本综合版 NDPIII 计划实施行动计划 (PIAP) 概述了 NDPIII 计划的关键要素,即计划本身、子计划、目标、干预措施、产出、行动以及 MDA 和 LG 将实施的每项活动的牵头和其他实施 MDA。它提供了政府为实现第三个国家发展计划 (NDPIII) 2020/21 – 2024/25 的目标而将投入的财政资源的估计数。它还整合了实施所有 18 个计划实施行动计划 (PIAP) 行动所需的财政资源。资源按计划和负责实施的 MDA 和 LG 分类。
表 3.1:2019/20 财年 - 2024/25 财年选定的经济和财务指标 ............................................................................................. 24 表 3.2:2018/19 财年 - 2024/25 财年各部门对增长的贡献 ............................................................................................. 26 表 3.3:2021-24/25 年创造的新就业岗位存量 ............................................................................................. 28 表 3.4:融资来源——占 GDP 的百分比 ............................................................................................. 31 表 3.5:2018/19 财年 - 2024/25 财年货币账户 ............................................................................................. 32 表 4.1:NDPIII 关键战略成果 ............................................................................................................. 37 表 5.1:2018 年乌干达十大农产品出口占总出口份额(百分比) ............................................................................................................................. 63 表5.2:农场与研究站产量比较 .............................................................................. 63 表 5.3:农业工业化计划干预措施及各自的参与者 .............................................. 70 表 5.4:农业工业化计划的资格和技能差距 .............................................................. 77 表 6.1:矿产开发干预措施及各自的参与者 .............................................................. 83 表 6.2:矿产开发计划的资格和技能差距 .............................................................. 87 表 7.1:石油干预措施及各自的参与者 ................................................................
1. 农业工业化 2. 矿产开发 3. 石油资源可持续发展 4. 旅游业发展 5. 自然资源、环境、气候变化、土地和水资源 6. 私营部门发展 7. 制造业 8. 综合交通、基础设施和服务 9. 可持续能源发展 10. 数字化转型 11. 可持续城镇化和住房 12. 人力资本发展 13. 创新、技术开发和转让 14. 社区动员和思维转变 15. 治理和安全 16. 公共部门转型 17. 区域发展 18. 司法行政 19. 立法、监督和代表 20. 发展规划实施
表 3.1:2019/20 财年 - 2024/25 财年选定的经济和财务指标 .................................... 24 表 3.2:2018/19 财年 - 2024/25 财年各部门对增长的贡献 ........................................ 26 表 3.3:2021-24/25 年创造的新就业岗位存量 ............................................................. 28 表 3.4:融资来源 - 占 GDP 的百分比 ............................................................. 31 表 3.5:2018/19 财年 - 2024/25 财年货币账户 ............................................................. 32 表 4.1:NDPIII 关键战略成果 ............................................................................. 37 表 5.1:乌干达按出口占比排名前 10 位的农产品出口表 5.2:农场与研究站产量比较 ...................................................................................................... 63 表 5.3:农业工业化计划干预措施及各自的参与者 .............................................................. 70 表 5.4:农业工业化计划的资格和技能差距 ............................................................................ 77 表 6.1:矿产开发干预措施及各自的参与者 ............................................................................. 83 表 6.2:矿产开发计划的资格和技能差距 ............................................................................. 87 表 7.1:石油干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 91 表 7.2:石油资源可持续发展的资格和技能需求 ............................................................................................................. 94 表 8.1:2015 年乌干达游客按访问目的的比较2017/18 ................................. 97 表 8.2:东非共同体旅游和旅行竞争力指数排名 .............................................. 97 表 8.3:旅游干预措施及其相关参与者 .............................................................. 101 表 8.4:旅游计划的资格和技能差距 ...................................................................... 104 表 9.1:计划干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 110 表 10.1:能源干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 148 表 13.2:能源发展计划的资格和技能需求 ............................................................. 151 表 14.1:人力资本干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 173 表 16.1:私营部门发展干预措施及各自的参与者 ...................................................................... 120 表 11.1:制造业干预措施及各自的参与者 .............................................................................. 128 表 11.2:制造业计划的资格和技能需求 ...................................................................................... 129 表 12.1:关键计划成果 ............................................................................................................. 132 表 12.2:UNRA 渡轮服务的表现(UNRA 2018/19) ............................................................................. 134 表 12.3:立法差距摘要 ............................................................................................................. 137 表 12.4:基础设施干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 138 表 12.6:综合交通基础设施和服务计划的资格和技能需求 ................................................................................................................................ 143 表 13.1:数字化转型干预措施及各自的参与者 ................................................................................................................................ 155 表14.2:ICT 和数字技术计划的资格和技能需求 .................................................................................................. 157 表 15.1:可持续城市化和住房干预措施及各自的参与者 ...................................................................................................... 162 表 15.2:可持续住房和城市发展计划的资格和技能需求 ...................................................................................................................... 163 表 16.2:人力资本发展和社会保护计划的资格和技能需求 ............................................................................................................. 178 表 17.1:STI 干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 182
