•通过将政策转化为可行的行动计划,确保Matjhabeng Communications政策建议的逐步和全面实施。•增强和维持我们市政当局的良好形象。•确保建立有效的内部控制并有效地进行通信(即着装规范,品牌统一,活动协调和管理等)•为公众及时告知Matjhabeng Municipal活动和功能。•提高信息质量及其向公众的频率,尤其是在当前和计划的计划方面。•确保为有效的内部和外部沟通而提高议员和官员的技能和技术。•确保建立永久和临时通信结构,包括但不限于Matjhabeng新闻社论团队,内部新闻通讯团队,沟通论坛,媒体声明和简报团队,查询和发言人的政策合规性。
(i)Salga vs Eskom和13位以背景为背景的人,在共和国副总统的领导下的政治任务团队已决定任命一名协助者来处理和验证国家机构欠下的债务,并依次将其欠下的债务归因于市政府。尽管这一过程在政府间关系(IGR)竞技场正在发展,但对于不断受到埃斯科姆(Eskom)和水委员会(Eskom)脱节的威胁的市政当局而言,这种情况变得站不住脚。在我们的法院也升级和通风,导致的结果是,在Matjhabeng Mutinipality的市政土地附着,Maluti-A-Phofung Municipality和Emfleeni市政府的银行帐户。