本指令实施 AFPD 63-1/20-1,综合生命周期管理,用于项目办公室和 AFMC 在 AFMC 内进行采购工具的活动。它包含 AFMC 采购工具 (PI) 政策,用于生成和处理(基本和修订)项目订单 (PO) - AF 表格 185、项目订单或 AFMC 表格 181、项目订单版本、采购申请 (PR)、交付订单申请 (DOR)、任务订单、传入和传出 DD 表格 448、军事部门间采购申请 (MIPR) 和 DD 表格 448-2、MIPR 验收的具体指导,以及开发和采购计算和独立物流(包括支持运营需求的采购要求)所需的其他等效电子报告或文件。它为中央采购维持需求和收购合并的 DAF(由 USAF 和 USSF 组成)制定了 PO/PR/DOR/MIPR 政策,以及国防部范围内涉及 DAF 活动的物资和服务需求。它涉及消耗品和可修复备件的 PO/PR/DOR/MIPR;支持设备项目;维修服务和数据购买;支持部门范围的武器系统采购和维持活动的修改和其他服务。本指令适用于所有 AFMC 和 USSF 活动(如果是合同要求的一部分,则适用于承包商人员),这些活动涉及武器系统采购、生命周期管理或维持责任,或采购支持研究和开发或其他 AFMC 或更高级别职能的物品或服务的活动。它不适用于支持基地或单位级作战活动所需的物资或服务的本地采购。当地采购要求通常通过 AF 表格 9、采购申请或政府采购卡提交。本出版物不适用于 ANG 和 AFRC 及其单位。本出版物可能
旅行和住宿。团队和个人参赛者负责自己的旅行安排。所有陆军参赛者将住在 Fort Gregg-Adams 军营(强制性),每位团队成员的费用为 100 美元;不住在军营的团队将不会参赛。个人参赛者将根据最实惠的选择确定住宿安排(例如:如果酒店总费用低于 100 美元)。Fort Gregg-Adams 住宿不会发布不可用声明 (SNA)。团队应计划于 2025 年 3 月 8 日或不早于 2025 年 3 月 7 日 19:00 出发。必须按时清理军营空间,以避免每位团队成员额外收取 150 美元的费用。军营 POC TBD。军营资金交易代表、MIPR 或 WBS、POC TBD 或 (804) 734-5073。鼓励联合服务利用 Fort Gregg-Adams 军营作为节省成本的措施。
确定模板(2)SAIRC备忘录模板(3)DD表格254,国防部合同安全分类规范(4)DD表格254,SCI附录模板(5)完整的软件包清单1。目的。为审查采集包的审查建立政策,程序和责任,以识别和验证一个或多个敏感活动和智能相关的合同(SAIRC)标准(a),以及需要通过SAIRC审查委员会(SAIRC-RB)处理的任何包装的行政处理。2。背景。参考文献(a)至(d)提供了敏感活动和与智能相关的采集软件包管理的监管基础。本指令在指挥官,海军储备金(Comnavresfor)和所有下属命令中实施了参考(a)的策略和程序。3。适用性。本指令适用于所有合同要求,以支持Comnavresfor和下属命令,包括由合同采购请求(NAVCOMPT 2276),军事部门跨部门购买请求(MIPR),项目,工作订单或任何其他用于获得承包商支持的方法的命令。
旅行和住宿。团队和个人参赛者负责自己的旅行安排。所有陆军参赛者将住在 Fort Gregg-Adams 军营(强制性),每位团队成员的费用为 100 美元;不住在军营的团队将不会参赛。个人参赛者将根据最实惠的选择确定住宿安排(例如:如果酒店总费用低于 100 美元)。Fort Gregg-Adams 住宿不会发布不可用声明 (SNA)。团队应计划于 2024 年 3 月 9 日或不早于 2024 年 3 月 8 日 19:00 出发,因为必须清理军营空间以避免每位团队成员额外收取 150 美元的费用。军营 POC TBD。军营资金交易代表、MIPR 或 WBS、POC TBD 或 (804) 734-5073。鼓励姊妹服务利用 Fort Gregg-Adams 军营作为节省成本的措施。
旅行和住宿。团队和个人参赛者负责自己的旅行安排。所有陆军参赛者将住在 Fort Gregg-Adams 军营(强制性),每位团队成员的费用为 100 美元;不住在军营的团队将不会参赛。个人参赛者将根据最实惠的选择确定住宿安排(例如:如果酒店总费用低于 100 美元)。Fort Gregg-Adams 住宿不会发布不可用声明 (SNA)。团队应计划于 2024 年 3 月 9 日或不早于 2024 年 3 月 8 日 19:00 出发,因为必须清理军营空间以避免每位团队成员额外收取 150 美元的费用。军营 POC TBD。军营资金交易代表、MIPR 或 WBS、POC TBD 或 (804) 734-5073。鼓励姊妹服务利用 Fort Gregg-Adams 军营作为节省成本的措施。
旅行和住宿。团队和个人参赛者负责自己的旅行安排。所有陆军参赛者将住在 Fort Gregg-Adams 军营(强制性),每位团队成员的费用为 100 美元;不住在军营的团队将不会参赛。个人参赛者将根据最实惠的选择确定住宿安排(例如:如果酒店总费用低于 100 美元)。Fort Gregg-Adams 住宿不会发布不可用声明 (SNA)。团队应计划于 2024 年 3 月 9 日或不早于 2024 年 3 月 8 日 19:00 出发,因为必须清理军营空间以避免每位团队成员额外收取 150 美元的费用。军营 POC TBD。军营资金交易代表、MIPR 或 WBS、POC TBD 或 (804) 734-5073。鼓励姊妹服务利用 Fort Gregg-Adams 军营作为节省成本的措施。
• 通过分析工具和趋势以及预测分析增强批判性思维 • 利用持续过程改进原则来完善第一眼质量交付成果 • 加强与 AFLCMC/OZA 和 XZ、AFMC/A9A 和 A4、AFRL 和 AFIT 的分析伙伴关系,例如 AF 舰队指标、WSER 趋势分析扩展、WSS 分析和数字线程/数字孪生概念验证——初始备件和集成数据库 • 管理 LHA、PSTK、USAP/IG 支持的执行和与武器系统的长期后勤健康及其对快速变化的产品支持要求的遵守情况相关的政策审查。• 负责监督和跟踪 AFLCMC 目标、宗旨和计划(计划 1.2.2 应投资扩大产品支持,计划 2.1.1 应在 EOCY17 之前在 AFLCMC 各个地点标准化 MIPR 流程,以及计划 3.2.1 应在整个 CY17 期间为 COE 提供领导和教育机会)
4.背景。参考 (a) 是公共法的一项规定,指示为国防部 (DoD) 内的服务采购管理和监督流程 - 精简版 (MOPAS-S) 制定新的要求,特别是美国法典第 10 篇第 2330 节 (U.S.C.),服务采购,管理结构。参考 (b) 指示海军部 (DON) 提供有关 MOPAS-S 的政策和程序的指导,以及有关 10 U.S.S. 的最新实施说明。海军部 (DON) 要求活动的 2330。服务采购比服务承包更广泛。它包括执行一个或多个合同、采购订单、工作订单、军事部门间采购申请 (MIPR)、一般条款和条件 (GT&C) 协议或其他特定需求文书。MOPAS-S 以现有采购管理结构为基础,通过基于服务采购总估计价值的分层审批级别进行构建。DON 内部对服务采购的监督是需求活动、承包活动和海军高级官员助理部长(研究、开发和采购) (ASN(RDA)) 的共同责任。
