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JLVC 联邦集成指南
了解如何在各个层级开展艰苦、现实的训练，为成功的多级、联合、跨机构和联盟行动奠定了基础。为了训练这些类型的行动，指挥官使用联合 L-V-C 训练组合来实现并维持指挥、单位和参谋在选定的核心 METL (CMETL) 和定向 METL 任务以及支持单位和参谋战斗任务方面的熟练程度。目标是将任务关键任务训练到标准水平并维持战时准备状态。作战司令部、联合特遣部队和服务组件组织更多地依赖虚拟建设 (V/C) 训练活动来获得和维持作战能力。服务战术和单位及机组级别的指挥官主要通过虚拟实况 (V/L) 训练来获得和维持作战能力并发展战士野外技能。
战士领袖技能等级 2、3 和 4
b. 领导评估。领导评估侧重于特定单位任务要求。它为指挥官提供了一种评估士兵在直接支持其单位任务的单个任务上的表现的方法。这些任务可能是常见任务，也可能是 MOS 特定任务。领导评估应全年进行。单位指挥官应将领导的评论作为其单位训练的一个组成部分，以便在单位层面系统地进行实际评估。(1) 为领导评估选择的任务包括但不限于以下单个任务： (a) 支持单位任务基本任务清单 (METL)。(b) 支持 MTP 中显示的其他非 METL 单位任务。(c) 由上级总部确定纳入计划的个人训练。
CATS 提供训练援助 - Army.mil
大约一年前，我查阅了陆军条令参考出版物 (ADRP) 7-0《训练单位和培养领导者》，并了解到一些变化。新条令将作战流程应用于训练管理，修订了任务基本任务清单 (METL) 概念，并引入了关键集体任务 (KCT) 的概念。新训练条令还包括联合兵种训练策略 (CATS)。CATS 提供基于任务、事件驱动的训练策略，以协助指挥官规划和执行训练活动，从而建立和维持士兵、领导者和单位在 METL 方面的熟练程度。CATS 是数字训练管理系统 (DTMS) 的一部分，该系统是一种基于网络的工具，可帮助规划、资源和管理各级单位和个人训练。所有这些资源都可以在陆军训练网络 (ATN) 上找到，这是一个一站式培训产品和服务商店 — https://atn.army.mil。通过 ATN 的“询问培训师”功能，我询问了使用 CATS 规划工具进行 METL 开发的情况。 CATS 项目团队回答了我所有的问题，我于今年 1 月邀请他们前往第 72 步兵旅战斗队的训练中心。CATS 团队分析师就更新后的训练原则和自动化工具提供了指导。我们向分析师提供了更新部队 CATS 的反馈和建议。这次访问非常有价值，因此我们邀请 CATS 团队回来为整个旅的领导层（每位军官、指挥军士长 [CSM] 和作战 NCO）提供 CATS 指导，作为营级和连级 METL 开发的先行者。CATS 团队的协助可以帮助任何步兵部队改善训练、培养领导者并实施陆军训练原则。CATS 项目是陆军部 (DA) 项目，由位于堪萨斯州莱文沃思堡的联合兵种中心训练 (CAC-T) 管理。CATS 在 2007 年取代了陆军任务训练计划 (MTP)，现在是部队训练指导的主要参考。 CAC-T 派遣机动训练队 (MTT) 到各单位训练、教育和协助士兵和领导使用 CATS、DTMS 和 ATN。这些团队还在陆军条令出版物 (ADP) 7-0 和 ADRP 7-0 中阐明了训练条令。在过去六个月中，CATS MTT 进行了大约 20 次单位访问，
CATS 提供训练援助 - Army.mil
