目标 - 开发和实施先进制造技术,以确保国防物资的可用性和可负担性,具体方法如下:• 尽早确定将新技术插入现有/未来系统 • 确定与新技术应用相关的制造风险/未知因素 • 投资于先进制造能力的研究、开发和实施
陆军 ManTech ....................................................................................................................................20 海军 ManTech ....................................................................................................................................23 空军 ManTech ....................................................................................................................................26 国防后勤局 ManTech......................................................................................................................29 OSD 制造科学与技术计划 (MSTP) ......................................................................................32
战士依靠重要的空间资产来进行数据,智能和通信对于在多域,海洋,空中,网络和空间的多域生态系统中取得成功至关重要的数据。同样,从医疗保健和公共卫生到国防工业基础和金融服务的所有16个关键基础设施行业都取决于美国太空企业使得确切的时机以及可靠的语音和数据通信。在非常真实的意义上,空间是所有人中最重要,最敏感的关键基础设施。
随着实力相当的对手进入寒冷气候区,美国陆军重新将重点放在北极地区。这种转变增加了寒冷天气伤害的风险,特别是冻伤、浸水伤和体温过低。另一个相关问题是灵活性丧失,特别是拇指和扳机指,而这两者对于执行寒冷天气任务至关重要。在彻底审查了现有的最先进技术并深入研究了最新的寒冷天气生物学研究后,AFFOA 开发了一种动力前臂套,有助于保持手指灵活性并减少寒冷天气伤害。该研究所利用其对国内生态系统的了解来确定必要的技术,设计并制作了前臂套和手套的原型,集成了适用于北极的闭环加热系统和专门的高性能绝缘堆栈。
海军 ManTech 与国防承包商、海军研究企业、海军采购计划办公室和学术界合作,开发改进的流程和设备。ManTech 促进及时实施,以加强国防工业基础。海军 ManTech 卓越中心 (COE) 凭借其在特定技术领域的专业知识,在计划的定义和执行中发挥着关键作用。与海军 ManTech 计划办公室、客户代表和工业实体一起,COE 作为一个团队发挥作用,及时定义满足海军需求的项目,以发挥作用。例如,海军 ManTech 计划办公室、COE、通用动力电船公司、亨廷顿英格尔斯工业公司 - 纽波特纽斯造船公司、项目执行办公室 (PEO) 潜艇和 PMS 450 计划办公室之间的广泛互动和合作,促成了针对 VCS 的 ManTech 计划。到目前为止,投资组合中约 135 个项目中的 57 个项目的技术已经实施或正在实施中,从而实际节省了每艘船约 4100 万美元的采购成本,这已得到我们的工业合作伙伴和 PMS 450 的验证。
每年,MSTP 都会通过收集来自国防部多个来源的信息来确定其 FIA,以评估其投资将产生最大影响的领域。这包括但不限于白宫计划、国会利益项目、国防部副部长的关键技术领域、联合国防制造技术计划 (JDMTP) 衍生的联合技术追求领域,以及来自国防部企业和国防工业基地的投入。随着国家需求的发展,MSTP 评估资金分配方式的方式也在不断发展。今年的 FIA 反映了 MSTP 致力于加速高超音速组件的可制造性和可用性以及先进制造能力的持续发展。
海军 ManTech 与国防承包商、海军研究企业、海军采购计划办公室和学术界合作,开发改进的流程和设备。ManTech 促进及时实施,以加强国防工业基础。海军 ManTech 卓越中心 (COE) 凭借其在特定技术领域的专业知识,在计划的定义和执行中发挥着关键作用。与海军 ManTech 计划办公室、客户代表和工业实体一起,COE 作为一个团队发挥作用,及时定义满足海军需求的项目,以发挥作用。例如,海军 ManTech 计划办公室、COE、通用动力电船公司、亨廷顿英格尔斯工业公司 - 纽波特纽斯造船公司、项目执行办公室 (PEO) 潜艇和 PMS 450 计划办公室之间的广泛互动和合作,促成了针对 VCS 的 ManTech 计划。到目前为止,投资组合中约 135 个项目中的 57 个项目的技术已经实施或正在实施中,从而实际节省了每艘船约 4100 万美元的采购成本,这已得到我们的工业合作伙伴和 PMS 450 的验证。
ManTech 将继续在为弗吉尼亚级潜艇 (VCS)、哥伦比亚级潜艇 (CLB)、DDG 51 级驱逐舰、CVN 78 级航空母舰、F-35 Lightning II 飞机以及现在的 FFG 62 级护卫舰节省成本方面发挥重要作用,帮助这些平台实现其可负担性目标。 ManTech 的亮点包括优化 F-35 Lightning II 电光瞄准系统的流程,这将为 F-35 Lightning II 项目节省 2.24 亿美元;评估潜艇球阀的陶瓷涂层,这将为 VCS 的总生命周期节省大约 1.254 亿美元,并为 CLB 节省更多成本;促进基于用作模块化构建块的通用商用组件的开放式架构雷达设计,这将为下一代水面搜索雷达节省 4000 万美元;改进造船异型板制造和验证流程,自动将钢材形成复杂的 3D 形状,大大减少在 DDG 51 级驱逐舰以及其他水面舰艇上实施的准备时间和昂贵的下游返工。