麦迪逊地区技术学院不会根据种族,颜色,国籍,性别,残疾,年龄或任何其他法律保护的就业,入学,治疗或访问其计划或活动的任何其他法律保护的地位进行区分。麦迪逊学院提供建筑与工程学的学位,文凭,学徒制和证书;艺术,设计与人文科学;商业;建筑,制造和维护;烹饪,酒店和健身;教育与社会服务;健康科学;信息技术;法律,保护和人类服务;科学,垫子和自然资源;和运输。入学标准因计划而异,可通过致电(608)246-6210或(800)322-6282分机致电我们的招生办公室。6210。以下人员已被指定为1972年《教育修正案》和1973年《康复法》第504条的第IX条,并处理有关该学院的非歧视政策的询问:Lisa Muchka平权行动/平等机会/平等机会官员/平等机会官员/平等机会官员/IX Coordinator Coordinator Coordinator Coordinator Coordinator和Comprianciance Coligine and Madison Coligan Colitian Collegiance and Madison17011701 ats Madison 246 AT 246 A a 246 AT 246(Wi 5370)(WI 53)(WI 53)(WI 53)(WI 53)(WI 53)。 1972年《教育修正案》第IX标题要求获得联邦教育活动的联邦财政援助,以确保其所有教育计划和活动不会根据性别/性别进行区分。性别包括性别,性别刻板印象,性别认同,性别表达,性取向以及怀孕或育儿状况。性骚扰,性侵犯,约会和家庭暴力以及跟踪是性别歧视的形式,在标题IX和麦迪逊学院政策下被禁止。麦迪逊学院还禁止对任何反对歧视或参与机构内部或外部的歧视调查或投诉程序的人进行报复。校园社区,客人或访客的任何成员否认,剥夺或限制麦迪逊学院社区任何成员的教育,就业,住宅或社会访问,机会和/或受到性行为的机会和/或利益,或者以上列出的任何受保护的阶级违反了麦迪逊学院的平等机会,骚扰机会,骚扰机会,骚扰和非歧义政策。任何人都可以使用标题IX协调员(上图)列出的联系信息(上图),通过邮件,电话,视频或通过电子邮件进行性别歧视(是否是据称是经历过这种行为的人)。使用此表格或将电子邮件发送到学院的标题IX协调员,以报告涉嫌违反麦迪逊学院的平等机会,骚扰和非歧视政策。可以随时进行报告,包括在非企业时间。以获取有关非歧视通知的更多信息,或找到服务您所在地区的执法办公室,请访问https://ocrcas.gov/contact-ocr,或致电1-800-421-3481。
该可持续性计划是麦迪逊市奉献和持续努力提供健康,安全和繁荣的环境的延续。该市的第一个正式可持续性计划于2004年发布,最新计划于2011年通过。该计划以这种遗产以及当前许多城市计划和计划中的环境可持续性和气候行动为基础。本计划中引用的所有计划和报告均在附录B中列出。这是由可持续麦迪逊委员会和该市的可持续性和韧性计划领导的三年以上工作的结果,并反映了市政府工作人员,当地专家和合作伙伴以及麦迪逊社区的意见。社区参与包括在线调查,弹出活动,焦点小组,社交媒体运动以及与社区团体的会议。有2200多人为更可持续的麦迪逊分享了他们的愿景和优先事项。
• 学术质量:我们致力于提供卓越的学习体验,因为这是我们使命的本质。• 社区:当我们合作、尊重和服务他人并欣赏我们的相互联系时,我们就会蓬勃发展。• 多样性:我们努力成为一个包容的社区,重视所有个人和观点的丰富性。• 创新:我们相信,通过我们的协作过程进行有目的的创造力可以创造知识、学习和卓越。• 诚信:我们追求道德推理,因为它对有意义的公民身份至关重要。• 学生关注:我们提供挑战和支持学生的体验。
PGY2药房居住计划以药学博士为基础(Pharm.D。)教育和PGY1药房居住计划,为专业实践领域的临床药剂师的发展做出贡献。pgy2居民通过概念化和整合累积的经验和知识,并将其纳入患者护理或其他高级实践环境,从而为居民提供独立作为从业人员的工作机会。成功完成认可的PGY2药房居民的居民为高级患者护理,学术或其他专业职位准备,以及董事会认证。居民将发展临床技能,以成为慢性疼痛管理,慢性疼痛管理,姑息治疗和临终关怀护理,阿片类药物管理和伴随精神健康状况的疼痛管理方面的药剂师提供者。预计,潜在居民的未来目标将包括成为具有董事会认证的临床专家(如果有)。还有其他教学机会成为威斯康星大学麦迪逊分校药学院的辅助临床教师。居民将作为几个不同专业团队的成员提供患者护理。居民将对患者的护理负责,并在患者护理中发挥积极,直接的作用。此外,居民还将为他们评估的患者编写进度注释,并在实践方案范围内授予处方权。居民还有权订购实验室和其他诊断测试,在指示时请咨询其他服务,并制定患者随访的治疗和监测计划。
