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在简历上实施用于外壳石油销售预测的机器学习。 Harapan Karya Mandiri Bengkulu P-issn 1858-2680 E-ISSN 2723-4673
摘要预测是一种通过科学方法利用历史数据来猜测或估计将来会发生的事情的活动。CV。 Harapan Karya Mandiri预测石油销售仍以传统的方式。 传统系统的弱点是进行计算和写作中的人为错误的补充，并且在进行概括时也可能会丢失。 因此，需要一种能够预测销售的机器学习技术。 机器学习中包含的一种算法之一是k-nearest邻居。 系统实施将PHP编程语言与MySQL数据库一起使用，本研究中使用的方法是瀑布方法。 瀑布方法能够分析从旧系统的弱点中发现的需求，然后进行设计设计，并继续进行新系统的设计。 这项研究结果的结论解释说，最初使用K-Nearebled Nighbor方法的销售预测过程首先经过培训过程。 预测结果也受到训练的数据量和在这种方法中的“ k”的值的强烈影响。 关键字：机器学习，预测，k-nearest邻居。 Intisari -prediksi Merupakan Kegiatan Menduga Atau Memperkirakan Sesuatu Yang Akan Terjadi Waktu Mendatang Mendatang dengan Memanfaatkan Historis Data Melalui suatui suatu suatu Metodode Ilmiah。 CV。 Harapan Karya Mandiri Dalam Melakukan Prediksi Penjulan Oli Masih dengan cara konvensional。CV。Harapan Karya Mandiri预测石油销售仍以传统的方式。传统系统的弱点是进行计算和写作中的人为错误的补充，并且在进行概括时也可能会丢失。因此，需要一种能够预测销售的机器学习技术。机器学习中包含的一种算法之一是k-nearest邻居。系统实施将PHP编程语言与MySQL数据库一起使用，本研究中使用的方法是瀑布方法。瀑布方法能够分析从旧系统的弱点中发现的需求，然后进行设计设计，并继续进行新系统的设计。这项研究结果的结论解释说，最初使用K-Nearebled Nighbor方法的销售预测过程首先经过培训过程。预测结果也受到训练的数据量和在这种方法中的“ k”的值的强烈影响。关键字：机器学习，预测，k-nearest邻居。Intisari -prediksi Merupakan Kegiatan Menduga Atau Memperkirakan Sesuatu Yang Akan Terjadi Waktu Mendatang Mendatang dengan Memanfaatkan Historis Data Melalui suatui suatu suatu Metodode Ilmiah。CV。 Harapan Karya Mandiri Dalam Melakukan Prediksi Penjulan Oli Masih dengan cara konvensional。CV。Harapan Karya Mandiri Dalam Melakukan Prediksi Penjulan Oli Masih dengan cara konvensional。传统系统的弱点除了进行计算和研究中的人为错误，并且在概括时也可能会丢失。因此，需要一种机器学习技术，能够从机器学习中包含的内容中预测其中一种算法的销售是K-Neartiald Neighboor。使用PHP编程语言与MySQL数据库实施，本研究中使用的方法是瀑布方法。瀑布方法能够分析从旧系统的弱点中发现的需求，然后进行设计的设计，然后进行新的系统设计。从这项研究的结果中得出结论，解释说，首先通过过程
PT园艺商品的供应链管理（SCM）计划。农业综合企业banten mandiriPT园艺商品的供应链管理（SCM）计划。农业综合企业banten mandiri
抽象PT。Agrobisnis Banten Mandiri目前专注于基于红辣椒植物的园艺商品的发展，以促进Banten市场中辣椒的负担能力和可用性。由于许多变量，市场上红辣椒的价格会发生波动。到目前为止，该公司的SOP之后是供应链管理过程，该过程的运行状况相当顺利。建议使用PT。Agrobisnis Banten Mandiri直接接近农民，以增加与提供红辣椒园艺产品的独特农民合作伙伴的合作。研究限制分为3个部分，即：股票可用性，这重点介绍了上游供应链参与者。可负担性和平稳分配，这集中在下游的供应链参与者上。在使用定性方法实施这项研究时，通过进行访谈。在这种情况下，作者进行了采访，以直接向受访者获得对观点的全面了解，以讨论实施园艺商品的供应链管理 /供应链管理所面临的问题。
可持续发展报告 - 曼迪利银行
