•监控和报告与可持续采购相关的经济,环境和社会KPI,例如本文档第12节中所述的。角色和技能•评估员工在采购功能中所需的所需的归纳,以更新的相关政策 / SOP以及NBK采用的可持续采购概念。•根据NBK进化的采购实践评估当前角色,并将新角色分配给人员,以执行与ESG相关的采购过程,例如供应商ESG尽职调查,ESG产品类别管理。•评估在采购职能中为员工提供新的技术技能所需的投资,然后他们可以与供应商互动以提高意识并解决能力差距。程序•更新政策和程序,以满足适用的监管指南以及供应商和公共要求。•更新程序以反映对相关政策的更改,即定义进行供应商ESG尽职调查,ESG风险评估,ESG产品类别管理等的步骤。•实施跨产品类别管理有意识地消费的原则和计划。•尽可能消除纸张密集型和手动流程,并用数字工具替换以提高过程效率并实现积极的环境影响。规划工具和数字平台
此通知旨在告知公众,依据《综合环境反应、赔偿和责任法案》(CERCLA),美国海军已完成对华盛顿州西尔弗代尔班戈基萨普海军基地(NBK)的可作战单元(OU)1(场地 A)、OU 2(场地 F)、OU 3(场地 16/24 和 25)、OU 6(场地 D)、OU 7(场地 B、E/11 和 10)和 OU 8(场地 27、28 和 29)的第五次五年审查,以确保在这些场地实施的环境补救措施能够继续保护人类健康和环境。联邦法律和海军政策规定,如果补救措施导致场地内残留的危险物质超过允许无限制使用和无限制暴露的水平,则必须在补救措施开始后至少每五年进行一次审查,以确保补救措施按计划实施并继续保护人类健康和环境。五年审查包括审查在五年审查期间发布的描述所选补救措施的监测、检查和维护的文件,审查在五年审查期间通过各种监测计划收集的数据,现场检查,以及采访海军人员、监管机构人员和社区成员。