JMU AI 任务组春季更新:JMU 的人工智能任务组在过去一学年专注于四个探索领域:作者身份和新知识的产生;人工智能和学生体验;高等教育和社会中的新背景和意义;以及生成性人工智能的可能管理应用。我们根据 JMU 在数据治理、麦迪逊再造项目和总统目标 #1b 方面的努力开展这项工作。任务组团队共同制作了一套丰富的初步调查结果和建议(2024 年 2 月初步报告),提交给访客委员会(2024 年 4 月幻灯片),并且——最近——汇编了其他要点和可能的下一步方向,概述如下。第 1 组:作者身份和新知识这个任务组小组于 2024 年春季召集了来自整个校园的一系列教职员工焦点小组,讨论人工智能在教学和学术中的使用。我们使用 ChatGPT 4 开始总结 6 多个小时的讨论,我们的领导小组修改并确定了以下内容的优先顺序。我们想分享讨论中的关键要点和未来工作的关键建议:焦点小组记录中的关键要点
免疫页面上的说明。如果您的状态为“已验证”,则您的记录完整。b. 在“表格”选项卡下完成新入学学生的 TB 评估。c. 在“保险”选项卡下输入您的保险信息并上传您的卡照片。d. 如果要求您提交免疫文件,可以在“上传”选项卡下完成。2. 继续检查您的 JMU 电子邮件和 MyJMUChart 上的安全消息,以确认您的记录已经验证并且完整。在收到确认之前,您的入学前健康要求尚未完成。本科生截止日期:2024 年秋季学期开始的截止日期为 2024 年 7 月 6 日,2025 年春季学期开始的截止日期为 2025 年 1 月 5 日。
在2024年的大学风竞赛(CWC)中,来自弗吉尼亚理工大学(VT)的40名学生和詹姆斯·麦迪逊大学(JMU)的10名学生很高兴能成为一个竞选的团队,成为一支蓝岭风能合作(BRWC)。截至2023年秋季,大约38,000名VT学生为57%的男性和43%的女性。最新的特定人口统计数据来自2021年,其中58.5%的学生人体高加索人,10.6%的亚洲人,8.0%的西班牙裔或拉丁裔,5.4%的黑人或非裔美国人,4.7%的两次或更多种族,其他0.2%。截至2022年秋季,约有20,000名JMU学生是男性42%,女性为58%。最新的特定人口统计数据来自2021年,有75%的学生是高加索人,7.0%的西班牙裔或拉丁美洲人,4.9%的黑人或非裔美国人,4.8%的亚洲人,4.8%的两个或更多种族,其他0.2%。BRWC团队的整体妆容是60.0%的高加索人,24.0%的亚洲人,8.0%的西班牙裔6.0%的非裔美国人和2%或两次以上的比赛,使一支比VT和JMU的普通学生人数更多样化的球队。团队将继续致力于使团队在种族和种族上多样化,以实现未来的比赛。此外,有24%的成员是女性,有76%是男性,这是预期的,这是由于2023年秋季在VT的21.9%的工程专业的女性。招聘工作使该团队在过去一年中的增长率从36增长到50。扩大仅仅是工程专业的努力导致了以下专业的参与:生物学,计算机科学,地球科学,工程,地理,综合科学和技术,公共管理和社会学。今年,我们的团队能够从各种各样的专业人士中招募成员,并欢迎17名新生加入该团队。
Cranes, Draglines, Shovels, Skimmer Scoops, Clamshells or Derrick Boats, Pile Drivers, Crane-Type Backhoes, Asphalt Plant Operators, Concrete Plant Operators, Dredges, Asphalt Spreading Machines, Screws on Asphalt Spreading Machines, All Locomotives, Cable Ways or Tower Machines, Hoists, Hydraulic Backhoes, Ditching Machines, or Backfiller, Cherrypickers, overhead Cranes, Roller, Steam or Gas, Concrete Pavers, Excavator Concrete Breakers, Concrete Pumps, Bulk Cement Plants, Cement Pumps, Derrick-Type Drills, Boat Operators, Motor Graders or Pushcats, Scoops or Tournapulls, Bulldozers, Endloaders or Fork Lifts, Power Blade or Elevating Graders, Winch Cats, Boom or Winch Trucks or Boom Tractors, Pipe Wrapping or Painting Machines, Asphalt Plant Engineer, Journeyman Lubricating Engineer, Drills (other than derrick type), Mud Jacks, or Well Drilling Machines, Boring Machines or Track Jacks, Mixers, Conveyors (two), Air