H&M集团将继续重新谈判大量租赁,这还涉及重建以及调整商店数量和商店空间的数量,以确保其在每个市场中具有正确的商店投资组合。H&M集团的合同允许每年重新谈判或退出大约三分之一的租约。在审查了不加强H&M品牌或有助于每个品牌的长期销售和盈利能力的事物方面,已经确定了其他商店以进行整合。2025年,计划将在80家新商店开设。大多数空缺将在增长市场中。计划关闭约190家商店,主要是在既定市场。关闭包括大量的Monki商店。2024年11月底,蒙基有48家商店。其中一些将转换为工作日商店,并计划关闭其余的商店。
H&M Hennes&Mauritz Pty Ltd(H&M澳大利亚)是根据《澳大利亚现代奴隶制法》 2018年的报告实体。H&M澳大利亚是H&M Hennes&Mauritz AB的子公司,并在悉尼设有总部。它从H&M组中的品牌分发,出售和市场服装。H&M澳大利亚拥有大约1,350名员工,从事澳大利亚的行政职能和零售销售。它不参与制造。H&M Hennes&Mauritz Inc(H&M加拿大)是《加拿大供应链法》下的报告实体。H&M加拿大是H&M Hennes&Mauritz AB的子公司,并在多伦多设有总部。它从H&M组中的品牌分发,出售和市场服装。H&M加拿大拥有大约4,000名加拿大行政职能和零售销售的员工。它不参与制造。该声明已由H&M Hennes&Mauritz AB的董事会批准和签署。
1毛里兹·科普(Mauritz Kop)是斯坦福大学(Stanford)法学院TTLF研究员,是荷兰阿姆斯特丹Airecht的执行合伙人。信件:advies@airecht.nl。作者感谢Mark Lemley(斯坦福法学院),Maran van Heesch(TNO,TNO,Hague,Hague,荷兰,Cen-Cenelec for Quantum Technologies),Juha Vesala(Stanford Law School)(Stanford Law School)和Suzan Slijpen(Slijpen Legal),对有价值的评论。作者要感谢ECP |信息协会的平台,Tu Delft和TNO在Qutech Delft组织2019年量子计算和量子互联网会议,以及由Wouter Denayer(CTO IBM BELGIM)提出的AI4EU 2020 Weberar“未来AI”。本文的较早版本已发表在斯坦福大学法学院跨大西洋反托拉斯和知识产权发展的通讯中,问题号2/2020,https://www-cdn.law.stanford.edu/wp-content/uploads/2015/04/2020-2.pdf。
•毛里兹·科普(Mauritz Kop)是斯坦福大学斯坦福大学法学院的TTLF研究员和访问学者; Musicajuridica的创始人和总部位于阿姆斯特丹的技术咨询公司Airecht的战略性智能财产律师。他目前的跨学科,比较研究的重点是以人工智能(AI),Quantum Technology(Quantum-Elspi)的道德,法律,社会经济和政策影响以及可持续的破坏性创新政策多元化。Mateo Aboy是生物医学创新,Precision Medicine,LML,LML,剑桥大学的AI&Law的首席研究学者,哥本哈根大学生物医学创新法(Cebil)高级研究中心教授兼副教授兼研究员。蒂莫·明森(Timo Minssen)是法学教授和哥本哈根大学生物医学创新法(宿比尔)高级研究中心的创始主任。在IP,技术转移,反托拉斯和健康与生命科学创新的监管中进行了研究,他还是瑞典律师事务所的高级顾问
董事会成员:Shubhuda Kambli (DEEP)、Neil Beup、Amy McLean、Ron Araujo、Stephen Bruno、Amanda Fargo-Johnson、Joel Kopylec、Donald Mauritz、Anthony Kosior、Kathy Fay、Melissa Kops、John Viglione、John Wright、Hammad Chaudhry、Anne-Marie Knight 董事会顾问:Deirdre Sanders、Emily Rice、Pete Jacobs、Stacy Sherwood、George