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John G. PagiazitisJohn G. Pagiazitis
塞萨洛尼基亚里士多德大学，塞萨洛尼基，希腊，2017年1月至今。在神经科学中，预期毕业的日期2025年2月，纽约州布鲁克维尔长岛大学，2007年1月，《生物学研究经验学士学位》（BA），2015年12月12月至今的员工助理II，实验室经理，博士。纽约神经病学系候选哥伦比亚大学医学中心；乔治·梅蒂斯（George Mentis）实验室主管：George Z. Mentis，博士在神经退行性疾病和脊柱运动控制中LED尖端研究，同时指导实验技术的初级实验室成员。提供了神经科学概念，实验室方法和实验设计的指导和培训。开发和监督研究项目，重点是神经回路机制，这与教学人类解剖学，病理生理学和遗传学直接一致。2012年10月至2015年至2015年高级技术员 - 纽约州哥伦比亚大学医学中心，2012年8月至10月2012年研究技术员 - 纽约神经科学和理论生物学系冷泉港实验室
国际会议
1。AI科学家兼首席导师Dhakshina Murthy Kolluru教授，UPGRAD，美国2。 马来西亚Inti International University＆Colleges Hertfordshire大学院长Lai Mun Loon先生3. 马来西亚Inti Internation＆Colleges Hertfordshire大学中心的Rakesh Sarpal博士，高级讲师，4。 Osman Gulseven教授，阿曼苏丹国Sultan Qaboos大学教授兼WTO主席5. Ahmet Mentis教授，土耳其Namik Kemal University FAE教授，6。 埃及城市科罗大学机构发展与国际关系教授兼顾问Aiman Elgharib博士7. Paul Katuse博士，美国国际大学Chandria商学院教授 - 非洲，肯尼亚8。 印度IIM Indore的Prashanth Salwan教授9。 阿联酋天际线大学Gouhur Ahmed教授10。 Sheeba Hasnain女士，主席和CIO，ASESTIENT Technologies，阿联酋11。 kandappan Balasubramanian博士，计划主任酒店与旅游学院，ImpactAI科学家兼首席导师Dhakshina Murthy Kolluru教授，UPGRAD，美国2。马来西亚Inti International University＆Colleges Hertfordshire大学院长Lai Mun Loon先生3.马来西亚Inti Internation＆Colleges Hertfordshire大学中心的Rakesh Sarpal博士，高级讲师，4。Osman Gulseven教授，阿曼苏丹国Sultan Qaboos大学教授兼WTO主席5. Ahmet Mentis教授，土耳其Namik Kemal University FAE教授，6。 埃及城市科罗大学机构发展与国际关系教授兼顾问Aiman Elgharib博士7. Paul Katuse博士，美国国际大学Chandria商学院教授 - 非洲，肯尼亚8。 印度IIM Indore的Prashanth Salwan教授9。 阿联酋天际线大学Gouhur Ahmed教授10。 Sheeba Hasnain女士，主席和CIO，ASESTIENT Technologies，阿联酋11。 kandappan Balasubramanian博士，计划主任酒店与旅游学院，ImpactOsman Gulseven教授，阿曼苏丹国Sultan Qaboos大学教授兼WTO主席5.Ahmet Mentis教授，土耳其Namik Kemal University FAE教授，6。 埃及城市科罗大学机构发展与国际关系教授兼顾问Aiman Elgharib博士7. Paul Katuse博士，美国国际大学Chandria商学院教授 - 非洲，肯尼亚8。 印度IIM Indore的Prashanth Salwan教授9。 阿联酋天际线大学Gouhur Ahmed教授10。 Sheeba Hasnain女士，主席和CIO，ASESTIENT Technologies，阿联酋11。 kandappan Balasubramanian博士，计划主任酒店与旅游学院，ImpactAhmet Mentis教授，土耳其Namik Kemal University FAE教授，6。埃及城市科罗大学机构发展与国际关系教授兼顾问Aiman Elgharib博士7.Paul Katuse博士，美国国际大学Chandria商学院教授 - 非洲，肯尼亚8。 印度IIM Indore的Prashanth Salwan教授9。 阿联酋天际线大学Gouhur Ahmed教授10。 Sheeba Hasnain女士，主席和CIO，ASESTIENT Technologies，阿联酋11。 kandappan Balasubramanian博士，计划主任酒店与旅游学院，ImpactPaul Katuse博士，美国国际大学Chandria商学院教授 - 非洲，肯尼亚8。印度IIM Indore的Prashanth Salwan教授9。 阿联酋天际线大学Gouhur Ahmed教授10。 Sheeba Hasnain女士，主席和CIO，ASESTIENT Technologies，阿联酋11。 kandappan Balasubramanian博士，计划主任酒店与旅游学院，Impact印度IIM Indore的Prashanth Salwan教授9。阿联酋天际线大学Gouhur Ahmed教授10。 Sheeba Hasnain女士，主席和CIO，ASESTIENT Technologies，阿联酋11。 kandappan Balasubramanian博士，计划主任酒店与旅游学院，Impact阿联酋天际线大学Gouhur Ahmed教授10。Sheeba Hasnain女士，主席和CIO，ASESTIENT Technologies，阿联酋11。 kandappan Balasubramanian博士，计划主任酒店与旅游学院，ImpactSheeba Hasnain女士，主席和CIO，ASESTIENT Technologies，阿联酋11。kandappan Balasubramanian博士，计划主任酒店与旅游学院，Impact
