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物联网网络的智能能量收集
我要感谢我的导师 Eirini-Eleni Tsiropoulou 教授，感谢她给予我巨大的支持，让我有机会在她的指导下追求我的兴趣。我还要感谢 Plusquellic 博士和 Payman 博士，感谢他们成为我的论文委员会成员，以及我的研究伙伴 Nafis Irtija，感谢他为我的研究贡献了伟大的想法。
扎耶德大学战略
在阿联酋，领导层已经勾勒出了一个全新的未来愿景。政府的 2071 百年计划赋予教育机构重大责任，以迎接未来的发展方向。11 该计划概述了发展“一流”教育体系和改革现有教育体系和教学法的必要性。该计划还指出，“鼓励教育机构成为创业和创新的孵化器，并充当国际研究中心”。因此，扎耶德大学必须坚持不懈地完成这一使命。该计划还强调了私营部门在阿联酋青年就业中的作用。自建国以来，阿联酋人一直偏爱公共部门，而大多数外籍人士则在薪酬竞争力较低、要求更高的私营部门工作。政府推出的 NAFIS 计划是一项全面的联邦计划，其中包括改革和财政激励措施，以推动私营部门为年轻和经验丰富的阿联酋人提供工作机会。根据 NAFIS，阿联酋将在 2021 年至 2025 年期间投入高达 240 亿迪拉姆（65.3 亿美元），在私营部门雇用 75,000 名阿联酋公民。其目标是到 2025 年让阿联酋公民占据阿联酋私营部门 10% 的就业岗位。12 因此，如果要实现这些目标，私营部门和教育之间的协调至关重要。技术在教育中的作用日益重要，在疫情期间变得更加重要。13 这些因需要而产生的变化现已成为永久性的变化，教师和学生相信，拥抱技术可以让他们受益匪浅。这种向数字化转型的举措创造了机会。如果学生可以远程学习学位课程，那么理论上他们可以申请世界上任何一所学校。在这种环境下，只有那些不断创新、注重学习质量同时开发独特产品的人才能茁壮成长。
年度报告2023
Chapter 1 : Drug Trafficking Scenario in India 1.1 Trends and Patterns 2023 1.2 Narcotic Drugs 1.3 Narcotic Crops 1.4 Psychotropic Substances 1.5 Precursor Chemicals 1.6 Pharmaceutical Drugs 1.7 Busting of Illicit Labs 1.8 Controlled Delivery 1.9 Disposal of Drugs 1.10 PIT-NDPS 1.11 Money Laundering 1.12 Financial Investigation 1.13 Narco-Terrorism Chapter 2 : Capacity Building 2.1 Training 2.2 Assistance to States 2.3 Drug Detection Kits 2.4 Drug Demand Reduction 2.5 National Narcotics Canine Pool (NarK-9) 2.6 MANAS Helpline 2.7 Tableau of NCB Chapter 3: National & International Coordination 3.1 International Meetings /Conferences 3.2 NCORD Meetings 3.3 National Meetings / Conferences Chapter 4: Organisation 4.1 NCB Charter 4.2 NCB Organisation 4.3 Medal/Awards 4.4 jktHkk"kk fganh Chapter 5: Legal Section 5.1 Major Judgments Chapter 6: Digital Initiatives 6.1 NCORD Portal 6.2 NIDAAN 6.3 CCTNS 6.4 NAFIS Chapter 7: Annexure-I to IV Annexure-I National Drug Enforcement Statistics Annexure-II State wise Seizure of Drug by all DLEA Annexure-III Foreigners Arrested ANTF国家主管/UTS
AI 72，“国防部参谋长联席会议主席办公室和联合参谋部以及华盛顿总部服务处的福利和娱乐协会”，2014 年 1 月 13 日；2022 年 4 月 20 日纳入变更 2