Lawrence、Glenn Reed、Lisa Skumatz、Phil Mosenthal、Bob Wirtshafter、Ralph Prahl 其他与会者:Dana Mowry、Diane Del Rosso、Ghani Ramdani、Glen Eigo、Jordan Schellens、Kate Donatelli (DEEP)、Lawrence Rush、Violette Radomski、Alex Sopelak、Amanda Stevens、Barb Roderick、Brenda Watson、Brendan Thomas、Brian Sullivan、Colleen Morrison、Daniel罗伯逊、德万·威廉森、艾琳·科斯格罗夫、艾琳·恩格尔克迈耶、格雷格·卡吉亚诺、哈马德·乔杜里、希瑟·迪斯、杰伊·古德曼、耶稣·佩尼亚、肯尼塔·里瑟-洛文斯 (DEEP)、麦迪逊·唐纳休、米歇尔·朗、迈克·韦斯曼、丽贝卡·杜贝、瑞奇·乔丹、罗丝·克鲁格 (DEEP)、斯蒂芬·考威尔、蒂凡尼·墨菲蒂莫西·法布安
耶鲁法学院,《耶鲁法律与技术杂志》(YJoLT),《The Record》,2021 年 3 月 30 日,https://yjolt.org/blog/establishing-legal-ethical-framework-quantum-technology Mauritz Kop 1 摘要 量子技术正在从假设的想法迅速发展为商业现实。随着世界为这些有形的应用做准备,量子界发出紧急行动呼吁,设计能够平衡其变革影响的解决方案。鼓励辩论的重要第一步是提高量子意识。我们必须实施控制措施来解决已发现的风险并激励可持续创新。为应用量子技术建立文化敏感的法律伦理框架有助于实现这些目标。该框架可以建立在现有的人工智能规则和要求之上。我们可以通过整合与纳米技术相关的伦理、法律和社会问题 (ELSI) 进一步丰富这一框架。此外,量子力学独特的物理特性要求负责任的、以人为本的量子技术的普遍指导原则。为此,本文提出了量子技术开发和应用的十项指导原则。最后,我们如何监控和验证现实世界中量子技术驱动的实现在其生命周期内是否合法、符合道德、符合社会和技术?开发解决这些挑战的具体工具可能是答案。通过讨论法律道德框架和利用以最佳实践和道德指南形式呈现的基于风险的技术影响评估工具,可以提高量子意识。
• WNP 是密歇根大学法学院法学教授;哥本哈根大学生物医学创新法高级研究中心核心合伙人;哈佛法学院 Petrie-Flom 中心精准医学、人工智能和法律项目的联合 PI。RES 是华盛顿大学圣路易斯法学院的 Treiman 法学教授。RSE 是密歇根大学法学院的 Robert and Barbara Luciano 法学教授。感谢 Chris Buccafusco、Glenn Cohen、Kevin Collins、Nathan Cortez、Dmitry Karshtedt、Erika Lietzan、Sarah Rajec、Ana Santos Rutschman 和 Joy Xiang 对早期草稿的详细和深思熟虑的评论。我们感谢 Stefan Bechtold、Ed Fox、Rich Friedman、Brett Frischmann、Gabriel Rauterberg、Leora Horwitz、Mauritz Kop、Nina Mendelson、Lisa Larrimore Ouellette、Jason Rantanen、Michael Risch、Margo Schlanger、Rebecca Scott、Mark Sendak、Karandeep Singh 和 Jinfeng Su 提供的有益评论和对话。该项目受益于密歇根法学院 Fawley 研讨会、西北大学普利兹克法学院教职员工研讨会、斯坦福法学院知识产权学者会议、杜克大学医疗保健机器学习会议、苏黎世联邦理工学院、圣加仑大学和苏黎世大学联合举办的创新法和经济学讲座系列以及青年知识产权学者协会虚拟研讨会的评论。非常感谢 Maydha Vinson 提供的出色研究协助。 WNP 和 RSE 的工作得到了密歇根大学法学院库克基金的支持,WNP 还得到了 Novo Nordisk 基金会 (NNFI 7SA0027784) 的进一步支持。所有错误均由我们自己承担。