八打灵再也,2023 年 6 月 12 日——Pharmaniaga 有限公司 (Pharmaniaga) 概述了一项战略计划,以应对其实践说明 17 (PN17) 状态带来的挑战,重点关注财务重新调整并坚定决心克服障碍。该集团为其业务部门制定了一条实现强劲复苏和快速发展的道路。在今天于 The Bousteador 举行并现场直播的第 25 届年度股东大会 (AGM) 上,Pharmaniaga 执行委员会 (EXCO) 主席 Ahmad Shahredzuan Mohd Shariff 强调:“我们的战略计划包括有针对性的举措,旨在简化业务活动、优化整体业务运营和成本,以及在所有业务部门之间寻找协同效应。 “该集团非常重视扩大我们在生物制药领域的能力,重点是建立最先进的疫苗和胰岛素生产设施,以满足这些治疗领域日益增长的需求。 “我们主要针对国家免疫计划 (NIP) 下的疫苗。这项工作进展顺利,计划于 2025 年实现疫苗商业化,2026 年实现胰岛素商业化,”他说。该集团还预计特许权续签谈判将很快完成。 “我们一直与卫生部 (MoH) 进行积极的讨论,并巩固了我们在物流领域 28 年的卓越业绩和分销,我们将继续提供卓越的服务。 “与此同时,在私人仿制药市场,Pharmaniaga 占有近 10% 的显著市场份额。我们预计 2023 年私人市场的增长率将达到惊人的 20%,超过 7% 的年市场增长率,”他表示。 对于国际业务,Ahmad Shahredzuan 表示,该集团在印度尼西亚的物流和分销部门 PT Millenium Pharmacon International Tbk (MPI) 的目标是实现与去年的成就相比两位数的销售额。 “作为 MPI 全面扩张战略的一部分,我们将在 2023 年建立新的分支机构,以进一步加强我们在整个地区的物流和分销能力。同时,我们在万隆的制造部门 Pt Errita Pharma 将专注于扩大其市场渗透率以及提高生产能力,”他指出。
计划在未来的海上运营环境中扮演几个不同的角色。通过一系列发展活动,包括合成环境建模,物理测试和评估以及操作经验,这些系统的特征和好处正变得越来越充分理解。早期活动已经确定了与使用VTOL UAS系统在海上应用中使用有关的许多挑战领域。这些似乎是由于普遍缺乏技术成熟度和与海事特定要求有关的理解。拟议的研究将确定海上VTOL UAS开发和实施的主要挑战。这项活动将寻求了解必须解决的特定流派方面,以便允许对海上VTOL UAS功能的广泛和强大的采用。北约2级和3类UAS,但在适当的情况下也可以考虑1类UAS。
1.提议研究的标题:防区外反潜战 (ASW) 效应器 2.提议研究的简要说明:本研究将研究在距离军舰 5 海里以外的地方实施防区外 ASW(即从“检测”到“攻击”的全过程)的解决方案。3.背景:ASW 是北约国防规划的重点。潜艇发射的重型鱼雷的射程正在增加,而威胁潜艇的声学特征正在减少。然而,多静态和低频主动声纳的出现意味着在远距离探测和攻击潜艇越来越可行,尤其是在但不限于蓝水环境中。这些探测范围与舰载轻型鱼雷 (LWT) 有效交战范围之间的差距很大,可能会导致对机载 ASW 单位的依赖。这些(有机)单位受到天气条件的限制,并非总是可用。这可能导致 ASW 效率降低。需要一个解决方案来实现北约重返高端作战的雄心。4.研究目标:
