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MCWP 3-31
预期效果可以被认为是一种支持实现目标的条件，而不良效果则是可能阻碍实现目标的条件。条件是实现目标所必需的系统的物理或行为状态。直接影响是军事行动的直接、一阶后果，通常是直接的且易于识别。间接影响是行动的二阶、三阶和更高阶后果，通常会延迟或转移。间接影响可以是物理或行为性质的，可能难以识别或观察。影响也可以按顺序或并行施加。随着时间的推移，一个接一个地连续施加的影响是连续的。那些几乎同时施加的是并行影响，这会给系统带来更大的压力并需要更快的适应。影响往往会累积或复合，因此许多直接或间接影响的最终结果往往会结合起来产生比其各自影响总和更大的结果。影响可以通过系统级联或连锁反应，通常会影响其他系统，通常是通过相关系统共有且关键的节点和链接。
MCWP 3-25 飞机和导弹控制 - Marines.mil
海军陆战队作战出版物 (MCWP) 3-25《飞机和导弹控制》取代了舰队海军陆战队手册 (FMFM) 5-60《飞机和导弹控制》。MCWP 3-25 专为海军陆战队空地特遣部队、海军远征军和联合部队指挥官、他们的参谋人员以及参与规划和执行航空指挥和控制行动的任何其他海军陆战队人员而设计，讨论了飞机和导弹的控制如何将海军陆战队的六项功能整合为一个有凝聚力的努力。它进一步介绍了航空控制的原则；海军陆战队的集中指挥和分散控制理念；海军陆战队对飞机和导弹的控制在海军陆战队空地特遣部队、海军远征军和联合部队行动中的整合；海军陆战队部队组成指挥官在被指定为空域控制时的职责
MCWP 2-6 W 勘误表反情报 - Marines.mil
情报力求实现两个目标。首先，它提供有关敌人（或潜在敌人）和周围环境的准确、及时和相关知识。情报的主要目标是通过将敌对局势的不确定性降低到合理水平来支持决策，认识到战争迷雾使得任何接近绝对确定性的事情都不可能实现。第二个情报目标是通过反情报 (CI) 协助保护友军。反情报包括主动和被动措施，旨在阻止敌人获取有关友军局势的宝贵信息。反情报包括与打击敌方间谍、颠覆和恐怖主义有关的活动。反情报通过帮助指挥官阻止敌人获取情报并规划适当的安全措施来直接支持部队保护行动。这两个情报目标表明，情报具有积极（或利用性）和保护性元素。它揭示了可以利用的条件，同时提供了对敌人行动的警告。因此，情报为我们自己的进攻和防御行动提供了基础。确定、规划和实施 MAGTF 行动和措施是本出版物的主要重点。
MCWP 2-3 MAGTF 情报制作与分析_5
在整个目标分析过程中，分析师确定目标情报缺口并制定 ICR 以获取所需数据。必须尽早以 PIR、IR 和特定 IR 的形式明确陈述 ICR。分析人员和规划人员必须超越传统图片（即图像）的思维，并使用 SIGINT、HUMINT（即叛逃者、难民、战俘、旅行者、机组人员汇报和特种部队）等情报来源，以及其他可以提供目标状态迹象的传感器数据。熟悉收集系统功能至关重要。请求者应认识到各种情报来源的优势和局限性，并了解如何最好地利用它们。
MCWP 3-26 空中侦察 - Marines.mil
战争级别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...... div>....1-1 战略层面 .。。。。。。。。 < /div>............ div>.........1-2 操作级别。.. < /div>............ div>............1-2 战术等级。 . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 1-3 类别。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 1-3 目视侦察。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。1-2 战术等级。.....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 类别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 目视侦察。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 图像侦察。.....................1-4 电子侦察。.....................1-5 原则。.....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-5 集成。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-6 准确性。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-6 相关性。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.............1-7 及时性 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-7 先决条件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-8 空中优势。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-8 压制敌方防空系统。。。。。。。。。。。。1-9 合作天气。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-9 有能力的平台和传感器。。。。。。。。。。。。。。。。