然后,政策立场提出了一系列立场要点,MOPAC 可以采用这些立场要点来鼓励和支持合作伙伴在各种警务环境中实施儿童优先。尽管该文件是专门为指导 MOPAC 而设计的,但可能有一些学习成果可以在早期与合作伙伴组织分享,以帮助指导他们的儿童优先之旅。考虑的背景包括警务策略和监督、警察人际关系、警察与儿童的关系、警察权力(包括使用武力、手铐和电击枪)、拦截和搜查(包括接触、保护和审查)、脱衣/亲密搜查、遭遇和逮捕(包括推定不逮捕和减少耻辱)、警察拘留(包括推定、拘留待遇、支持和访谈)、图表和处置,以及儿童作为受害者和证人。
项目管理——领导警察和犯罪计划的项目管理; 风险和问题——领导风险登记和问题日志流程——通过监督大都会、召集合作伙伴、交付和/或沟通解决问题; 绩效和洞察力——与证据和洞察力主管合作,扫描并识别绩效数据中的问题,并领导监督委员会对季度绩效和财务包的审查; 房地产和数字——制定面向未来的房地产和数字战略。监督整个 MOPAC 的战略实施。担任组织的数据保护官。 治理——领导 MOPAC 的治理改进计划。确保 MOPAC 拥有有效的内部治理; 利益相关者管理——与对外关系主管、社区参与主管和战略伙伴关系主管合作,管理利益相关者计划并传达 MOPAC 的工作; 视野扫描、未来规划和战略制定 ‐ 领导制定下一个 2021-2026 年警察和犯罪计划; 市长办公室协调 ‐ 支持 GLA、MOPAC 和市长办公室的工作人员,确保就此主题进行协调和良好沟通。这将包括与她/他无法控制的其他团队合作(例如社会包容、更广泛的 MOPAC、新闻办公室等),以便为市长办公室提供最好的整体服务。 工作关系和联系人
1. 简介和背景 1.1. 英国特许公共财务与会计协会 (CIPFA)《公共服务资金管理行为准则》(CIPFA TM 准则) 和《审慎准则》要求 MOPAC 每年采用资金管理战略声明 (TMSS)、资金管理政策声明和审慎指标。TMSS 还纳入了社区和地方政府 (CLG) 投资指南所要求的投资战略。 1.2. 2024/25 年资金管理战略声明定义了 MOPAC 资金管理活动的政策和目标以及角色和职责。根据授权和同意方案,副市长有责任每年批准附录 1 中列出的政策和战略。这提供了一个审查当前安排和 MOPAC 风险偏好的机会。 1.3 GLA 集团财务服务提供 MOPAC 财务管理职能的日常管理和交付。2. 需要考虑的问题 2.1. MOPAC 财务管理战略与 CIPFA 行为准则一致,规定投资重点是安全第一、流动性第二、回报第二。借款 2.2. 借款仅在必要时进行,并取决于资本支出、资本收入和其他资金流的状况。2.3. 批准的 2024/25 资本计划资金包括 2.826 亿英镑的新借款准备金。MOPAC 目前处于借款不足的状态,因此资本融资需求尚未完全通过贷款债务来满足,而是通过使用现金来支持 MOPAC 的储备、余额和现金流,从而减少了外部借款的需要。这在未来不太可能成为一种选择,因为储备余额将大幅减少。2.4.未来资本计划的实施、预算收入节约、储备金的使用和新资产处置的分阶段实施将影响现金流,并将继续接受审查。2.5. 拟议战略包括,如有必要,MOPAC 将临时借款以弥补任何预期的短缺,这代表着对 MOPAC 事务的审慎管理。这降低了持有超额余额的风险和持有成本。如果发现有机会重新安排现有债务,这将在本战略的范围内进行。
人生最好的开端 繁荣与稳定 更健康的布伦特 繁荣的社区 4.0 背景 4.1 2018 年 11 月,英国教育部 (DfE)、内政部和司法部 (MoJ) 发布了一项关于减少对受照顾儿童和离校儿童不必要定罪的国家议定书。该议定书是第一个旨在解决这一问题的国家指导方针。它为地方当局儿童服务、地方护理提供者、青少年犯罪服务、皇家检察署、警察、英国法院和法庭服务以及地方卫生服务提供了一个框架。市长警务和犯罪办公室 (MOPAC) 于 2021 年 3 月发布了一份泛伦敦议定书,并制定了与伦敦相关的实践框架。4.2 国家规程的主要目标和原则侧重于旨在引入预防措施、减少再次犯罪的实践模式