cfayinst 5800.2H N34 2021年10月25日25日,横滨教学5800.2H从:司令,车队活动横视院子索尔(Yokosuka Subj):车队活动的车辆守则横滨参考:(a)USFJINST 31-205,2015年11月1日(B)2020年12月5日(B)2009年4月5日(B)2009年4月5日(C)。 (d) COMNAVFORJAPAN/COMNAVREGJAPANINST 5800.9S (e) DTR 4500.9-R PART II (f) COMFLEACTINST 5530.3E (g) OPNAVINST 11200.5D/MCO 5110.1D (h) OPNAV M-5100.23 (i) DoDM 4500.36 Acquisition, Management, and Use of DoD Non-Tactical Vehicles of 7 2015年7月(J)NAVFAC P-300(K)COMFREACTYOKOSUKAINST 11013.1B ENCL:(1)车辆代码表(第1至24章)1。目的。以符合参考文献(a)至(k)和外壳(1)的参考文献(a)为美国车队活动(FLEACT)颁发交通代码(FLEACT)提供指导。2。取消。comfleactinst 5800.2g。此说明是一个完整的修订,必须全部阅读。3。背景。对交通相关事故的分析反映了操作员错误,违反交通代码和个人驾驶态度是事故事故的主要贡献者。需要全面的机动车安全和执法计划来减少这些事故的最佳结果。4。权威。参考(a)指示安装指挥官发布包含其要求的法规的本地指示,该法规符合适用的当地日本法令和有关使用机动车用于其责任领域的限制。指挥官,横滨的责任区域如下:日本的地区,位于美国陆军南或西部的关东平原地区的责任地区。特定的责任领域如下:横滨地区,Nojima和Tokyo Bay的北部边界,沿高速公路向西,直到与横滨 - Kamakura边界相遇,然后穿过这个边界,到达Ofuna车站。西部边界从乌纳(Ofuna),沿Tokaido铁路(Tokaido Railrod Line)南部,直到遇到富士瓦 - 卡马库拉(Fujisawa-kamakura)的边界,然后
0101 。范围。海军预备役部队司令部司令 (COMNA VRESFORCOM) N34 部队保护 (FP) 制定了明确划分作战和行政指挥责任的指导方针,具体内容见参考文献 (a) 至 (al)。FP 计划属于海军预备役部队司令 (COMNA VRESFOR) 的职责,并委托 COMNA VRESFORCOM 进行监督、管理和执行。COMNAVRESFORCOM N34 FP 部门主任负责监督和执行预备役部队内的 FP 工作。N34 FP 主任直接监督计划的遵守情况和运作。
图1。a)与NAD +和D-甲酸盐复合的人磷酸脱氢酶(PHGDH)的晶体结构(PDB ID。2G76)。b)天然底物的2D结构,3-磷酸甘油酸(3-PG)和底物类似物D-麦酸盐。c)位点I(T55,K57,G78,V79,D80,N81,V82,R134,R134,F261和E264)和SITE II(S11,N34,L35,L35,T55,T56和K57)的关键残留。其中T55和K57在网站I和II中都是常见的。d)Pkumdl-WQ-2101的2D结构; in1,pkumdl-WQ-2201; in2。
N34 动物福利主管* 1 $29.61 61,596.60 ADA 技术员 2 $30.81 64,091.56 福利管理员 3 $32.06 66,687.14 法规合规主管* 4 $33.36 69,388.28 通讯主管* 5 $34.71 72,198.36 薪酬分析师 6 $36.12 75,122.84 COC 项目主管* 7 $37.58 78,164.84 副市政书记* 8 $39.10 81,331.38 副法院管理员* 9 $40.69 84,625.06 工程助理* 10 $41.64 86,613.28 环境服务助理* 11 $42.62 88,644.66 林务员 GIS 分析师 I* 高尔夫球场维护主管 公园规划师 I* 路面维护协调员* 许可服务主管 规划师 I* 警察公共信息官* 警察记录主管* 采购分析师* 娱乐主管* 下水道维护专家* 系统支持技术员* 水维护专家* 水厂专家*
CFAYINST 5800.2H CH-1 N34 5 月 20 日 COMFLEACT YOKOSUKA 指令 5800.2H 变更传送 1 来自:横须贺舰队活动指挥官 主题:横须贺舰队活动车辆代码 附件:(1) 修订第 9 条第 1 款第 9-1 至 9-8 页。目的。发布对基本指令的变更 1。2.行动。删除基本指令第 9 条第 9-1 至 9-7 页,并用附件 (1) 替换。修订基本指令,附上附件 (1)。3.记录管理。根据本指令创建的记录,无论媒体或格式如何,都必须按照 2019 年 9 月海军部长手册 5210.1 进行管理。M. R. JARRETT,JR 可发布性和分发:本指令已获准公开发布,并且仅可通过 CNIC Gateway CFAY 网站以电子方式获取 https://g2.cnic.navy.mil/Directives/Documents/Forms/ RegionInstallation.aspx?FilterField1=Region0&FilterValue1=CNRJ&FilterField2=Installation0 &FilterValue2=CFAYOKOSUKAJA