计划委员会日期：2025年2月11日
建议：更改以前的高尔夫球场（使用F2级）提供足球训练中心（SUI Mentis）和Parkland（使用F2级），包括足球场和相关基础设施；现有北部俱乐部会所的使用，修改和扩展，以提供足球培训中心和相关用途（SUI GENTRIS）；帕克兰景观的恢复和增强，包括新的人行道；恢复怀特韦布斯木材历史悠久的车道；修改现有的南部会所，形成一个替代咖啡馆和公共厕所，以及一部分用途的变化，包括灵活的社区空间（使用F1/F2/F2/类E类）；拆除现有地面维护建筑和建设替换地面维护建筑；门户的建设；坚硬和柔软的景观旨在包括土地重建；新的车辆和行人通道，包括形成向东方土地的链接，以及对现有的车辆和行人通道和停车的修改；恢复怀特韦布斯池塘；和相关作品。
加速医疗机构的电力供应
报告的主要作者是 Salvatore Vinci（世界卫生组织）、Heather Adair-Rohani（世界卫生组织）和 Rob Fetter（杜克大学詹姆斯·E·罗杰斯能源获取项目和杜克国际发展中心）。以下人员参与了多个章节的编写：Cyrus Sinai（北卡罗来纳大学教堂山分校）、Dimitrios Mentis（世界资源研究所）、Santiago Sinclair-Lecaros（世界资源研究所）、Lanvin Concessao（世界资源研究所）、Akansha Saklani（世界资源研究所）和 Victoria Plutshack（杜克大学詹姆斯·E·罗杰斯能源获取项目）。Alexandros Korkovelos（世界银行）和 Ashish Shrestha（世界银行）编写了第 5 章（为医疗机构提供电力：投资需求评估）并进行了相关分析，Tzu-Wei Joy Tseng（世界卫生组织）和 Karen Zukor（世界卫生组织）参与了第 2 章（医疗机构电力获取状况）的编写。为本报告做出关键技术贡献的有 Raluca Georgiana Golumbeanu（世界银行）、James Knuckles（世界银行）、Rahul Srinivasan（世界银行）、Luc Severi（SEforALL）、Jem Porcaro（SEforALL）、Ali Yasir（IRENA）、Kamran Siddiqui（IRENA）和 Shahaab Javeri（Selco 基金会）。
加速医疗机构的电力供应
报告的主要作者是 Salvatore Vinci（世界卫生组织）、Heather Adair-Rohani（世界卫生组织）和 Rob Fetter（杜克大学詹姆斯·E·罗杰斯能源获取项目和杜克国际发展中心）。以下人员参与了多个章节的编写：Cyrus Sinai（北卡罗来纳大学教堂山分校）、Dimitrios Mentis（世界资源研究所）、Santiago Sinclair-Lecaros（世界资源研究所）、Lanvin Concessao（世界资源研究所）、Akansha Saklani（世界资源研究所）和 Victoria Plutshack（杜克大学詹姆斯·E·罗杰斯能源获取项目）。Alexandros Korkovelos（世界银行）和 Ashish Shrestha（世界银行）编写了第 5 章（为医疗机构提供电力：投资需求评估）并进行了相关分析，Tzu-Wei Joy Tseng（世界卫生组织）和 Karen Zukor（世界卫生组织）参与了第 2 章（医疗机构电力获取状况）的编写。为本报告做出关键技术贡献的有 Raluca Georgiana Golumbeanu（世界银行）、James Knuckles（世界银行）、Rahul Srinivasan（世界银行）、Luc Severi（SEforALL）、Jem Porcaro（SEforALL）、Ali Yasir（IRENA）、Kamran Siddiqui（IRENA）和 Shahaab Javeri（Selco 基金会）。
跟踪使用卫星获取电力的进步
获得电力被广泛认为是社会经济发展的主要决定因素。但是，尽管长期以来一直在扩大访问权限，但2018年仍有7.89亿人没有电力（IEA，IRENA，UNSD，世界银行以及2020年WHO）。到2030年，世界有不到十年的时间来实现联合国可持续电力的可持续发展目标（由Indica-7.1.1衡量）。COVID-19危机进一步加强了对可靠且负担得起的通道的需求 - 为公共设施，抽水和促进社区的弹性供电。在撒哈拉以南非洲，超过70％的医疗机构无法获得可靠的电力，四分之一的医疗机构根本没有电力（WHO和World Bank 2015）。缺乏电力阻止了世界上最贫困的人口实现其全部社会经济潜力。截至2018年，有85％的没有通道的人居住在农村地区，有69％的居住在撒哈拉以南非洲，而30％的人位于脆弱和受冲突影响的地区。这些模式反映了访问中的实质空间差异。准确可靠的数据以跟踪电气化工作，必须是实现普遍访问的第一步。用最好的粒度监测访问权限并考虑到当地的社会经济特征，可以对电气化进度进行现实的描述（Mentis等人。2017）。可以使用此类数据
国家 - 陆军少校 - 武装部队部
俄罗斯军方领导人撒了谎。第一，对政治领导人，让他们相信俄军的作战效率能够迅速在乌克兰取得胜利。显然，从叙利亚的远征模式到乌克兰的大规模行动的规模转变迄今为止是失败的。然后向下属汇报行动目标、乌克兰局势，甚至更糟的是，汇报他们是否有能力提供完成任务的手段。但这一点已显而易见，即严重缺乏组织和领导力。至少在战役开始时，俄罗斯部队尤其严重缺乏有效的后勤和支援。加上战术和操作错误，这些弱点被证明是极其严重的。它们为俄罗斯最初的野心敲响了丧钟。最后 — — 或许也是最重要的一点 — — 俄罗斯军事领导人也对自己撒了谎。