大约一年前，我审查了陆军条令参考出版物 (ADRP) 7-0《训练单位和培养领导者》，并了解了许多变化。新条令将作战流程应用于训练管理，修订了任务基本任务清单 (METL) 概念，并引入了关键集体任务 (KCT) 的概念。新训练条令还包括联合兵种训练策略 (CATS)。CATS 提供基于任务、事件驱动的训练策略，以协助指挥官规划和执行训练活动，从而建立和维持士兵、领导者和单位在 METL 方面的熟练程度。CATS 是数字训练管理系统 (DTMS) 的一部分，这是一个基于网络的工具，可帮助规划、资源和管理各级单位和个人训练。所有这些资源都可以在陆军训练网络 (ATN) 上找到，这是一个提供一站式培训产品和服务的商店 - https://atn.army.mil。通过 ATN 的“询问培训师”功能，我询问了使用 CATS 规划工具进行 METL 开发的情况。CATS 项目团队回答了我所有的问题，今年 1 月，我邀请他们来到第 72 步兵旅战斗队的训练中心。CATS 团队分析师就更新后的训练原则和自动化工具提供了指导。我们向分析师提供了更新单位 CATS 的反馈和建议。这次访问非常有价值，因此我们邀请 CATS 团队回来为整个旅的领导层（每位军官、指挥军士长 [CSM] 和作战 NCO）提供 CATS 指导，作为营级和连级 METL 开发的先行者。CATS 团队的协助可以帮助任何步兵部队改善训练、培养领导者并实施陆军训练理论。CATS 计划是陆军部 (DA) 计划，由堪萨斯州莱文沃斯堡的联合兵种中心训练 (CAC-T) 管理。 CATS 于 2007 年取代了陆军任务训练计划 (MTP)，现在是部队训练指导的主要参考。CAC-T 派遣机动训练队 (MTT) 到各部队训练、教育和协助士兵和领导者使用 CATS、DTMS 和 ATN。这些团队还在陆军条令出版物 (ADP) 7-0 和 ADRP 7-0 中阐明了训练条令。在过去六个月中，CATS MTT 进行了大约 20 次单位访问，并且
驻欧洲陆军条例 350-1，2017 年 11 月 16 日
*本条例取代了 2017 年 7 月 31 日的 AE 条例 350-1。 针对指挥官：KAI R. ROHRSCHNEIDER 准将，GS 参谋长 官员：DWAYNE J. VIERGUTZ 欧洲陆军首席文件管理摘要。本条例规定了欧洲陆军的训练政策，必须与 AR 350-1 一起使用。变更摘要。本次修订— ● 更新 USAREUR 任务组织结构图（图 1-1）。 ● 为第 7 军训练司令部指挥官分配额外职责（第 1-10j 和 k 段）。 ● 制定训练能力评估政策并删除有关制定任务必需任务清单 (METL) 的信息（第 1-34 段）。 ● 增加客观任务评估标准矩阵作为指挥官评估 METL 的基础（图 1-4）。 ● 负责在单位层面进行数字训练管理系统 (DTMS) 简报，并让单位成员熟悉 DTMS，以便指挥 DTMS 主培训师（第 1-37c、c(1) 和 c(4)(a) 段）。● 为参加联合兵种训练中心 (CATC) 课程的学生提供报告错过餐食的程序（第 3-3b(1) 段）。
无人机机组人员训练手册内容
c. 战备等级 2（任务训练）。根据指挥官的评估，完成 RL 3 训练或最初被指定为 RL 2 的操作员将开始接受由单位指挥官指定的任务和其他任务的训练。任务训练计划可帮助 RL2 操作员验证和发展他们执行支持单位 METL 的特定任务（由指挥官选择）的能力。由于目标是熟练完成与任务相关的任务，因此指挥官应根据特定单位的需求定制其任务列表。操作员通过向 IP 或 SIP 展示所有选定任务和其他任务的熟练程度，从 RL2 晋升到 RL1。操作员有连续 90 天的时间晋升到 RL1。在操作员被指定为 RL2 时，没有任务或迭代最低限度或 APART 要求。但是，为了顺利从 RL2 过渡到 RL1，指挥官将在 IP/SIP 的协助下确定最低小时数和迭代次数。
2002 年 1 月 VOL 30 第 1 期
