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2023-2028 年企业计划 - 克罗夫特委员会
2021 年，苏格兰政府发布了具有里程碑意义的《小农耕国家发展计划》，承认了小农耕的重要性和价值，并阐述了其在高地和群岛地区持续发展的愿景。政府在新民主党中做出的第一个承诺是“小农耕委员会将扩大其现有能力，超越监管职能，进一步加强其在小农耕发展活动中的作用。”委员会很高兴接受这项任务。我们的章程包括由 6 名民选小农耕者和 3 名任命的委员组成的董事会，我们的许多员工都扎根于小农耕社区和/或在委员会工作多年，对小农耕有着深刻的理解，这使我们能够以其他公共机构无法做到的方式倡导小农耕。
2022-2025 年战略说明
乌干达在社会经济转型方面取得了进展，30 多年来一直保持和平与稳定，并有望在 2040 年成为中上收入国家。乌干达政府 (GoU) 致力于实现可持续发展目标 2030 年议程，其国内生产总值在过去 10 年中翻了一番，从 2010 年的 172 亿美元增至 2019 年的 344 亿美元。识字率从 2012-2013 年的 70% 提高到 2016-2017 年的 74%，但男性的识字率仍然高于女性。乌干达国家发展计划 (NDP) III 侧重于包容性增长、人类福祉和复原力、变革和包容性治理立场。 NDPIII 是整个联合国系统的融合框架，旨在与联合国妇女署一起，作为转型道路上的战略合作伙伴，为乌干达促进性别平等和妇女赋权 (GEWE) 做出一致贡献。
奇斯登社区发展规划 2022 - 2037
7. NDP 的现阶段准备工作寻求 Chiseldon 社区和其他相关人士和组织的确认，即这些政策符合基本条件并反映了社区的目标。斯温顿自治市议会已确认，该计划既不需要战略环境评估也不需要栖息地法规评估。我们将详细考虑此次咨询的回复，并根据需要对该计划进行修改。修订后的计划连同基本条件声明和咨询声明将提交给斯温顿自治市议会，以便他们进行进一步咨询。斯温顿自治市议会将任命一名审查员，审查该计划并提出修改建议。自治市议会将做出这些修改，然后为 Chiseldon 教区举行全民公投，社区将以简单多数票决定是否制定（通过）该计划。公投结果成功后，该计划立即生效，并将在该日期起用于规划决策。
纳米比亚可持续生物经济战略
生物经济战略的实施计划侧重于“2030 愿景”（V2030）、国家发展计划（NDP）和其他国家文书中确定的国家优先事项，这些文书根据可持续发展目标（SDG）解决经济赋权和消除贫困问题。哈兰比繁荣计划（HPP）、NDP5，尤其是 NDP5，呼吁“通过建立本土植物产品研发中心和基于可持续商业化和增值的生物经济增长，增加社区福祉”。HPP II 倡导发展和实施绿色经济和蓝色经济。国家生物经济战略将确保建立一个计划和举措框架，利用农业、环境、制造业和卫生等其他部门的溢出效益，应对被确定为关键的多方面挑战。
2023-2028 年电网实施计划
AA 适当评估 CAP23 气候行动计划 2023 CP 资本项目 CRU 公用事业监管委员会 DECC 环境、气候和通信部 DMAP 指定海事区域计划 DSO 配电系统运营商 EAR 环境评估报告 eNGO 环境非政府组织 EPA 环境保护局 ESB 电力供应委员会 EWIC 东西方互连器 GI 地理信息 GW 千兆瓦或网关（以编号表示，例如 GW3，参考 EirGrid 发展框架治理网关） HVAC 高压交流电 HVDC 高压直流电 IP 实施计划 kV 千伏 NBDC 国家生物多样性数据中心 NBG 净生物多样性增益 NDP 网络交付组合 NHA 自然遗产区
COE 2024/2025 综合发展计划
图 75：转发给国家和省级政府部门的 2024/2025 年需求摘要。...................................................................................................................................... 220 图 76：省级/国家区需求 2024/2025 年 IDP/预算流程......................................................................................... 221 图 77：2023 年 11 月 7-8 日举行的商业论坛和民间组织会议出席情况摘要......................................................................................... 232 图 78：商业论坛和民间组织提交的发展优先事项摘要。 234 图 79：就提交的 2024/2025 年国内发展计划草案和 2024/2025-2026/2027 年中期预算参考举行的公众参与会议时间表 ............................................................................................................. 237 图 80：2024 年 4 月国内发展计划和预算公众参与会议出席情况汇总 ............................................................................................................................. 238 图 81：2024 年 4 月公众参与会议期间收到的问题/意见汇总 ............................................................................................................................. 239 图 82：CCA 提出的问题汇总 ............................................................................................................................. 240 图 83：商业论坛会议上提出的问题汇总 ............................................................................................................. 243 图 84：与民间组织会面时提出的问题/意见 ............................................................................................................. 244 图 85：会议期间提出的问题/意见与青年论坛合作 ................................................................................................................ 245 图 86：IDP 过程分析反馈 ................................................................................................................ 247 图 87：IDP 内容分析反馈 ................................................................................................................ 247 图 88：NDP，2030 年变革方法，（NDP，2030：国家计划委员会，2012 年，第 26 页） 252 图 89：可持续发展目标 https://social.desa.un.org/issues/disability/sustainable- development-goals-sdgs-and-disability .................................................................................................... 254 图 90：2063 年议程基础、愿望以及目标的示意图。 （2063 年议程框架文件：非洲联盟委员会，2015 年 9 月，第 104 页）....... 255 图 91：2030 年新民主党的三大支柱，（MTSF：2019-2024 年执行摘要：DPME，2020 年，第 13 页）。 