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建议报告：提议对Brampton计划进行的修改主要运输站区域政策
最终的MTSA官方计划修正案将于2024年10月30日转发给布兰普顿委员会。Brampton计划要求修改本报告建议对Brampton Plan MTSA身高和密度政策进行修改，其中包括作为本报告的附件5，以及修订的Mount Pleasant Go MTSA MTSA土地使用计划，包括本报告的附件7，由理事会认可，并在批准Brampton批准的审查中，并向区域委员会进行认可。公司的影响：财务影响：本报告中采用建议不会产生财务影响。战略重点领域：有关Brampton计划的MTSA政策和土地使用时间表的拟议修改的报告
第4章 - 网站和区域特定政策
以下政策实施了一个框架，以促进“主要”大型运输站（MTSA）中的过境支持。它们包括授权使用土地，建筑物和结构以及最低密度的政策。应将以下政策与本计划的所有其他章节一起阅读。直到为每个“主要” MTSA实施二次计划和/或专区计划策略，本计划的第2章和第4章中的MTSA政策先于任何土地使用和最低密度现有的二级计划政策先例，除非在某些财产处于省级特殊政策领域的情况下，还应继续采用专业政策，以便继续适用。
TWIC® 合格技术清单
1.1 背景美国国会在 2002 年《海上运输安全法案》（MTSA）中规定了运输工人身份证明 (TWIC)，该法案经 2006 年《每个港口安全和问责法案》（SAFE Port Act）修订。TWIC 计划的使命是为所有需要无人陪同进入国家港口设施、外大陆架设施和受 MTSA 监管的船只安全区域的海上工人以及所有获得美国海岸警卫队认证的商船海员设计并部署防篡改证书（称为 TWIC 卡）。TWIC 计划由国土安全部 (DHS) 管理，由运输安全管理局 (TSA) 和美国海岸警卫队共同管理。TSA 负责登记、身份审查和证书发放。海岸警卫队负责执法、访问控制要求和法规。
TWIC® 自我认证合格技术清单
1.1 背景 美国国会在 2002 年《海上运输安全法案》（MTSA）中规定了运输工人身份证明 (TWIC)，该法案经 2006 年《每个港口安全和问责法案》（SAFE Port Act）修订。TWIC 计划的使命是为所有需要无人陪同进入国家港口设施、外大陆架设施和受 MTSA 监管的船只安全区域的海上工人以及所有获得美国海岸警卫队认证的商船海员设计并部署防篡改证书（称为 TWIC 卡）。TWIC 计划由国土安全部 (DHS) 管理，由运输安全管理局 (TSA) 和美国海岸警卫队共同管理。TSA 负责登记、身份审查和证书发放。海岸警卫队负责执法、访问控制要求和法规。
基于MTPI自动转移学习的深层网络自动训练方法和D
UAV图像采集和深度学习技术已被广泛用于水文监测中，以满足数据量需求不断提高和质量的增加。但是，手动参数培训需要反复试验成本（T＆E），现有的自动培训适应简单的数据集和网络结构，这在非结构化环境中是低实用性的，例如干山谷环境（DTV）。因此，这项研究合并了转移学习（MTPI，最大转移电位指数法）和RL（MTSA强化学习，多汤普森采样算法）在数据集自动启动和网络中自动培训，以降低人类的经验和T＆E。首先，为了最大程度地提高迭代速度并最大程度地减少数据集消耗，使用改进的MTPI方法得出了最佳的迭代条件（MTPI条件），这表明随后的迭代仅需要2.30％的数据集和6.31％的时间成本。然后，在MTPI条件（MTSA-MTPI）中提高了MTSA至自动提高数据集，结果显示准确性（人为误差）提高了16.0％，标准误差降低了20.9％（T＆E成本）。最后，MTPI-MTSA用于四个自动训练的网络（例如FCN，SEG-NET，U-NET和SEG-RES-NET 50），并表明最佳的SEG-RES-NET 50获得了95.2％WPA（准确性）和90.9％的WIOU。本研究为复杂的植被信息收集提供了一种有效的自动培训方法，该方法提供了减少深度学习的手动干预的参考。