1-9 灵活控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-10 响应时间 ...............................1-10 前方驻扎 ..............。。。。。。。。。。。。1-10 警报状态。。。。。。。。。。。。.....................1-10 任务分类 .........................1-10 海军陆战队空地特遣部队的空中侦察支援 ...。。。。。。。1-12 载人。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-14 无人。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-14 卫星。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-16
MCWP 3-23.2 深空支援 - Marines.mil
DAS 与 CAS 不同，DAS 不需要获得受支持的 FSCC 的批准，或者在起飞或进入控制 FSCC 的责任区之前获得批准。MAGTF 指挥官和 ACE 指挥官有责任确保在 FSCL 内使用的 DAS 在机组人员和友军之间进行适当协调，以防止误伤。但是，DAS 任务通常不会在友军附近飞行。不应假设 DAS 只需要与 FSCL 内的地面部队解除冲突。可能存在友军特种作战部队或其他友军地面部队在 FSCL 之外作战的情况。再次强调，联合部队指挥官 (JFC) 和 MAGTF/ACE 指挥官有责任确保 DAS 任务与 FSCL 之外的地面部队不发生冲突。DAS 任务包括空中拦截 (AI)、武装侦察 (AR) 和打击协调与侦察 (SCAR)。
MCWP 3-40.5 电子战 - Marines.mil
如今，成功的军事行动很大程度上取决于对电磁频谱的控制。能够剥夺敌人使用电磁频谱的权利、利用敌人使用电磁频谱为自己获取信息以及控制电磁频谱的部队将拥有重要优势。在冲突期间，所有指挥官都试图通过瞄准、利用、破坏、降低、欺骗、损坏或摧毁对手支持其军事行动的电子系统来控制电磁频谱。电子战 (EW) 包括“任何涉及使用电磁和定向能来控制电磁频谱或攻击敌人的军事行动”。（联合出版物 [JP] 1-02）电子战是军事指挥官武器库的重要组成部分。它允许指挥官提供电子战支援 (ES)、电子攻击 (EA) 和电子防护 (EP)。
MCWP 3-40.5 电子战 - Marines.mil
如今，成功的军事行动很大程度上取决于对电磁频谱的控制。能够剥夺敌人使用电磁频谱的权利、利用敌人使用电磁频谱为自己获取信息以及控制电磁频谱的力量将具有重要优势。在冲突期间，所有指挥官都试图通过瞄准、利用、破坏、降低、欺骗、损坏或摧毁对手支持其军事行动的电子系统来控制电磁频谱。电子战 (EW) 包括“任何涉及使用电磁和定向能来控制电磁频谱或攻击敌人的军事行动”。 (联合出版物 [JP] 1-02) 电子战是军事指挥官武器库的重要组成部分。它允许指挥官提供电子战支援 (ES)、电子攻击 (EA) 和电子防护 (EP)。
MCWP 3-32 海上预置部队行动
应急计划 5-2 制定 TPFDD 5-2 评估潜在 AAA 5-3 完善装载计划 5-3 计划过渡 5-3 执行计划 5-3 基本决策 5-3 完善基本决策 5-4 任务 5-4 指挥关系 5-4 海军陆战队空地特遣队岸上作战概念 5-4 抵达和集结作战概念 5-4 部署概念 5-5 特殊考虑和控制措施 5-5 部队保护 5-5 联合攻击支援计划阶段 5-5 作战指挥官、建立授权机构和各军种指挥官计划 5-6 与指挥官、美国运输司令部和支持机构的联络 5-7 执行计划 5-7 执行 5-8 海上陆战队空地特遣队计划发展层次 5-8 海军陆战队空地特遣队的使用计划 5-8 抵达和集结计划 5-8 附件5-10 卸载计划 5-12 过渡到就业 5-13 MPF 组件的处置 5-13 部署计划 5-14 具体计划日和部署日期 5-15 初步规划 5-15 计划制定... 5-15 编组计划 5-15 空中运输计划 5-16 海上运输计划 5-17 FFPlan 5-17 部署 C2 措施 5-18 SLRP 和 OPP 部署 5-18 TPFDD 更新和关闭估计 5-18 MPE/S 分配计划 5-19 人员 5-19 设备 5-19 集装箱作业码头地段 5-19 MPE/S 问责制 5-19
MCWP 3-25.5 直接空中支援中心手册 - Marines.mil
DASC 组织 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-3 负责军官 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-3 负责参谋士官 . . . . . . . . . . . . . . . 1-4 高级值班军官 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-5 高级空军主管 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-5 机组长. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-6 技术空中指挥员. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-6 直升机指挥员. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-8 空中支援绘图员. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-9 通信电子维护协调员. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-10