表 3.1:2019/20 财年 - 2024/25 财年选定的经济和财务指标 .................................... 24 表 3.2:2018/19 财年 - 2024/25 财年各部门对增长的贡献 ........................................ 26 表 3.3:2021-24/25 年创造的新就业岗位存量 ............................................................. 28 表 3.4:融资来源 - 占 GDP 的百分比 ............................................................. 31 表 3.5:2018/19 财年 - 2024/25 财年货币账户 ............................................................. 32 表 4.1:NDPIII 关键战略成果 ............................................................................. 37 表 5.1:乌干达按出口占比排名前 10 位的农产品出口表 5.2:农场与研究站产量比较 ...................................................................................................... 63 表 5.3:农业工业化计划干预措施及各自的参与者 .............................................................. 70 表 5.4:农业工业化计划的资格和技能差距 ............................................................................ 77 表 6.1:矿产开发干预措施及各自的参与者 ............................................................................. 83 表 6.2:矿产开发计划的资格和技能差距 ............................................................................. 87 表 7.1:石油干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 91 表 7.2:石油资源可持续发展的资格和技能需求 ............................................................................................................. 94 表 8.1:2015 年乌干达游客按访问目的的比较2017/18 ................................. 97 表 8.2:东非共同体旅游和旅行竞争力指数排名 .............................................. 97 表 8.3:旅游干预措施及其相关参与者 .............................................................. 101 表 8.4:旅游计划的资格和技能差距 ...................................................................... 104 表 9.1:计划干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 110 表 10.1:能源干预措施及其相关参与者 ............................................................. 148 表 13.2:能源发展计划的资格和技能需求 ............................................................. 151 表 14.1:人力资本干预措施及其相关参与者 ............................................................. 173 表 16.1:私营部门发展干预措施及各自的参与者 ...................................................................... 120 表 11.1:制造业干预措施及各自的参与者 .............................................................................. 128 表 11.2:制造业计划的资格和技能需求 ...................................................................................... 129 表 12.1:关键计划成果 ............................................................................................................. 132 表 12.2:UNRA 渡轮服务的表现(UNRA 2018/19) ............................................................................. 134 表 12.3:立法差距摘要 ............................................................................................................. 137 表 12.4:基础设施干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 138 表 12.6:综合交通基础设施和服务计划的资格和技能需求 ................................................................................................................................ 143 表 13.1:数字化转型干预措施及各自的参与者 ................................................................................................................................ 155 表14.2:ICT 和数字技术计划的资格和技能需求 .................................................................................................. 157 表 15.1:可持续城市化和住房干预措施及各自的参与者 ...................................................................................................... 162 表 15.2:可持续住房和城市发展计划的资格和技能需求 ...................................................................................................................... 163 表 16.2:人力资本发展和社会保护计划的资格和技能需求 ............................................................................................................. 178 表 17.1:STI 干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 182
4.1 目标................................................................................................................................ 35 4.2 发展目标.................................................................................................................... 35 4.3 变革理论.................................................................................................................... 36 4.4 主要发展成果................................................................................................................. 36 4.5 发展方式....................................................................................................................... 37 4.6 发展战略....................................................................................................................... 39 4.7 国家发展计划....................................................................................................... 46 4.8 国家发展计划 III 核心项目.................................................................................................... 47
PSEA 国家行动计划与 2021-2025 年联合国可持续发展合作框架 (UNSDCF) 相一致,特别是战略重点 1:变革治理和战略重点 3:人类福祉和复原力。PSEA 行动计划还与乌干达第三个国家发展计划 (NDPIII) 2020/21-2024/25 相关(愿景是“30 年内将乌干达社会从农民转变为现代繁荣国家”,目标是:增加家庭收入和改善生活质量),特别是 NDPIII 计划级成果框架:12. 人力资本发展;12.20 降低 GBV 流行率,14 社区动员和心态转变;14.3 提高弱势和边缘化人群的比例。 2020-2025 年 PSEA 国家行动计划还考虑到了联合国国家工作队 PSEA 所需的最低标准,并为联合国秘书长特别措施报告的优先领域做出了贡献,即:将受害者放在第一位;消除有罪不罚现象;让民间社会和外部伙伴参与进来;并改善 PSEA 教育和透明度的战略沟通。
第三个国家发展计划(NDPIII 2020/21 – 2024/25)中阐明的国家愿望。确定的战略驱动力还为制定未来五年的乌干达政府愿景、使命和目标提供了信息。愿景是“一个公正、没有腐败的乌干达”,使命是“通过预防腐败、执法和公民参与来促进善治”,目标是“加强对法治的遵守,有效提供服务”。该计划的实施将得到以下核心价值观的支持:(1)正直,(2)专业精神,(3)团队合作,(4)创新,(5)公正,和(6)性别平等和公平。该计划进一步明确了在乌干达加强法治和有效提供服务的预期结果。
乌干达在社会经济转型方面取得了进展,30 多年来一直保持和平与稳定,并有望在 2040 年成为中上收入国家。乌干达政府 (GoU) 致力于实现可持续发展目标 2030 年议程,其国内生产总值在过去 10 年中翻了一番,从 2010 年的 172 亿美元增至 2019 年的 344 亿美元。识字率从 2012-2013 年的 70% 提高到 2016-2017 年的 74%,但男性的识字率仍然高于女性。乌干达国家发展计划 (NDP) III 侧重于包容性增长、人类福祉和复原力、变革和包容性治理立场。 NDPIII 是整个联合国系统的融合框架,旨在与联合国妇女署一起,作为转型道路上的战略合作伙伴,为乌干达促进性别平等和妇女赋权 (GEWE) 做出一致贡献。
国家农业研究组织(NARO)是政府机构,该机构具有协调指南和监督农业,渔业,林业和牲畜子行业的研究的任务。为了在国家发展计划(NDPIII)下为农业转型做出贡献,Naro重点努力为以下四个计划做出贡献:农业工业化;自然资源,环境,气候变化,土地和水管理;创新,技术开发和转移;和区域发展。naro努力维持一个可持续和客户驱动的研究和创新系统,旨在取得以下四个战略结果:增加农业部门社区的利基市场;增加适合行业的研究产品和服务;增加了社区改善农业技术和创新的使用;和机构对农业转型的取向。最重要的是,Naro在乌干达食品主食的生物风化和传播方面取得了重大进展。这些进步具有增强家庭营养并提高农业工业能力的巨大潜力,从而促进进口替代。