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旧金山精神健康服务法案 (MHSA) 2023-...
旧金山精神健康服务法三年计划和支出计划提供了我们在 2021-2022 财年开展的工作的信息和成果、22-23 财年的关键更新以及我们为 23-26 财年提出的计划。该计划的介绍部分概述了《精神健康服务法》（MHSA）、旧金山的总体概况、社区计划规划（CPP）活动、过去一年的 MHSA 计划亮点以及该计划的正式审查流程。在关于 21-22 财年活动的部分，我们介绍了旧金山公共卫生局 (SFDPH) MHSA 八个服务类别的亮点。每个部分都包括对服务类别的总体目的的描述、该类别内计划的概述以及目标人群的描述。这些部分如下：1. 以康复为导向的治疗服务；2. 点对点支持计划和服务；3. 职业服务；4. 住房服务； 5. 心理健康促进与早期干预计划；6. 创新计划；7. 行为健康劳动力发展；8. 资本设施与信息技术。
心理健康服务法（MHSA） - 创新项目简介
在包括圣马特奥县在内的大多数县，精神卫生服务将分为具有轻度至中度行为健康状况和专业心理健康服务（SMHS）的患者的早期干预服务，用于患有严重精神疾病的人（SMI）或药物使用障碍（SUD）。在圣马特奥县，基于社区的心理健康提供者通常提供由MHSA资助的早期干预服务。Additionally, community-based organizations (CBOs) are often the best equipped to provide culturally informed strategies in diverse communities–or what the California Reducing Disparities Project (CRDP) calls community-defined evidence practices ( CDEPs) — alternatives or complements to standard evidence-based practices that “offer culturally anchored interventions that reflect the values, practices, histories, and lived-experiences of the communities they serve.”随着县向BHSA的过渡并确定可计费服务的优先级，开发社区基础设施和提供商的网络至关重要，有资格获得Medi-Cal的特殊心理健康和早期干预服务。医疗保健服务部（DHC）与行为卫生服务监督和问责制委员会（BHSOAC）协商，将根据BHSA立法确定早期干预CDEP和基于证据的做法（EBP）的优先事项。在圣马特奥县（San Mateo County），较大且既定的社区提供者都将获得账单认证，以获得账单，以供其文化知情的早期干预轻度至中度和SMH（例如，圣马特奥县骄傲中心）。然而，对于没有资格
精神健康服务法案创新项目 - 圣地亚哥县
心理健康服务法案 (MHSA)，第 63 号提案，于 2004 年 11 月获得加州选民批准，并于 2005 年 1 月 1 日生效。MHSA 为加州心理健康服务的扩展提供资金。根据法律要求，圣地亚哥县通过卫生与公众服务局 (HHSA) 心理健康服务部完成了 MHSA 创新计划和支出计划。MHSA 创新计划概述了拟议的 MHSA 资助的将在当地提供的计划和服务。创新计划提供的服务是新颖、有创意和/或巧妙的心理健康实践/方法，有望促进学习。这些创新计划是在社区内通过包容性和代表性的过程开发的，尤其是针对未得到服务和服务不足的个人。
三年财政年度2023/2024至财年2025/2026
圣贝纳迪诺县行为健康部（DBH）致力于包括各个县的多元化消费者，家庭成员，利益相关者和社区成员在计划和实施《心理健康服务法》（MHSA）计划和服务中。DBH的社区计划计划（CPP）流程鼓励社区参与，以赋予社区能力，以产生思想，为决策做出贡献，并使县/社区伙伴关系为改善圣贝纳迪诺县居民的行为健康成果。这些努力包括向利益相关者告知财政趋势，评估，监视和计划改进活动以及获得反馈。dbh致力于将最佳实践纳入我们的计划过程中，使我们的消费者和利益相关者合作伙伴能够参与围绕关键行为健康问题的有意义的讨论。DBH认为社区计划计划不断实践。因此，该MHSA组件已成为全年的强大实践，已纳入了整个部门的标准运营中。与其他MHSA组件一样，社区计划计划过程也经历了审查和分析，使我们能够增强和改善参与策略。
视觉变压器具有分层注意力
摘要：本文解决了香草视觉变压器中与多头自我注意（MHSA）相关的高计算/空间复杂性。为此，我们提出了层次MHSA（H-MHSA），这是一种新颖的方法，以层次的方式计算自我注意力。具体来说，我们首先将输入图像分为通常完成的补丁，每个补丁都被视为令牌。然后，提议的H-MHSA学习本地贴片中的令牌关系，作为局部关系建模。然后，将小斑块合并为较大的贴片，H-MHSA对少量合并令牌的全局依赖性建模。终于，将本地和全球专注的特征汇总为具有强大表示能力的功能。由于我们仅在每个步骤中计算有限数量的令牌的注意力，因此计算负载大大减少。因此，H-MHSA可以在不牺牲细粒度信息的情况下有效地模拟令牌之间的环境关系。与H-MHSA模块合并，我们建立了一个基于层次的变压器网络的家族，即HAT-NET。为了证明帽子网络在场景中的优越性，我们就基本视觉任务进行了广泛的实验，包括图像分类，语义分割，对象titection和实例分段。因此，HAT-NET为视觉变压器提供了新的视角。代码和预估计的模型可在https://github.com/yun-liu/hat-net上找到。