参考文献 (a) 行政指令 72，“国防部长办公室 (OSD)、参谋长联席会议主席办公室 (OCJCS)、联合参谋部和华盛顿总部服务处 (WHS) 福利和娱乐协会章程”，2006 年 9 月 21 日，经修订（特此取消） (b) 国防部指令 5105.53，“行政和管理主任 (DA&M)”，2008 年 2 月 26 日 (c) 国防部副部长备忘录，“重新设立国防部长助理负责情报监督和行政和管理主任”，2021 年 1 月 11 日 (d) 国防部指令 1015.08，“国防部文职雇员士气、福利和娱乐 (MWR) 活动和支持性非拨款基金工具 (NAFI)”，2005 年 12 月 23 日 (e) 国防部指令1015.15，“非拨款基金工具的建立、管理和控制以及支持资源的财务管理”，2007 年 10 月 31 日，经修订 (f) DoD 1015.8-R，“国防部平民士气、福利和娱乐 (MWR) 活动和支持性非拨款基金工具 (NAFI) 条例”，1985 年 11 月 1 日 (g) 华盛顿总部服务备忘录，“批准对行政和管理主任办公室 (ODA&M) 国防部发行的行政变更，第 2 阶段”，2022 年 3 月 21 日 (h) 公法 116-283，“2021 财年 William M. (Mac) Thornberry 国防授权法案”，2021 年 1 月 1 日 (i) 国防部副部长备忘录，“国防部首席管理官的解散和重新调整职能和职责”，2021 年 1 月 11 日 (j) 国防部 7000.14-R，第 13 卷，“国防部财务管理条例 (FMR)：非拨款资金政策”，现行版本 (k) 国防部指令 7600.06，“非拨款资金工具 (NAFI) 和相关活动的审计”，2012 年 11 月 5 日 (l) 国防部指令 4105.67，“非拨款资金 (NAF) 采购政策和程序”，2014 年 2 月 26 日，经修订 (m) 国防部指令 1400.25，“国防部文职人员管理系统”，日期因卷而异 (n) 陆军条例 215-3，“非拨款资金工具人事政策”，2015 年 9 月 16 日 1 (o) 陆军条例 215-1，“军事士气、福利、娱乐项目和非拨款基金工具”，2010 年 9 月 24 日 1
AI 72，“OSD 福利和娱乐协会，办公室......
(a) 行政指令 72，“国防部长办公室（OSD）、参谋长联席会议主席办公室（OCJCS）、联合参谋部和华盛顿总部服务处（WHS）福利和娱乐协会章程”，2006 年 9 月 21 日，经修订（特此取消） (b) 国防部指令 5105.53，“行政和管理主任（DA&M）”，2008 年 2 月 26 日 (c) 国防部副部长备忘录，“重新设立国防部长助理负责情报监督和行政和管理主任”，2021 年 1 月 11 日 (d) 国防部指令 1015.08，“国防部文职雇员士气、福利和娱乐（MWR）活动和支持性非拨款基金工具（NAFI）”，2005 年 12 月 23 日 (e) 国防部指令1015.15，“非拨款基金工具的建立、管理和控制以及支持资源的财务管理”，2007 年 10 月 31 日，经修订 (f) DoD 1015.8-R，“国防部平民士气、福利和娱乐 (MWR) 活动和支持性非拨款基金工具 (NAFI) 条例”，1985 年 11 月 1 日 (g) 华盛顿总部服务备忘录，“批准对行政和管理主任办公室 (ODA&M) 国防部发行的行政变更，第 2 阶段”，2022 年 3 月 21 日 (h) 公法 116-283，“2021 财年 William M. (Mac) Thornberry 国防授权法案”，2021 年 1 月 1 日 (i) 国防部副部长备忘录，“国防部首席管理官的解散和重新调整职能和职责”，2021 年 1 月 11 日 (j) 国防部 7000.14-R，第 13 卷，“国防部财务管理条例 (FMR)：非拨款资金政策”，现行版本 (k) 国防部指令 7600.06，“非拨款资金工具 (NAFI) 和相关活动的审计”，2012 年 11 月 5 日 (l) 国防部指令 4105.67，“非拨款资金 (NAF) 采购政策和程序”，2014 年 2 月 26 日，经修订 (m) 国防部指令 1400.25，“国防部文职人员管理系统”，日期因卷而异 (n) 陆军条例 215-3，“非拨款资金工具人事政策”，2015 年 9 月 16 日 1 (o) 陆军条例 215-1，“军事士气、福利、娱乐项目和非拨款基金工具”，2010 年 9 月 24 日 1