原始 Bigelow Sphere 的尺寸为 13.2 英尺 x 10.6 英尺(4.02 米 x 3.23 米)(BEAM 2021),这个尺寸甚至还没有一居室公寓那么大。我们决定将 Bigelow Sphere 的规模扩大到 TransHab 的 Bigelow Sphere 变体的大小,其尺寸为 37 英尺 x 27 英尺(11 米 x 8.2 米)(TransHab 2021)。之所以选择这个变体,是因为它的内部体积更大,每个屏蔽的体积更小,因此成本更低。我们计划在每个 Bigelow Sphere 内整合三个独立的楼层,以优化实用性和隐私性。每个 Bigelow Sphere 的布置都会有所不同,以减少统一性。典型的 Bigelow Sphere 顶层有可容纳四人的居住区,二楼有与相邻 Bigelow Sphere 相连的起居区和气闸,底层有盥洗室。储存和农业模型 Bigelow Sphere 将保持统一。外部尺寸将保持不变,以防止水星旋转时发生偏移。
新的商业开发项目应使用符合 2006 年版 NFPA 1 表 H 的消防栓进行保护。要查看表 H,请访问:(http:///www.nashfire.org/prev/tableH51.htm) 项目工程师需要与消防局办公室会面讨论此项目。任何建筑物的任何部分都不得通过硬面道路距离消防栓超过 500 英尺。地铁条例 095-1541 第 1568.020B 节。所有消防部门通道的宽度不得小于 20 英尺,且垂直净空高度不得超过 13.6 英尺。所有长度超过 150 英尺的死胡同都需要直径为 100 英尺的转弯处,这包括临时转弯处。持续时间不超过一年的临时 T 型转弯处必须得到消防局办公室的批准。如果地面以上三层以上,则应安装 1 级立管系统。如果地面以下一层以上,则应安装 1 级立管系统。当需要将桥梁用作消防部门通道的一部分时,应根据国家认可的标准建造和维护桥梁。应在消防部门连接处 100 英尺范围内提供消防栓。在将任何可燃材料带入现场之前,应先将消防栓投入使用。
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费舍尔之家基金会的军人子女奖学金项目连续第 23 年向美国军人子女颁发奖学金,为他们的高等教育梦想提供早期资助。今年,这家非营利基金会为 500 名儿童颁发了 2,000 美元的奖学金,用于即将到来的 2023-2024 学年。费舍尔之家于 2001 年与国防军需品局 (DeCA) 合作创建了该计划,以表彰军人家庭对战斗部队战备的贡献,并庆祝军需品在提高军队生活质量方面的作用。据费舍尔之家基金会主任马歇尔·班克斯 (Marshall Banks) 称,费舍尔之家不断改进申请流程,以支持每年申请的学生人数不断增加。
1税后的净利润调整了未实现的树篱,电力期权保费和其他非现金项目的公允价值变化的影响及其税收效果。税后的基本净利润是一项非GAAP财务措施。因为它们不是由GAAP或IFRS定义的,因此子午线对此类措施的计算可能与其他公司提出的类似标题的措施有所不同,因此不应孤立地将其视为根据GAAP确定的其他财务指标的替代方案。尽管子午线认为它们在衡量子午线业务的财务绩效和条件方面提供了有用的信息,但仍警告读者不要对这些非GAAP财务指标不过时。第4页中包括了税后基本净利润的对帐。
业务继续为我们的股东带来良好业绩。发电量增加、批发团队谨慎的批发定价和交易以及零售客户销售额的增长都为出色的财务业绩做出了贡献。Meridian Energy 报告称,截至 2024 年 6 月 30 日的年度,经营现金流为 6.67 亿美元,高于上一年的 5.09 亿美元,税后净利润从 9500 万美元增至 4.29 亿美元。税后净利润的增长受到 2024 财年 2.49 亿美元对冲工具净收益的显著影响。去年,该公司对冲工具的净亏损为 3.51 亿美元。EBITDAF 2 增长 16% 至 9.05 亿美元,基础净利润 3 增长 14% 至 3.58 亿美元。这两项都是非 GAAP 指标。
我们的宗旨是“为更公平、更健康的世界提供清洁能源”,这本身就意味着我们致力于为向净零排放和气候适应型未来转型做出有意义的贡献。我们的业务模式立足于通过利用可再生能源(风能、水能和太阳能)发电并向客户零售电力来创造短期、中期和长期价值。我们已开始在发电传统的基础上进一步投资发电,并在运输和工艺热等领域提供有针对性的脱碳服务。 Meridian Group 3 现今包括:• Meridian New Zealand——目前主要拥有水力(7)和风力(5)发电资产,约占全国发电量的 30%,零售业务拥有两个品牌(Meridian Energy 和 Powershop),约占全国零售量的 15%(不包括新西兰铝冶炼厂 [NZAS])• Flux——一家提供高度可配置能源软件的子公司,业务遍及三个国家(新西兰、澳大利亚和英国)• Dam Safety Intelligence——一家向新西兰和国际大坝所有者提供大坝管理专业知识的子公司。
过渡风险和机会过渡风险使用与评估业务中企业风险相同的可能性/后果框架进行评估(请参阅图2)。后果评估考虑了可能在人,财务,环境和声誉类别中发生的影响。预计将是最重要的类别驱动总体后果等级。随着过渡机会,子午线使用“福利”代替后果。这些风险和机会往往会考虑短期到中期的时间范围,因为过渡的影响超过了本世纪中叶的时间范围。针对每个相关场景和时间培养的过渡风险和机会的初步评估。
美国能源部(DOE)于2024年12月宣布了5170万美元的运输创新项目投资,以增强全国各地的负担得起且可靠的出行选择。资金已授予19个旨在推进各种下一代运输技术的项目。这些举措包括利用国内采购的,具有成本效益的材料的电动汽车(EV)电池技术的开发,越野车辆能力的提高,汽车造型(V2X)连接的进步以及创新来增强电动汽车充电基础结构中的网络安全。
第五届年度残疾退伍军人狩猎活动于 2024 年 1 月 13 日至 14 日在密西西比州默里迪恩海军航空站 (NAS) 举行。参加狩猎活动的猎人来自密西西比州、路易斯安那州、田纳西州和肯塔基州。志愿向导来自密西西比州、佛罗里达州和加利福尼亚州。周末狩猎的参与者捕获了 14 只鹿。残疾退伍军人狩猎活动为残疾退伍军人猎人提供了一次友谊时光,极大地鼓舞了士气,也鼓舞了现役和退役军人,他们自愿抽出时间协助担任向导、运输鹿以及清理和处理捕获的鹿。活动期间,NAS Meridian 一等士官协会、NAS Meridian 首席士官协会、NAS Meridian 军需部、设施内的 Subway、惩罚者 LEMC 密西西比自由分会和密西西比州哈蒂斯堡的 VFW Post 3036 为参与者提供了餐食。Fallen Outdoors Mississippi 团队为参与者提供住宿资金。Blue Dog Tracking 为狩猎和追踪服务提供了遮蔽物。提交的照片