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NDC，NAPS和NBSAPS Synergies 将食品系统整合到国家生物多样性战略和行动计划中 草原，萨凡纳和牧场 生物多样性和气候 - 农业和食品 - WWF位置 关于气候和自然的UNFCCC工作计划的提案 教学中的气候变化
一致气候缓解，适应和生物多样性的承诺和策略采用了整体方法，从而允许不同的承诺和策略相互加强。以这种方式，考虑到NBSAP中确定的生物多样性优先级，可以更新或计划NDC和小睡，反之亦然。第二，在孤岛中计划和更新NDC，小睡和NBSAP可能会导致零散的努力，并可能导致权衡，重复工作或不适（请参阅Box 2）。对当前和未来的气候以及生物多样性的风险和脆弱性有清晰的了解可以为气候和生物多样性行动的识别和实施提供信息。这意味着确保选定的缓解和适应措施对生物多样性不利，并对当地社区产生不利影响；同时，确保所选的生物多样性行动是“气候知情的”，即，考虑到当前和未来的气候对生态系统和生物多样性的影响被考虑在内，并最大程度地提高了它们的缓解和缓解和适应性。
NDC，NAPS和NBSAPS Synergies
生态系统降解造成的生物多样性损失正在降低食品系统的能力，以提供足够的健康食品以供人类食用。生物多样性损失意味着植物，动物和微生物对生态系统服务至关重要，例如授粉，清水或土壤生育能力绝对需要。这些生态系统服务的损失使农业生产商更难种植以养活不断增长的全球人口所需的农作物。11，例如，有75％的农作物物种对全球粮食生产重要，依赖于动物的授粉，主要是昆虫。这些农作物中有12个以上的农作物取决于野生传粉媒介。完全丢失传粉媒介将导致全球水果，蔬菜和兴奋剂，严重的市场中断和营养不足。13
2022; 12(4): 1829-1854. doi: 10.7150/thno.68804 评论 天然活性产物无标记蛋白质靶标识别方法的更新
天然活性产物（NAPs）来源于自然界中发现的具有生物活性和药用潜力的化学物质。筛选和揭示NAPs的蛋白质靶点是NAPs药理学和毒理学认识中不可缺少的环节。蛋白质是执行细胞功能的主要因素，细胞依靠蛋白质的功能完成生命周期中的各种活动。药物的重要作用机制是通过与蛋白质等大分子相互作用来调节细胞生物活性。目前，筛选蛋白质靶点的经典方式是基于分子标记示踪法，该方法周期长，且会改变NAPs的分子结构和药理作用。由于分子标记方法的缺点，近年来，科学家尝试开发多种非标记的NAPs蛋白质靶点识别方法，并取得了一定的进展。本文对目前NAPs的蛋白质靶点识别方法进行综述，旨在为NAP蛋白质靶点研究提供参考。
2021
2021 实体：电力和能源教育委员会 (PEEC) 网站：https://site.ieee.org/pes-peec/ 主席：Anurag Srivastava 副主席：Sukumar Kamalasadan 秘书：Aaron St. Leger 前任主席：Siddharth Suryanarayanan 1. 重大成就： PEEC 的许多活动通常都是与会议 (IEEE PES 大会 (GM)、IEEE PES 输配电会议和展览 (T&D) 和北美电力研讨会 (NAPS)) 一起以线下形式进行的。然而，由于 COVID 大流行，NAPS 2020（第 52 届 NAPS）被推迟到 2021 年春季并在虚拟环境中举行。PES 大会也是以虚拟会议的形式举行的。第 53 届 NAPS 以线下形式举行，PEEC 会议提供虚拟出席选项，以允许更多 PEEC 成员参与。尽管存在这些干扰，但 GM 和 NAPS 的几乎所有传统 PEEC 活动都得以开展。尽管 COVID 疫情以及旅行、规划和执行活动带来的不确定性，PEEC 在 2021 年仍保持对社会的贡献和努力，这是一项重大成就。一些具体值得注意的活动：
国家抗微生物药物耐药性行动和医疗保健的政治经济学
摘要 抗菌素耐药性 (AMR) 是 21 世纪人类健康面临的最大威胁之一。全球治理在这一领域的一个关键方面是鼓励各国政府制定国家行动计划 (NAP)，以提高对 AMR 的认识，通过监测和研究提高知识水平，减少感染，优化抗菌药物的使用，并投资于新药、疫苗和其他干预措施。NAP 的通过和实施发生在各国政治和制度多样性巨大的背景下，本文探讨了不同医疗保健融资方式的后果。我们预计，当政府在医疗保健融资方面发挥的作用大于私人支出时，NAP 的实施将在优化抗生素使用方面取得更大的成功。对 2000 年至 2018 年间 191 个国家抗生素消费模式的分析支持了这一假设。
不丹 - 国家伙伴关系策略（2024–2028）
2。支持气候变化以及降低灾害风险和管理的监管和机构框架。可持续发展，环境保护和资源保护是不丹2008年宪法中所有不丹人的内在职责。政府和公民应负责该国自然资源的负责管家，并为保护环境和追求可持续发展做出贡献。认识到有必要解决气候变化和其他地球物理风险的影响，政府详细介绍了其在气候变化政策（2020年），全国确定的贡献（NDC）（2021年更新）和国家适应计划（NAP）（NAP）（NAP）（2023）（2023）中的适应和缓解重点和策略。与《国家环境保护法》（2007年），灾难管理法（2013年），灾难管理策略（2017年）以及其他相关的监管框架一起，这些计划和政策将指导政府对管理气候变化和其他灾难的影响的反应。6国家环境委员会（NEC）是最高的跨部门环境政策和监管机构，以协调与环境的保护，保护和改善有关的所有事项，包括领导高级国家气候变化委员会（NCCC）。通过DECC气候变化部门发挥作用的气候变化协调委员会是不丹的讨论，协调和实施气候变化事务的技术机构，并为NCCC和NEC提出建议。NCCC是对气候变化的政策和监管事务的重点机构，在能源和自然资源部的环境与气候变化部[DECC]的支持下，由国家环境委员会秘书处（现称为环境与气候变化部），该部门领导了国家制定的国家战略和计划变化，例如NDC，NDCS，NAPS，NAPS，NAPS，NAPS和SILSIONS Strategies（LED EMISSIONS Strateges）（）。公务员的重组导致国民幸福委员会（GNHC）与财政部（MOF）（MOF）和内阁事务和战略协调办公室的整合，该办公室将GNHC的授权与气候
SCALA 私营部门参与战略
联合国粮食及农业组织 (FAO) 和联合国发展计划署 (UNDP) 联合开展的“通过国家自主贡献和国家行动计划扩大土地利用和农业领域的气候目标” (SCALA) 计划旨在支持土地利用和农业部门的变革性气候行动，以减少温室气体 (GHG) 排放和/或增加清除量，以及增强 SCALA 伙伴国家对气候变化的适应力和适应能力。其具体目标是让各国在多方利益相关方的参与下，将其国家自主贡献和/或国家行动计划转化为土地利用和农业领域可操作的变革性气候解决方案。它强调公共和私营部门之间的合作以推动实施，并解决了几个跨领域问题。