NETCINST 1500.7F N3 2023 年 8 月 16 日 NETC 指令 1500.7F 来自:海军教育和训练司令部指挥官 主题:舰队错过训练机会报告政策和程序 参考:(a) OPNAVINST 1510.10D (b) 海军训练课程目录 (c) 2018 年 8 月 10 日 NAVEDTRA 140B 1.目的。定义什么是错过的训练机会 (MTO) 并发布海军教育和训练司令部 (NETC) 报告 MTO 的政策。2.取消。NETCINST 1500.7E。3.范围。参考 (a) 为企业培训活动资源系统 (CeTARS) 的输入培训活动提供指导。这包括学生在 3 个工作日内报告。参考 (b) 是海军培训课程目录,列出了所有课程先决条件。参考 (c) 是培训支持管理手册,为与舰队配额管理相关的各个领域提供指导。4.背景。舰队类型指挥官 (TYCOM) 已要求向他们报告 MTO 数据,以协助 NETC 最大限度地提高培训交付和相关资源。MTO 文档和报告并非旨在惩罚性质,而是一种通知 TYCOM 和指挥领导失去培训机会的手段,这些培训机会已申请并获得配额,但由于缺席而无法获得课程学分。此外,要求指挥部审查培训预订,并通过与 NETC Site East 或 West N34 办公室、当地培训支持部门 (TSD) 和校舍进行积极沟通,最大限度地提高学生出勤率。本指令定义了 MTO 的构成,并发布了 NETC 的 MTO 报告政策。
目录 第 1 章 组织 1. NBSD 组织结构图 1-1 2. 使命 1-2 3. 特别助理 1-2 4. 指挥和参谋(N1) 1-2 5. 运营部(N3) 1-2 6. 部队保护(N34) 1-4 7. 公共工程(N4) 1-4 8. 安装程序集成器(N5) 9. 信息技术(N6) 1-4 10. 舰队和系列准备(N9) 1-4 11. 支持命令 1-4 第 2 章 港口运营 1. 港口运营安装计划主任(IPD) 2-1 2. 港口控制办公室(PCO) 2-1 3. 船舶停泊服务办公室(BSO) 2-1 4. 舰队支持官员 2-1 5. 港口运营调度 2-1 6. 液体货物2-1 7. 设施响应小组(FRT)2-1 8. 码头部门 2-1 9. 中尉部门 2-1 10. 停车部门 2-2 11. NBSD 指挥值班官(CDO)2-2 12. 基地运营中心(BOC)2-2 13. 承租人(岸上)指挥部 2-2 14. 海上指挥部和码头 SOPA 2-2 15. 码头 2-9 16. 岸墙 2-9 17. 公用设施 2-9 18. 美国海军工程司令部干船坞设施 2-11 19. 进入和离开圣地亚哥港的拖船 2-11 20. 调度和停泊任务 2-11 21. 线路处理 2-14 22. 主船/姊妹船 2-15 23. 老虎巡游、开放日和官方访客 2-16 24. 船头和平台 2-16 25. 船尾跳板 2-17 26. 船头和护舷 2-17 27. 油漆浮筒 2-17 28. 停泊驳船 2-18 29. 起重机和索具 2-18 30. 叉车 2-19
NETCINST 1500.7E N3 2022 年 7 月 25 日 NETC 指令 1500.7E 来自:海军教育和训练司令部指挥官 主题:错过的训练机会报告政策和程序 参考:(a)OPNAVINST 1510.10D(b)海军训练课程目录(c)2018 年 1 月 NAVEDTRA 140B 1.目的。定义什么是错过的训练机会 (MTO) 并发布海军教育和训练司令部 (NETC) 的 MTO 报告政策。2. 取消。NETCINST 1500.7D。3.范围。参考 (a) 为企业培训活动资源系统输入的培训活动提供指导。这包括学生在 3 个工作日内报告。参考 (b) 是海军培训课程目录。参考文献 (c) 是《培训支持管理手册》,该手册为与学生支持相关的各个领域提供指导。4. 背景。舰队类型指挥官 (TYCOM) 已要求向他们报告 MTO 数据,以协助 NETC 最大限度地利用可用的教员资产和其他培训资源。MTO 文档和报告并非旨在具有惩罚性,而是一种告知 TYCOM 和指挥领导层失去的培训机会的手段,对于这些培训机会,已申请并已获得配额,但由于缺席或未完成而无法获得课程学分。此外,要求指挥部通过积极与 NETC 东部或西部 N34 站点人员、当地培训支持部门 (TSD) 和校舍沟通,审查并尽量减少错过的培训席位。本指示定义了 MTO 的构成,并发布了 NETC 的 MTO 报告政策。5. 政策 a.当发生以下情况之一时,即存在 MTO:(1) 指挥部/活动对未参加教学课程 (COI) 的学生有配额,并且指挥部未在初始班级集合时提供替代学生。(2) 指挥部在课程开始前 5 个或更短的工作日内取消已授予的配额,且未提供替代学生。(3) 学生不满足课程先决条件。具体而言,学生既没有先前获得的课程先决条件豁免,也无法在课程开始时提供先决条件所需的文件。