我们被要求执行的任务是首要任务。每年 1 月，我们习惯性地对自初秋以来一直在实施的 OPORDS 和训练计划进行最后的调整。我们继续完善并开始执行 METL 训练、参加学校、进行战斗训练中心 (CTC) 轮换和预备役年度训练 (AT) 活动——所有这些都是为了进一步磨练我们的作战技能并提高我们的战备水平。但是，我向您提交，在第一架飞机可以拉起俯仰、第一辆坦克驶出车队或第一个降落伞盖可以充气之前，我们必须确保已将风险管理完全整合到我们的计划中。将风险管理纳入行动的每个方面可以显著提高战备水平，从而减少意外损失。士兵的损失或任何陆军装备的损坏都会严重影响我们的战备状态，并最终影响我们打击恐怖主义并赢得战争的能力。我们在事故中失去了 169 名士兵
2002 年 1 月第 30 卷第 1 期
虽然我们中的一些人有幸与家人和朋友一起享受节日，但我们的许多战友继续高举火炬，在全球各地执行现实任务。无论你身在何处，我都希望你平安。尽管节日期间熙熙攘攘，但它不仅是欢乐和庆祝的时刻，也是严肃反思和考虑未来挑战的时刻。 2001年不会很快被忘记。那些无法形容的恐怖懦夫行为给成千上万的无辜人民带来了暴力、破坏和痛苦，永远铭刻在我们的记忆中。9月11日，我们的心碎了。但对我们祖国的袭击鼓舞了我们美国人的精神，坚定了我们尽一切努力消灭恐怖主义、让世界成为所有珍视自由和安全的人更安全的地方的决心。 2001年标志着一场新战争的开始——对抗一个新的不对称敌人。我们面临的挑战很多。作为一支军队，随时准备应对任何任务是首要任务。每年 1 月，我们都会习惯性地对自初秋以来一直在实施的 OPORDS 和训练计划进行最后的调整。我们继续完善并开始执行 METL 训练、参加学校、进行战斗训练中心 (CTC) 轮换和预备役年度训练 (AT) 活动——所有这些都是为了进一步磨练我们的作战技能并提高我们的战备能力。然而，我要向你们提交的是，在第一架飞机拉起俯仰、第一辆坦克驶出车队或第一个降落伞盖充气之前，我们必须确保将风险管理完全纳入我们的计划中。将风险管理纳入行动的每一个方面可以大大提高战备能力，从而减少意外损失。士兵的损失或任何陆军装备的损坏都会严重影响我们的战备能力，并最终影响我们打赢这场反恐战争的能力。 2001 财年，我们在事故中失去了 169 名士兵，这一事实清楚地表明，我们是一个天生危险的职业，士兵们每天都愿意冒着危险去
NAVMC 3500.16 轻型装甲侦察训练和准备手册（简称：LAR T&R 手册）
NAVMC 3500.16 C 469 21 Jun 07 NAVMC 3500.16 来自：海军陆战队司令 收件人：分发列表 主题：轻型装甲侦察训练和准备手册，（简称：LAR T&R 手册） 参考：(a) MCO P3500.72A (b) MCO 1553.3A (c) MCO 3400.3F (d) MCO 3500.27B W/Erratum (e) MCRP 3-0A (f) MCRP 3-0B (g) MCO 1553.2A 1.目的。根据参考 (a)，本 T&R 手册为分配到海军陆战队轻装甲侦察营的海军陆战队和海军人员的战备报告和所需事件标准化培训建立了核心能力任务基本任务 (MET)。此外，它还为准备在海军陆战队轻装甲侦察营服役的人员的正式学校提供任务。本 NAVMC 取代了 MCO 3501.30。2 .范围 a。本手册中的核心能力任务基本任务列表 (METL) 由所有轻装甲侦察营在国防战备报告系统 (DRRS) 中使用，用于评估和报告部队战备情况。部队通过在集体（部队）和个人层面获得并保持本手册中训练活动的熟练程度，实现 DRRS 报告的训练准备。b.根据参考 (b)，指挥官将对部队执行每个 MET 的能力进行内部评估，并制定长期、中期和短期训练计划以保持每个 MET 的熟练程度。训练计划将纳入这些活动以标准化训练并提供实现战斗准备进度的客观评估。指挥官将在部队和个人层面保存记录，以记录训练成果、确定训练差距并记录与训练海军陆战队相关的准备情况的客观评估。指挥官将使用参考 (c) 将核、生物和化学防御训练纳入训练计划，并使用参考 (d) 整合作战风险管理。参考文献 (e) 和 (f) 提供了有关有效规划和管理单位内培训的补充信息。分发声明 A：已批准公开发布；分发不受限制。