附件X：准备策略2024–2027背景
2。准备计划是由B.08/11的决策投入运营的，这是GCF的第一种积极融资形式，其目标和活动着重于准备国家指定机构（NDAS）和/或焦点，以便在其运营的早期阶段访问GCF。该决定的初始上限为每个国家每个日历年最多100万美元。在2016年，根据B.13/09的决定，国家适应计划（NAPS）和适应支持方式被添加到准备计划中，每个国家/地区的上限为300万美元，以促进NAPS和其他适应计划过程的制定。从那时起，董事会已采取了更多决定来扩大准备就绪计划，包括B.29/01的决定，将直接可直接用于直接访问实体（DAES）提供额外数量的1,240万美元，以支持实施准备结果管理框架。
A6.4-SBM013-AA-A12
4。建立，澄清和加强了主流午睡30 4.1结果30 4.1结果1：建立，澄清和加强适应计划的国家协调，转向机制和机构安排，并确定知识差距34 4.1.1确定机构和协调身体34 4.1.2库存34 4.1.2股票和统治知识：Symed sositing sositing sositing sositing sositing horkit.s symist ossit.s symist ossit.s symist ossit.s symist ossing of Moft osing gaps 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44。 4.2 Outcome 2: Evidence and knowledge base on climate change and adaptation strengthened, NAPs formulated 58 4.2.1 Evidence base: Systematize data on climate risks and impacts, climate vulnerabilities and adaptation options, identify gaps 58 4.2.2 Evidence base: Review, appraise and prioritize adaptation options 71 4.2.3 Compile and communicate the National Adaptation Plan 76 4.2.4 Sectoral mainstreaming of adaptation 100 4.3 Outcome 3: NAP implementation strategy developed 152 4.3.1 Capacity-building of implementing bodies, sectoral entities and subnational actors 152 4.3.2 Developing local adaptation plans 155 4.3.3 Synergy at the regional level 160 4.4 Outcome 4: Mechanisms for reporting, monitoring and review of NAPs and adaptation progress in place 166 4.4.1 M&E: Indicators for climate change and impacts, reporting strategies 166 4.4.2 M＆E：气候预算标签（CBT）173 4.4.3 M＆E：午睡是迭代更新174 4.4.4发布午睡和外展175建立，澄清和加强了主流午睡30 4.1结果30 4.1结果1：建立，澄清和加强适应计划的国家协调，转向机制和机构安排，并确定知识差距34 4.1.1确定机构和协调身体34 4.1.2库存34 4.1.2股票和统治知识：Symed sositing sositing sositing sositing sositing horkit.s symist ossit.s symist ossit.s symist ossit.s symist ossing of Moft osing gaps 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44。 4.2 Outcome 2: Evidence and knowledge base on climate change and adaptation strengthened, NAPs formulated 58 4.2.1 Evidence base: Systematize data on climate risks and impacts, climate vulnerabilities and adaptation options, identify gaps 58 4.2.2 Evidence base: Review, appraise and prioritize adaptation options 71 4.2.3 Compile and communicate the National Adaptation Plan 76 4.2.4 Sectoral mainstreaming of adaptation 100 4.3 Outcome 3: NAP implementation strategy developed 152 4.3.1 Capacity-building of implementing bodies, sectoral entities and subnational actors 152 4.3.2 Developing local adaptation plans 155 4.3.3 Synergy at the regional level 160 4.4 Outcome 4: Mechanisms for reporting, monitoring and review of NAPs and adaptation progress in place 166 4.4.1 M&E: Indicators for climate change and impacts, reporting strategies 166 4.4.2 M＆E：气候预算标签（CBT）173 4.4.3 M＆E：午睡是迭代更新174 4.4.4发布午睡和外展175