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海军陆战队系统司令部 (MCSC) 计划...
2010 年 4 月 7 日，星期三 主题发言人 – 海军：远征战 · Brian Detter 先生，海军副助理部长（研究、开发和采购） 主题发言人 – 海军陆战队：需求与资源 · Duane D. Thiessen 中将，美国海军陆战队，海军陆战队总部项目与资源副司令 USMC EX FOB、电力与能源 · Jim Lasswell 先生，技术总监，MCWL 1. 实验前沿作战基地 (ExFOB)、电力与能源 2. PEO 陆地系统先进技术投资计划 发言人 · George W. Solhan 先生，海军远征机动战和打击恐怖主义研究副主任；海军陆战队科学技术部主任 全球作战支援系统 (GCSS) 项目经理 Dan Corbin 先生 轻型装甲车 (LAV) 项目经理 Robert Lusardi 先生 机器人系统项目经理 Jeffrey Jaczkowski 先生 机器人技术副项目经理
海军陆战队系统司令部 (MCSC) 行业高级规划简报 (APBI)
在整个会议期间，来自业界的特邀演讲嘉宾以及海军陆战队将官和海军高级官员将介绍相关主题。每个 MCSC 产品组主管及其项目经理将进行简报，然后进行小组问答。此外，所有 MCSC 独立项目经理、MC 项目执行官、陆地系统和国际项目都将进行简报。同时，还将举办有关商业企业综合支持服务 (CEOss)、如何竞标服务合同、使用海军电子商务在线 (NECO) 的产品合同、海军陆战队系统司令部预算如何运作的概述以及小型企业概述的研讨会。每个产品组海军陆战队作战发展司令部和海军陆战队作战实验室的静态展示都在门厅展出。每个展台都有主题专家和支持人员来回答问题或安排更深入的会议。
夏令营 - 密尔沃基
第10周继续学习航行，仅限于8-11岁的发现世界和密尔沃基社区帆船中心（MCSC）已合作探索帆船世界，包括水安全，帆操纵和理论，基本的演习等。您将在密歇根湖湖和另一半探索这种消遣背后的科学的一半时间播放一半。注意：需要游泳的能力。每个孩子必须提交游泳支票表格，以由认证的救生员完成。
密歇根州紧急管理计划（MEMP）
American Red Cross ARC Bureau of Fire Services BFS Michigan Department of Natural Resources MDNR Department of Technology, Management, and Budget DTMB Environment, Great Lakes, and Energy EGLE Labor and Economic Opportunity LEO Licensing and Regulatory Affairs LARA Michigan Community Service Commission MCSC Michigan Department of Agriculture and Rural Development MDARD Michigan Department of Civil Rights MDCR Michigan Department of Corrections MDOC Michigan Department of Education MDE Michigan Department of Health and Human Services – Health MDHHS - Health Michigan Department of Health and Human Services – Human Services MDHHS - Human Services Michigan Department of Transportation MDOT Michigan National Guard MING Michigan Department of Military and Veteran Affairs MDMVA Michigan Public Service Commission MPSC Michigan State Police MSP Michigan State Police, Emergency Management and Homeland Security Division MSP/EMHSD Michigan Voluntary Organization's Active in Disaster MI VOAD MICHIGAN经济发展公司MEDC在2022年出版和批准上面描述的MEMP完整重写之后，包括Lara，Lara-MPSC和MCSC在内的一些州机构在新发布的MEMP中确定了可以使用更新的领域。这些更新已被整合到2023年4月发送到MSP/EMHSD命令的更新中。这些更新已于2023年4月10日被命令接受。MEMP的年度更新及其附件将于2023年10月发生，此时所有更新将于2023年提交给州长办公室进行审查。
第 29 届能源社区电力论坛
• 论坛承认缔约方在电力一体化一揽子计划转换方面所做的努力，包括遇到的挑战和延误。缔约方强调，在转换过程中，能源共同体秘书处等机构提供了支持。他们一致认为，后续实施和计划中的改革需要相关机构（包括各部委）的新专业知识和额外人力资源。要求能源共同体秘书处继续提供支持和法律审查。• 论坛承认更好地利用现有基础设施的重要性，以及开发支持脱碳所需的新基础设施的必要性。论坛注意到目前正在根据 TEN-E 法规制定新的 PECI 清单。可以考虑为缔约方的基础设施项目提供其他财政支持，以支持其从天然气向氢气的过渡。 • 论坛敦促缔约方加快活动，尽快完成转换过程，最迟不晚于 2024 年底。 • 论坛回顾，电力整合一揽子计划的转换和实施是市场耦合的先决条件，而市场耦合是到 2025 年底获得 CBAM 豁免的先决条件。论坛要求所有缔约方制定完成转换和实施的明确时间表，并在 2024 年 7 月 1 日前提交给能源共同体秘书处。能源共同体秘书处应监督时间表的遵守情况，并向市场耦合指导委员会 (MCSC) 报告。 • 所有 NEMO 委员会都强调，能源共同体的市场耦合是一项优先事项，并回顾他们致力于提交 MCO IP 作为市场耦合的必要先决条件。所有 NEMO 委员会回顾说，由于缔约方缺乏合规指定的 NEMO，目前交付 MCO IP 的截止日期 2024 年 6 月 15 日将不得不推迟，最有可能推迟到秋季。论坛敦促缔约方在电力整合一揽子计划转置完成后优先指定 NEMO。所有 NEMO 委员会邀请现有缔约方 NEMO 申请观察员地位。• ECRB 向论坛通报了正在进行的关于 MCO IP 影子意见的工作，并与 ACER 进行协调，以确保向 NEMO 提交一致的意见。• 论坛承认当地实施项目 (LIP) 的建立，并邀请他们向 PCG EnC JET 提名他们的项目。LIP 应该在治理和结构方面模仿欧盟 LIP，论坛欢迎一些 LIP 加入现有的欧盟结构，如 IBWT。• 敦促输电系统运营商加快按照 EnC CACM 建立的 EnC CCR 的运营活动。或者，任何重新配置都必须由所有欧盟输电系统运营商提出，并覆盖三个 EnC CCR 的所有竞标区边界，然后按照 EnC CACM 提交给 ACER。