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马来西亚
1.科学与创新格局 2020 年，马来西亚的研发总支出 (GERD) 约占 GDP 的 0.95%。马来西亚政府的目标是到 2025 年将 GERD 提高到 GDP 的 2.5%，到 2030 年达到 3.5%。马来西亚还计划通过国家创新和技术沙盒 (NTIS) 将 500 种产品和解决方案商业化，并将企业研发支出 (BERD) 提高到 70%。(来源：https://rmke12.ekonomi.gov.my/ksp/storage/fileUpload/2023/09/2023091145_main _document_ksp_rmke_12.pdf) 马来西亚在 2023 年全球创新指数 (GII) 报告中仍位居第 36 位，总分从 2022 年的 38.7 提高至 40.9。在东盟，马来西亚在最具创新力的国家中排名第二，仅次于新加坡。马来西亚还计划到 2025 年跻身 GII 前 30 名国家，（来源：https://www.digitalnewsasia.com/digital- economy/malaysia-maintains-36th-spot-out-132-countries-global-innovation-index-2023 ） 政府政策和优先事项 马来西亚促进科学、技术和创新 (STI) 的主要政策包括国家科学、技术和创新政策 (NSTIP 2021- 2030) 和马来西亚科学、技术、创新和经济 (MySTIE 10-10)。该框架将 10 个全球科学和技术驱动因素与马来西亚的 10 个社会经济驱动因素相结合。马来西亚还制定了五个国家级路线图，优先考虑科技领域，旨在发展成为技术开发商，减少对外国技术和劳动力的依赖，并最终通过2030 年。这些路线图包括电气和电子 (E&E)、国家区块链技术、人工智能 (AI)、国家先进材料技术和国家机器人技术，时间跨度从 2021 年到 2030 年。马来西亚强调本地技术生态系统开发活动，涵盖供应和价值链、研究和开发以及商业化和创新。
马来西亚
马来西亚是亚洲新兴国家中收入水平最高的国家（按购买力平价计算，人均 GDP 是印尼的 2.5 倍，是中国和泰国人均 GDP 的 1.6 倍），但尚未进入“高收入”国家行列。如果不能成功加快经济增长速度，马来西亚可能永远无法实现这一目标。马来西亚的经济增长在疫情爆发前就已开始放缓（从 2010-2014 年的 5.8% 降至 2015-2019 年的 4.9%）。与印度或印尼等其他亚洲国家不同，马来西亚的增长在结构上更依赖于出口而非国内消费。然而，该国正面临着外国竞争，尤其是来自越南的竞争，越南的全球市场份额在过去十年中不断增加，而其自身的份额却几乎停滞在 1.3%。因此，为了刺激增长，特别是制造业的增长，政府通过了《2030 年新工业总体规划》（NIMP 2030），旨在提高马来西亚在全球价值链中的融入度，特别是在微电子领域，并成为高附加值绿色技术领域的关键参与者。然而，由于财政回旋余地有限，实施这一计划可能会很困难。根据国际货币基金组织的最新预测，马来西亚的经济增速将在未来五年内放缓至年均 3.9%。2024 年前 9 个月，实际 GDP 增长率为 5.1%（2023 年为 2.9%），预计全年将保持在同一水平（2023 年为 3.6%）。强劲的劳动力市场（8 月份失业率降至 3.2%，略低于疫情前的水平）、工资上涨（2024 年 6 月中位数工资同比增长 5.6%）和通胀压力得到控制（今年前 9 个月同比增长 1.8%）推动了家庭消费的活跃，推动了经济活动。投资加速，净出口在第二季度再次开始对增长做出积极贡献，这主要是由于电气和电子产品出口复苏，反映了全球电子产品周期的回升。预计 2025 年增长将放缓。财政政策将更加严格，家庭消费可能会放缓，因为劳动力市场的强劲势头预计将逐渐减弱。根据财政部的预测，预计增长率将在 4% 至 4.5% 之间，高于泰国，但低于其他东盟国家。增长风险仍然偏上。中国很容易同时受到全球经济放缓、大宗商品价格冲击和电子产品市场衰退的影响。
马来西亚