256 图 92：2019-2024 年 MTSF 的七个优先事项（MTSF：执行摘要，2019-2024 年：DPME，2020 年，第 14 页） ......................................................................................................................................... 256 图 93：IUDF 的核心要素 https://www.cogta.gov.za/index.php/2017/05/07/what-is-the-integrated-urban-development-framework-iudf/ .................................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）。 ........................................................... 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页 ........................................... 263 图 96：埃库鲁莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）........................................ 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页................................ 263 图 96：埃古莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）........................................ 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页................................ 263 图 96：埃古莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，(DPME 2010, p11) ......................................................... 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性 .............................................................. 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要 ........................................................................ 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，(DPME 2010, p11) ......................................................... 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性 .............................................................. 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要 ........................................................................ 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381... 335 图 110：艾古莱尼市区域概况 ...................................................................................................... 381... 335 图 110：艾古莱尼市区域概况 ...................................................................................................... 381
安哥拉：2022年第四条咨询 - 印刷版
在2016 - 2020年经历的经济衰退之后，安哥拉经济的恢复不断提高步伐。基本上受益于根据宏观经济稳定计划（MSP）实施的政策措施以及根据2018 - 2021年扩展基金设施（EFF）安排奠定的稳固基础。当局仍处于改革模式，而国际油价有利，大流行限制的回滚提供了额外的增长动力。在这种背景下，最近再次当选的政府继续在实施基金政策建议方面坚定不移。他们决心保护宏观经济稳定，行使财政纪律以保持债务可持续性，并提高结构改革，以确保持久和包容的增长。当局还关注需要促进经济多元化和气候适应，减少贫困和不平等，并加强治理改革，以实现即将到来的2023 - 27年国家发展计划（NDP）的目标。
保证备份 NFS“；陈旧文件句柄错误”
文件系统 大小 已用 可用 使用率% 挂载于 udev 189G 0 189G 0% /dev tmpfs 38G 9.4M 38G 1% /run /dev/sdb2 47G 28G 18G 62% / tmpfs 189G 0 189G 0% /dev/shm tmpfs 5.0M 0 5.0M 0% /run/lock tmpfs 189G 0 189G 0% /sys/fs/cgroup /dev/sdb4 392G 123G 250G 34% /data /dev/sdb3 239M 163M 76M 69% /boot/efi /dev/sdc3 166G 5.6G 152G 4% /var /dev/sdc1 671G 102G 536G 16％/数据/maglev/srv /dev/sdc2 923G 175G 702G 20％/数据/maglev/srv/maglev-system /dev/sdd1 5.2T 127G 4.9T 3％/数据/maglev/srv/ndp glusterfs-brick-0.glusterfs-brick：/default_vol 923G 187G 699G 22％/mnt/glusterfs/default_vol glusterfs-brick-0.glusterfs-brick：/ndp_vol 5.2T 181G 4.9T 4％/mnt/glusterfs/ndp_vol tmpfs 38G 0 38G 0％/运行/用户/1234 maglev@maglev-master-10-10-10-10:~$
初始英文年度报告 2022-23.pmd
印度科技部生物技术部 (DBT) 的职责是使印度在生物技术研究、创新、转化、创业和生物技术产业发展方面具有全球竞争力，以实现国家发展计划 (NDP) 和可持续发展目标 (SDG)。DBT 资助全国范围内的生物技术研发外部研究项目，以解决医疗保健、清洁能源、农业、生物资源开发和可持续利用、基础设施等各个层面的相关问题，包括政策框架、创建机构基础设施、建立行业伙伴关系、建立监管能力、发展人才库、引领前沿研究、支持关键任务和推动国际合作。 DBT 还通过 14 个自治机构、一个法定组织——区域生物技术中心 (RCB)、国际遗传工程和生物技术中心 (ICGEB) 和三个公共部门企业——生物技术产业研究援助委员会 (BIRAC)、印度免疫学和生物制品有限公司 (BIBCOL) 和印度疫苗有限公司 (IVCOL) 开展运作。
使用系统顾问模型（SAM软件）设计10 MW峰值太阳能发电厂。案例研究：索马里，摩加迪沙地区
索马里是具有太阳能潜力最大的国家之一。它每年接收2,800–3,500小时的阳光和4-7 kWh的每天水平辐射。该国最集中的太阳能是在摩加迪沙地区发现的，该地区是网格连接和离网太阳能解决方案的枢纽。在政府支持和其他因素的情况下，离网太阳能光伏目前的安装容量在包括学校和卫生中心在内的各种应用中的太阳能光伏电力约为8 MWP。尽管实施了许多太阳能项目，但索马里的电力成本仍然很高。要比较项目的成本和盈利能力，应该进行一项技术经济研究。网格连接和离网系统可以稳定，可以通过混合系统连续提供局部负载，从而整合柴油发电机，电池和可再生能源。评估其更大的客户群和对某些可再生能源技术的征收关税，索马里国家发展计划（NDP）目前正在进行研究[8]。