usag 巴伐利亚临时职责申请表
姓名（姓、名、男）： 理事会： TDY 地点：第二个 TDY 地点（如适用） DEROS： TDY 目的（学校类型、任务）： TDY 理由： 报告日期： 结束日期： 总 TDY 天数： TMP 申请和批准的 NTV：（如果未获批准，必须将不可用/拒绝声明上传到证实文件中） 资助方： ____ 理事会 ____ 跨组织 ____ MTSA ____ 集中资助（附上 SF182/资助文件） 预计 TDY 费用： 住宿： 餐饮/每日津贴： 交通（说明）： 租赁车辆（请参阅下面的强制性申请表）： 杂项费用（说明）： 总计：
SmartEnergy，第 1 期，2023 年 9 月刊，观点由……
关于 Smart Energy Holdings, LLC D/B/A SmartEnergy，第 1 号，2023 年 9 月任期，Booth 法官的意见，公共事业 - 行政法 - 1999 年电力客户选择法案 - - 马里兰州电话推销法案根据 1999 年马里兰州电力客户选择和竞争法案，马里兰州法典编年史，公共事业条款（“PU”）§7-501，et seq。（2020 年 Repl. Vol.，2023 年补充）（“选择法案”），马里兰州议会授予公共服务委员会（“委员会”）重大监管权力和监督权，以确保在马里兰州销售电力的电力供应商遵守旨在保护消费者的适用法律，包括该州的消费者保护法。 SmartEnergy Holdings, LLC（“SmartEnergy”）是一家零售电力供应商，于 2017 年获得委员会颁发的在马里兰州销售电力的许可。在收到大量消费者投诉后，委员会工作人员对 SmartEnergy 提起投诉，指控其违反了马里兰州管理零售电力供应商的多项法律规定。委员会将此案委托给公用事业法法官（“PULJ”），后者发布了事实认定和拟议命令。PULJ 发现 SmartEnergy 从事欺骗性、误导性和不公平的贸易行为，并且存在违反《选择法》和委员会规定的模式或做法。在上诉中，委员会确认了 PULJ 的事实认定，并裁定《马里兰州电话推销法》（马里兰州法典年鉴，商业法条款（“CL”）§ 14-2201，及以下（2013 年重印，第 2023 卷，补充）（“MTSA”）适用于 SmartEnergy 的营销和销售行为。委员会发现 SmartEnergy 违反了 MTSA。针对这些违规行为，委员会：(1) 禁止 SmartEnergy 在马里兰州招募或招揽更多客户，以及 (2) 指示 SmartEnergy 采取某些行动，包括让其所有马里兰州客户恢复使用公用事业的标准服务，并向其以前和现有客户退还客户招募期间 SmartEnergy 电价与公用事业标准服务之间的差价。SmartEnergy 向蒙哥马利县巡回法院提交了一份司法审查申请，巡回法院维持了委员会的裁决。此后，SmartEnergy 向马里兰州上诉法院上诉，上诉法院维持了巡回法院的判决。马里兰州最高法院批准了 SmartEnergy 的提审令请求。
布兰普顿官方计划工作人员审查建议。......