Compressors (two) Water Pumps, regardless of size (two), Welding Machines (two), Siphons or Jets (two), Winch Head or Apparatuses (two), Light Plants (two), Waterblasters (two), all Tractors, regardless of size (straight tractor only), Fireman on Stationary Boilers, Automatic Elevators, Form Grading Machines, Finishing Machines, Power Sub-Grader or Ribbon Machines, Longitudinal Floats, Distributor Operators on Trucks, Winch Heads or Apparatuses (one), Mobil Track air and heaters (two to五),重型设备油脂,救济操作员,助理大师
伊利诺伊州芝加哥和马里兰州贝尔坎普 – 2023 年 11 月 29 日 – 总部位于芝加哥的领先私募股权投资公司 Madison Dearborn Partners(“MDP”)今天宣布,MDP 关联基金已收购 T2S Solutions(“T2S”或“公司”),T2S Solutions 是一家由创始人所有的供应商,为美国国防部(“DoD”)、情报界(“IC”)和其他美国政府机构的任务关键型项目提供研发、原型设计、工程、集成和技术产品。T2S 创始人将保留大量少数股权,并将继续领导公司。T2S 联合创始人兼首席执行官 Tim Gay 表示:“T2S 对我们今天的独特地位感到非常自豪,这一地位是经过十多年强大执行力和产品创新建立起来的,我们是国家安全客户复杂、多年期技术项目的首选总承包商,开发和部署技术以实现最高战略现代化优先事项。我们很高兴与 MDP 合作,继续履行我们的使命,在保持快速增长的同时提供日益创新的技术和解决方案。MDP 团队在政府技术领域的成功记录、对促进研发和创新的承诺以及深厚的行业专家和顾问网络将增强我们满足客户需求的能力,并继续支持当今和未来的作战人员。” T2S 成立于 2010 年,是一家差异化提供商,提供创新且以任务为中心的产品和解决方案,涉及一系列优先任务领域,包括空间、保证定位、导航和授时、人工智能/机器学习(“AI/ML”)、网络安全、电子战(“EW”)、情报、监视和侦察(“ISR”)、指挥和控制(“C2”)和高空平台。 T2S 的成功源于其独特的设计、工程、开发、部署和集成专有、商业和政府技术的能力,旨在打造满足其客户关键需求的下一代军事能力,其中包括越来越多的国防部和情报界研发和项目办公室。MDP 技术与政府解决方案团队负责人 Matt Norton 表示:“MDP 长期与国防部、特种作战部队和情报界合作,通过使用创新技术解决方案来提高任务效率和加强国家安全,我们期待与 T2S 携手开启其下一个发展篇章。T2S 团队与主要军事项目领导人建立了牢固而值得信赖的关系,拥有顶级技术能力,并且执行力极佳。我们期待利用我们的专业知识和网络来寻找机会,保持这些核心理念,同时扩展 T2S 为客户提供的功能,以支持他们保卫国家的使命。“MDP 是一家领先的私募股权公司,投资于目标行业,包括技术和政府解决方案。凭借在政府技术领域的丰富经验,MDP 与才华横溢、通常由创始人领导的管理团队合作,帮助识别有机和无机机会,以扩大和加强产品供应和解决方案。MDP 在政府技术领域的经验——包括与 LGS Innovations(贝尔实验室前联邦部门,专注于 C4ISR 和 IC 网络安全)、LinQuest Corporation(军事空间技术解决方案领导者)、AEVEX Aerospace(特殊任务机载技术系统和解决方案领导者)、SpiderOak(太空资产网络安全提供商)和 Unison(政府采购、供应链和合同管理软件的领先提供商)的投资伙伴关系——将使 MDP 能够支持 T2S 下一阶段以任务为中心的增长。“我们的 T2S 团队十多年来一直致力于超越客户的期望和要求。朝着这一目标努力使我们成长为客户的重要任务合作伙伴。 T2S 联合创始人兼首席增长官 Tim Jahnigen 表示:“如今,我们处于高优先级国防技术领域的中心位置,未来几年将实现显著增长。借助 MDP 的资源和专业知识,我们将能够加速我们现有的研发和原型设计核心,占据主导生产角色,并进一步增加对研发渠道中专有技术产品的投资。”“借助 MDP 的资源和专业知识,我们将能够加速我们现有的研发和原型设计核心,占据主要生产角色,并进一步增加我们研发渠道中专有技术产品的投资。”“借助 MDP 的资源和专业知识,我们将能够加速我们现有的研发和原型设计核心,占据主要生产角色,并进一步增加我们研发渠道中专有技术产品的投资。”