PG&E 充当特许经营费附加费的收款代理，该附加费由加州公用事业委员会代表 PG&E 服务区域内的城市和县向所有客户征收。PCIA 和 FF 附加费中包含的资源成本包含在 PG&E 捆绑服务客户的发电费率中。
MCE 2023 运营综合资源计划 (OIRP)
• 在 MCE 服务区域内采购并帮助开发 48 兆瓦的新可再生能源项目，包括 MCE Solar Charge，这是位于 MCE 圣拉斐尔办事处的 80 千瓦太阳能车棚系统，为 MCE 员工和公众提供 10 个 2 级电动汽车充电端口； • 自 2012 年以来，向 688 名符合收入条件的客户发放了 33 万美元的太阳能回扣，用于超过 1.4 兆瓦的太阳能； • 与区域独立生活中心合作，向 200 名低收入和医疗基线客户免费分发便携式电池，价值 55 万美元，不向受助人收取任何费用； • 为在 MCE 服务区域内安装的超过 1000 个电动汽车充电端口提供了超过 150 万美元的回扣；以及 • 与 BayREN 的 Home+ 计划合作，为热泵热水器的安装提供了 103,000 美元的奖励。
建议信摘要
建议信 MCE 76-E 关于：根据决定（“D”）18-06-027 1 和决议 E-5124、2 批准对 MCE 弱势社区绿色关税计划 2023 年电力购买协议的修订，Marin Clean Energy（“MCE”）特此提交此二级建议信（“AL”），以批准对 MCE 与 CES Electron Farm One, LLC（“卖方”）之间的两份电力购买协议（“PPA”）的修订号 3，该协议源于 MCE 最初的弱势社区绿色关税（“DAC-GT”）报价请求（“RFO”）。本 AL 附件为： 附件 A：MCE 与 CES Electron Farm One, LLC 之间可再生能源 PPA 的修订号 3，日期为 2024 年 5 月 3 日（“Conflitti PPA 1”） 附件 B：MCE 与 CES Electron Farm One, LLC 之间可再生能源 PPA 的修订号 3，日期为 2024 年 5 月 3 日（“Conflitti PPA 2”） 附件 C：2022 年 DAC-GT 和 CS-GT RFO 投标信息 附件 D：2024 年 MCE 开放期 - 小规模独立太阳能报价 附件 E：2023 年至 2024 年 MCE 可比修订 附件 F：保密声明 层级指定 根据 E-5124 号决议订购段落（“OP”）第 8 条，本 AL 具有层级 2 指定。
印第安纳州健康保险计划政策手册
• 当他们完全加入系统、尚未支付 MCE 且在当前日历年从未完全在 HIP 中开户时。这些待定/有条件成员有 55 天的时间进行更改，但他们的 60 天付款时间不会重新开始。 • 在每年 11 月 1 日至 12 月 15 日的 HIP 年度 MCE 选择期间。新的分配要到下一年 1 月 1 日才生效。 • 在一年中的任何时候，当成员请求对其 MCE 选择进行“正当理由”审查，因为他们完全无法在当前分配的 MCE 中访问所需的提供商类型（对特定提供商的偏好不是“正当理由”）。此请求应首先向其当前的 MCE 提出。如果当前 MCE 无法提供帮助或成员对决定不满意，成员应联系 Maximus。Maximus 将与 MCE 协调，如果他们认为这是“正当理由”，则会将其转发给 OMPP 以做出最终决定。
医疗补助管理式医疗质量策略评估
为确保 LDH 遵守 42 CFR §438.364，EQRO 编制了汇总技术报告，其中包括 CMS 外部质量审查 (EQR) 协议（2023 年 2 月）3 中概述的所有必需组件，以及每个参与 MCE 的详细技术报告。EQRO 汇总并分析了来自 EQR 活动的数据，并得出了关于向 MCE 成员提供的医疗服务的质量、及时性和可及性的结论。EQRO 详细描述了结论并提供了可行的建议（如适用）。此外，根据评估，EQRO 列出了 MCE 可在绩效改进和改进机会方面发挥的显著优势。此外，EQRO 获得了每个 MCE 对上一年 EQR 建议的回应，并提供了每个 MCE 行动的摘要以及对 MCE 在报告中解决这些行动的程度的评估。
呼吸季节要求
从 11 月 1 日到 4 月 15 日，所有学生都必须接种流感疫苗。在 mCE 中输入到期日期并上传文件或上传签名的拒绝书。提交宗教豁免：https://forms.office.com/Pages/Resp onsePage.aspx?id=0tzqra86NUiycx6- incm8SHGIAYOsTRGsxk4_Uv9r9NUMl AyNllQQ0NQR1dVNEFGNkRLU1NPS1p GSC4u 提交医疗豁免：请使用 mCE 中的豁免表格并发送至 NoFluForYou@bannerhealth.com **必须包含您的提供商签署的豁免表格。如果不完整，您的请求将被退回。希望拒绝的学生必须签署拒绝表格并佩戴
商业太阳能选址指南 - 文件 . dnr . state . mn . us
本指导文件中描述的大多数高价值资源均可使用明尼苏达州保护探索器 (MCE) 进行识别。此在线工具允许用户查看和探索可用于桌面站点评估、项目规划或保护规划的空间信息。空间信息包括与明尼苏达州自然遗产相关的公开图层以及多个参考图层。MCE 可用于多种用途，包括对某个区域的一般探索，用户可以在其中定义感兴趣的区域，然后为该区域创建地图或保护规划报告。此保护规划服务是免费的，不需要用户注册或登录。MCE 还用于提供自然遗产审查，这是机构协调的重要步骤，如下所述。
2022 年综合资源计划（公开版）
表 7：MCE 服务的 DAC ...................................................................................................................................... 26 绿色接入和社区太阳能连接计划 ...................................................................................................................... 29 可持续劳动力和多元化政策 ................................................................................................................................ 30 临时劳动力发展 ............................................................................................................................................. 31 创造能源效率就业机会 ...................................................................................................................................... 33 电力购买公平性 ............................................................................................................................................. 34 战略招聘和雇用实践 ................................................................................................................................ 34 社区电力联盟 ............................................................................................................................................. 34 构建社区复原力 ............................................................................................................................................. 35 COVID-19 客户支持 ................................................................................................................................ 36 e. 成本和费率分析 ............................................................................................................................. 36 f. 系统可靠性分析。 ........................................................................................................... 38 g.高电气化规划 ................................................................................................................ 40 表 8：MCE 2024-2035 年负荷预测 - 高电气化情景 .............................................................................. 41 表 9：MCE 2024-2035 年峰值需求预测 - 高电气化情景 ............................................................................. 41 表 10：MCE 计划的州外和海上风电资源 ............................................................................................. 42 h. 现有资源规划 ............................................................................................................. 42 i. 水力发电风险管理 ............................................................................................. 43 j. 长期存储规划 ............................................................................................................. 44 k. 清洁能源电力规划 ............................................................................................................. 45 l. 州外风电规划 ............................................................................................................. 45 m. 海上风电规划 .................................................................................................................................................................................... 46 n. 输电规划 ................................................................................................................ 46 i. 新项目 ................................................................................................................................ 46