• 概述皮尔员工对布兰普敦市官方规划（布兰普敦规划）的审查情况，根据《规划法》，该计划目前需要获得地区议会的批准； • 自 2023 年 11 月 1 日布兰普敦市议会通过布兰普敦规划以来，对皮尔收到的有关布兰普敦规划的评论和要求作出回应；以及， • 建议地区议会批准修改后的布兰普敦规划，并以不符合规定为由拒绝 Bramalea GO MTSA 布兰普敦规划第 13a 条。根据现行立法，根据《规划法》第 17(2) 款，皮尔是布兰普敦市官方规划的批准机构。因此，皮尔需要确保与 2020 年省级政策声明保持一致，并符合省级规划和立法，包括《成长之地：大金马蹄地区增长计划，2020》（增长计划）、《绿化带计划，2017》以及皮尔地区官方规划（RPOP）。 2023 年 11 月 1 日，布兰普敦市议会根据《规划法》第 17(22) 和 17(23) 款通过了布兰普敦市的新官方规划“布兰普敦规划”。皮尔于 2023 年 11 月 16 日收到了官方规划记录提交。依据《规划法》和安大略省法规 543/06，皮尔于 2023 年 11 月 27 日和 2023 年 12 月 22 日要求提供完成审查所需的额外材料。随后，在 2024 年 1 月 19 日，皮尔根据《规划法》第 17(31) 款和安大略省法规 543/06 款认定布兰普敦的记录提交已完成。根据《规划法》第 17(40) 款，皮尔有 120 天的时间，即直到 2024 年 5 月 18 日，对布兰普敦规划作出决定。
陆军战略教育计划 (ASEP...
陆军核心课程 1. 高级领导者发展研讨会 — — SLDS（11 天） (*以前称为 ASEP-B*) 目标受众：BG、COL（P）、选定 COL 提供时间：每年（一月/二月） 地点：NCR - 国家首都地区 高级领导者发展研讨会专为陆军制服领导者而设计，他们被认为具有进一步服役的巨大潜力和提升领导能力的机会。该课程由美国陆军战争学院司令代表陆军参谋长主持，在国家首都地区进行。它是陆军战略教育计划的第一个组成部分，为陆军战略领导者进入将官团以及那些有很大潜力进入将官团的人奠定基础。其目的是让参加者及其配偶为他们在新的责任级别上的专业、文化规范、要求和期望做好准备。 ** 我们邀请并鼓励配偶参加为期一周的课程，其中包括专门为他们开设的单独并行课程。本课程的资金通过您所在单位的单位训练基金 [以前称为军事训练专项拨款 (MTSA)] 提供。邀请函：正规陆军军官。经参议院确认晋升为 BG 的参议院将自动邀请参加下一期课程。OCAR 军官。经参议院确认晋升为 BG 的人员将根据 OCAR-GOMO 选拔流程确定参加人员。然后将姓名提供给 ASEP 以正式邀请他们参加本课程。经参议院确认晋升为 BG 的 ARNG 军官将根据 ARNG- GOMO 选拔流程确定参加人员。然后将姓名提供给 ASEP 以正式邀请他们参加本课程。2. 陆军战略教育计划 - 高级 (ASEP-A)（3 周）目标受众：BG（P）、MG 提供时间：每年 3 次地点：USAWC，宾夕法尼亚州卡莱尔兵营（第 1 周）；高管培训/企业访问——北卡罗莱纳大学教堂山分校（第 2 周）；华盛顿特区（第 3 周）。ASEP-A 是一门为期三周的必修战略领导者发展课程，面向新晋升的少将和准将，这些将由参议院选拔或批准晋升。该课程提供广泛的学习体验，侧重于战略层面的思考、领导和沟通。学生将参与必修学术课程，包括说服性写作、就具有战略重要性的问题发表演讲以及提供最佳军事建议。课程包括演讲、研讨会、案例研究、实践练习和体验式学习机会。课程第 1 周在宾夕法尼亚州卡莱尔兵营的美国陆军战争学院柯林斯大厅进行，第 2 周在北卡罗莱纳大学凯南-弗拉格勒商学院的高管培训课程进行，包括与企业领导者及其员工的交流，第三周结束时，在华盛顿特区与陆军、联合、高级文职领导以及关键影响者和思想领袖进行体验式学习活动和演习。 ASEP-A 包括来自联合军事、政府间、非政府、商业、