数字化颠覆发生在生活和全球工业的各个方面，包括金融业。数字化不仅支持卓越的客户服务并提高竞争优势，还对实现 ESG（环境、社会、治理）绩效产生积极影响。Bank Mandiri 致力于通过数字化转型和其他努力，成为“可持续发展冠军”，走在 ESG 举措的前沿。Mandiri 银行作为印度尼西亚制定可持续金融计划的八家银行之一，即“可持续银行业的先行者”，从一开始就对 ESG 做出了承诺。 Mandiri 银行的数字化转型证实了其继续优先考虑从政策、战略到日常运营的 ESG 原则的承诺。数字化通过减少纸张使用以及将金融服务的覆盖范围扩大到社会、地理和经济上无法覆盖的社会阶层（“不可银行”）来支持环境保护。数字技术是银行业和可持续发展未来的答案，Bank Mandiri 在实现 ESG 方面领先一步。
对 ESG 产生重大影响 - 曼迪利银行
数字化颠覆正在发生在我们生活的各个方面以及全球各个行业，其中也包括金融业。数字化不仅支持卓越的客户服务和提高竞争优势，而且对实现 ESG（环境、社会、治理）绩效还产生积极影响。曼迪利银行致力于通过数字化转型和其他努力，成为“可持续发展冠军”，走在 ESG 计划的前沿。曼迪利银行 (Bank Mandiri) 对 ESG 的承诺从一开始就已确立，它是印度尼西亚八家发起可持续金融计划的银行之一，或“可持续银行业务的先行者”。曼迪利银行的数字化转型证实了该银行致力于继续优先考虑 ESG 原则（从政策、战略到日常运营）。数字化通过减少纸张使用来支持环境保护，同时扩大金融服务的覆盖范围，甚至扩展到社会、地理和经济上无法覆盖的社会阶层（“不可银行化”）。数字技术是银行业和可持续发展的未来答案，曼迪利银行在实现 ESG 方面已领先一步。
对 ESG 产生重大影响 - 曼迪利银行
数字化颠覆正在发生在我们生活的各个方面以及全球各个行业，其中也包括金融业。数字化不仅支持卓越的客户服务和提高竞争优势，而且对实现 ESG（环境、社会、治理）绩效还产生积极影响。曼迪利银行致力于通过数字化转型和其他努力，成为“可持续发展冠军”，走在 ESG 计划的前沿。曼迪利银行 (Bank Mandiri) 对 ESG 的承诺从一开始就已确立，它是印度尼西亚八家发起可持续金融计划的银行之一，或“可持续银行业务的先行者”。曼迪利银行的数字化转型证实了该银行致力于继续优先考虑 ESG 原则（从政策、战略到日常运营）。数字化通过减少纸张使用来支持环境保护，同时扩大金融服务的覆盖范围，甚至扩展到社会、地理和经济上无法覆盖的社会阶层（“不可银行化”）。数字技术是银行业和可持续发展的未来答案，曼迪利银行在实现 ESG 方面已领先一步。
对 ESG 产生重大影响 - 曼迪利银行
数字化颠覆正在发生在我们生活的各个方面以及全球各个行业，其中也包括金融业。数字化不仅支持卓越的客户服务和提高竞争优势，而且对实现 ESG（环境、社会、治理）绩效还产生积极影响。曼迪利银行致力于通过数字化转型和其他努力，成为“可持续发展冠军”，走在 ESG 计划的前沿。曼迪利银行 (Bank Mandiri) 对 ESG 的承诺从一开始就已确立，它是印度尼西亚八家发起可持续金融计划的银行之一，或“可持续银行业务的先行者”。曼迪利银行的数字化转型证实了该银行致力于继续优先考虑 ESG 原则（从政策、战略到日常运营）。数字化通过减少纸张使用来支持环境保护，同时扩大金融服务的覆盖范围，甚至扩展到社会、地理和经济上无法覆盖的社会阶层（“不可银行化”）。数字技术是银行业和可持续发展的未来答案，曼迪利银行在实现 ESG 方面已领先一步。
对 ESG 产生重大影响 - 曼迪利银行
数字化颠覆正在发生在生活的各个方面和全球行业，其中也包括金融业。数字化不仅支持卓越的客户服务和提高竞争优势，而且还对实现 ESG（环境、社会、治理）绩效产生积极影响。曼迪利银行致力于通过数字化转型和其他努力，成为“可持续发展冠军”，走在 ESG 计划的前沿。曼迪利银行 (Bank Mandiri) 对 ESG 的承诺从一开始就已确立，这是该银行作为八家在印度尼西亚发起可持续金融计划的银行之一（或“可持续银行业务的先行者”）所做出的承诺。曼迪利银行的数字化转型证实了该银行致力于继续优先考虑 ESG 原则（从政策、战略到日常运营）。数字化通过减少纸张使用来支持环境保护，同时扩大金融服务的覆盖范围，甚至扩展到社会、地理和经济上无法覆盖的社会阶层（“不可银行化”）。数字技术是银行业和可持续发展的未来答案，曼迪利银行在实现 ESG 方面已领先一步。
对 ESG 的重大影响 - Bank Mandiri
数字化颠覆发生在生活和全球工业的各个方面，包括金融业。数字化不仅支持卓越的客户服务并提高竞争优势，还对实现 ESG（环境、社会、治理）绩效产生积极影响。 Mandiri 银行致力于通过数字化转型和其他努力，成为“可持续发展冠军”，走在 ESG 举措的最前沿。 Mandiri 银行作为印度尼西亚制定可持续金融计划的八家银行之一，即“可持续银行业的先行者”，从一开始就对 ESG 做出了承诺。 Mandiri 银行的数字化转型证实了其继续优先考虑从政策、战略到日常运营的 ESG 原则的承诺。数字化通过减少纸张使用来支持环境保护，并扩大金融服务的覆盖范围，甚至覆盖社会、地理和经济上无法覆盖的社会阶层（“不可银行”）。数字技术是银行业和可持续发展未来的答案，Mandiri 银行在实现 ESG 方面领先一步。