概述政策和立法框架•马来西亚的新经济模式：根据该计划，政府旨在吸引，发展和保留该国经济发展所必需的人力资本。政府旨在吸引曾移民并保留尚未离开的人。•人才路线图2020绘制了马来西亚的策略，以便到2020年成为全球人才指数的前20名全球人才目的地。路线图提到“使马来西亚人的侨民成为其目标之一。它确定了三种战略推力，包括优化马来西亚人才，吸引和促进全球人才和顶级人才的建立网络。•第12个马来西亚计划（12MP）：12MP将侨民确定为未开发的劳动力供应，并承诺加强返回的专家计划（请参阅下文），以使海外工人强制向政府报告。其目标是在马来西亚侨民上拥有一个全面的数据库，以便利用其才能以实现国家利益；该数据库将成为劳动力市场支持的中央分析平台的一部分。此外，12MP还提出了海外任务中意识计划的需求，以“增强居住在海外的马来西亚人的爱国主义和民族主义”。
马来西亚
单元VIII转换表VIII化学元素 /化合物IX Gasses IX缩写列表x表XIV列表XIV列表xxiii前言XXVI前言xxviii xxviii简要介绍了马来西亚的第一个比起 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– SECTION I NATIONAL INVENTORY DOCUMENT (NID) 1 ––––––––––––––––––– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – - – – – - – – - – – – - – – - – – - – – – –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– CHAPTER 1 NATIONAL CIRCUMSTANCES, INSTITUTIONAL ARRANGEMENTS AND CROSSCUTTING INFORMATION 4 1.1 Background 4 1.2 National Circumstances and Institutional Arrangements 5 1.3方法和数据源的一般描述7 1.4关键类别分析7 1.5 QA/QC计划和实施的一般描述10 1.6一般不确定性评估13 1.7完整性14 1.8度量标准15 1.9应用于应用的任何灵活性15 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– oox然“潮流趋势和改造”趋势16.温室气体排放和清除16 2.2部门的排放和清除趋势描述和气体19
马来西亚吉隆坡
7 Mestecc，2019年将塑料废物进口到马来西亚，https://www.impel.eu/wp-content/uploads/2019/10/10/3-importation-of-plastic-plastic-plastic-to-to-malaysia.pdf 8 Khazanah研究所，2019年。塑料：一个无法基因的问题。http://www.krinstitute.org/assets/contentms/img/template/editor/views_plastic%20an%20an%20Undegradable%20Problem.pdf 9 Cheng＆Osman，2017。来源的废物隔离行为：态度，感知的行为控制，主观规范和环境教育。29。1-18。 10 Saeed等，2009。 评估马来西亚吉隆坡的市政固体废物产生和可回收材料的潜力。 废物管理。 29（7）：2209-2213。 doi：10.1016/j.wasman.2009.02.017 11 Osmi等人，2013年，通过实施来自欧洲国家的技术：战略和行动计划，增强了吉隆坡的市政固体废物管理。 国际土木工程和地理环境杂志，第4页。 23-34。 ISSN 2180-2742 12 Taib M.，Ho W.，Ng P.，2017年，吉隆坡废物到能源工厂的开发，化学工程交易，56，1237-1242。。1-18。10 Saeed等，2009。评估马来西亚吉隆坡的市政固体废物产生和可回收材料的潜力。废物管理。29（7）：2209-2213。 doi：10.1016/j.wasman.2009.02.017 11 Osmi等人，2013年，通过实施来自欧洲国家的技术：战略和行动计划，增强了吉隆坡的市政固体废物管理。国际土木工程和地理环境杂志，第4页。23-34。ISSN 2180-2742 12 Taib M.，Ho W.，Ng P.，2017年，吉隆坡废物到能源工厂的开发，化学工程交易，56，1237-1242。