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MN4242广告和营销传播
MN4242 - 广告与营销传播模块类型/学期：高级荣誉/选项（20个学分）/学期1先决条件（S）：MN2001和MN2002模块协调员：David Dowell djd9@strews.ac.ac.ac.ac.uk module lectrer（s）渗透到发达经济体中的创造性，以及组织营销计划中重要的一部分。该模块旨在发展对广告的理解，作为集成营销传播组合中的一个要素，如何实践和管理广告计划和创建过程以及影响该领域决策的一系列问题。教学和学习方法：•2小时的讲座x 10周•1小时的教程x 4周•独立的学习学习成果：在模块结束时，学生应该能够：•定位和综合与营销交流中的主题有关的文献； •识别和使用相关的营销传播理论来描述和分析
MN3060 - 创业与小型企业发展
MN3060 – Entrepreneurship & Small Business Development MODULE TYPE/SEMESTER: Junior Honours/ Option (20 Credits)/Semester 2 PRE-REQUISITE(S): MN2001 and MN2002 MODULE CO-ORDINATOR: Professor Ross Brown Ross.Brown@st-andrews.ac.uk AIM: The module will develop a comprehensive understanding of entrepreneurship in practice and the processes of business development.学生将对企业家活动的性质和动态发展有全面的理解。他们还将确定企业家试图发展业务时面临的关键障碍。该模块将通过理解企业家行为的动态和思维方式来对“营利性”业务发展的体验意识。教学和学习方法：此模块是基于基于询问的学习原则的基础，旨在促进自我指导的学习，个人和群体问题解决并发展战略思维的能力。这是关于机会寻求和认可，网络，主动性采取，说服他人，领导和做出直观的决定。这是一个高度互动的模块，并进行了大量的课堂讨论和辩论。每周全体会议将结合小组工作，整个班级讨论，演讲和问答。要成功地进行单独评估的课程，小组还需要在计划的时间内见面。课程是通过讲座和教程教授的。学习成果：在模块结束时，学生应该能够：•了解企业家活动所涉及的关键动态； •识别，文档并进行严格评估可行的业务模型的风险和奖励； •使用各种数字媒体和渠道在专业上有效地进行沟通•识别和使用一些业务计划指标； •展示对客户获取和业务过程的理解
MN3311 动态战略管理
MN3311 – 动态战略管理 模块类型/学期：荣誉/选项（20 学分）/第一学期 先决条件：MN2001 和 MN2002 模块协调员：Celal C Agar 博士 联系方式：Celal C Agar 博士 cca1@st-andrews.ac.uk 目标：战略及其管理可能很复杂、困难且具有挑战性。战略管理领域包含许多广泛且经常相互竞争的观点，即组织是否可以通过精心规划的计划真正确定其成功水平，或者战略是否更好地以学习、实验和一定程度的偶然性为特征。这些观点对于更好地理解组织生存、竞争和进步的方向至关重要。 本模块将考虑战略的历史及其在现代私人和公共实体中的出现。它说明了战略是如何以不同的方式概念化的，并批判性地审查了用于环境和内部分析的战略框架及其背后的假设。它关注的是参与战略过程的人类参与者，例如高层和中层管理人员。该模块还讨论了认知、文化、权力和身份问题如何在塑造战略及其结果方面发挥关键作用。它借鉴了许多战略成功、惯性和失败的例子，作为支持传统和新兴观点的参考点。战略学者继续探索“什么是战略”、“为什么有些组织成功而其他组织失败”、“谁可以被视为战略家”等长期存在的问题。这些问题仍然很重要，为了广泛而深入地解答这些问题，学生将了解与战略管理相关的更广泛的社会、组织和机构背景。教学方法：• 讲座：10 次（每周）x 2 小时课程 • 辅导课：5 次辅导课，每次辅导课 1 小时。