clinpgx-2024-agenda.pdf
03 - Preemptive Return of Clinical Pharmacogenomic Results to Over 50,000 Individuals in a Population-scale Biobank: Phenotype and Actionable Medication Exposure Characteristics James L Martin, PharmD , MPH1,2, Kristy R Crooks, PhD1, 3, Casey S Greene, PhD1,3, Ashley Hansen, RN, BSN4, Emily C Hearst, MHSA1,4, Kaitlyn W Hess，MS，MLS（ASCP）CM，4，Natalie Johnson，PharmD4，David P Kao，MD1,3，Elizabeth L Kudro N，MD，MPH1，MPH1，3，Yee Ming Lee，Pharmd1，2 RN4，Anna Tanaka，BA1,4，Katy Trinkley，PharmD，PHD1，3，Sharon Vandenberg，RPH，MBA4，Christina L Aquil Ante，PharmD1，2
斯坦尼斯劳斯县行为健康和康复服务行为健康公平计划更新
文化和语言能力合格员工 标准 7：语言能力 标准 8：服务适应性 目的 行为健康公平计划 (BHEP) 为整个县行为健康系统（包括 Medi-Cal 服务和精神健康服务法案 (MHSA)）制定标准和准则，致力于实现文化和语言能力。本文件中的“BHEP”是指县已完成的包含所有要求的文化能力计划提交文件。 CCPR（2010）旨在支持完整的系统规划和整合。修订后的 CCPR（2010）包括文化和语言能力领域最新的资源和标准，旨在减少在种族、民族、文化、语言和其他未得到服务/服务不足的人群中发现的行为健康服务差异。
已批准-9 月-ED-委员会会议记录-2024.pdf
2024 年 9 月 10 日时间：上午 8:30 – 上午 10:46 委员会成员：亲自出席 Julianna Rieschick，RN，MSN，NEA-BC，主席 Amy Hite，EdD(c)，DNP，EdS，APRN，FNP-BC Patty Palmietto，DNP，MSN，RN Mechele Hailey，DNP，RNC-OB，CNE Debra Pile，DNP，APRN，P-CNS Ruth LM Burkart，DNP，MSN，MA，RN-BC，LPCC，副主席 Michelle Terry，公共成员工作人员：亲自出席 Carol Moreland，MSN，RN – 执行管理员 Stacy Johnson – 行政助理，教育 Janelle Martin，MHSA，RN – 护理教育官员法定人数：法定人数到场 召集会议：教育委员会会议由主席 Julianna Rieschick, RN, MSN, NEA-BC 于上午 8:30 在 Landon 州办公大楼 509 室通过 Zoom 召集。 修订现场文件包：没有现场文件包。 添加/修订议程：议程没有修订。
创造有效社区变革的七大策略
1. 提供信息 教育演示、讲习班或研讨会或其他数据展示方式（例如，公告、小册子、宣传、广告牌、社区会议、论坛、基于网络的通信）。 2. 提高技能 讲习班、研讨会或其他活动旨在提高参与者、成员和工作人员实现人口水平成果所需的技能（例如，培训、技术援助、远程学习、战略规划务虚会、课程开发）。 3. 为预防活动提供支持 创造机会支持人们参与降低风险或加强保护的活动/策略。 4. 增加可及性/减少障碍 改进系统和流程，以增加利用这些系统和服务的便利性、能力和机会（例如，确保医疗保健、儿童保育、交通、住房、司法、教育、安全、特殊需求、文化和语言敏感性）。这可以包括确定障碍和可能的克服策略。 5. 改变后果（激励/抑制措施） 通过改变特定行为的后果（例如，提高公众对应得行为的认可度、个人和企业奖励、税收、传票、罚款、撤销/丧失特权）来增加或减少该行为的可能性，从而降低风险或增强保护。 6. 改变物理设计/改变环境 改变环境的物理设计或结构以降低风险或增强保护（例如，公园、景观、标牌、照明、出口密度）。 7. 修改/变更/制定政策 正式更改书面程序、章程、声明、规则或法律，并提供书面文件和/或投票程序（例如，工作场所计划、执法程序和实践、公共政策行动、政府、社区和组织内部的系统变革）。 1 定义 CADCA 的七项社区变革策略。取自：\\nd.gov\dhs\StateOffice\DHSDF- MHSA\Programs\AOD__Prevention\Technical Assistance\SevenStrategies4CommunityChange (1).pdf