海军部 助理部长办公室 研究、发展和采购 100 0 海军 五角大楼 华盛顿 DC 20 350 - 1 000 分发备忘录 主题:海军陆战队采购条例补充 (NMCARS) 第 18-25 条变更 随附的变更摘要已纳入 2018 年 4 月版 NMCARS。这些变更立即生效。NMCARS 的在线版本可在 https://www.secnav.navy.mil/rda/DASN-P/Pages/NMCARS.aspx 上找到,并将反映这些变更。 NMCARS 的联系人是 Saleemah McMillan 女士,其联系方式为 saleemah.m.mcmillan.civ@us.navy.mil。 海军副助理部长(采购) Steven A. Nickle 附件:如上所述 分发: CMC(DC、I&L) CNR COMMARCORSYSCOM COMNAVAIRSYSCOM COMNAVFACSYSCOM COMNAVSEASYSCOM COMNAVSUPSYSCOM COMSC COMNAVWARSYSCOM DRPM SSP 抄送至: AGC CMC(LB) MARCORSYSCOM(CT) MSC(N10) NAVAIRSYSCOM(2.0) NAVFACSYSCOM(ACQ) NAVSEASYSCOM(02) NAVSUPSYSCOM(N7) NAVWARSYSCOM(2.0) ONR(02) SSP(SPN)
第 1 章 - 简介 海军部 (DON) 简化采购程序指南由海军陆战队采购条例补充 (NMCARS) 授权发布。NMCARS 5201.601-90 指定海军供应系统司令部 (NAVSUPSYSCOM) 为简化采购程序 (SAP) 的 DON 执行代理,定义见联邦采购条例 (FAR) 第 13 部分。简化采购程序指南的目的是在 DON 内提供一个通用流程,以促进遵守 DON 关于使用 SAP 的政策,以便:降低管理成本;为小型、弱势小型、女性所有、退伍军人所有、HUBZone 和伤残退伍军人所有的小型企业提供更多机会,以获得公平比例的政府合同;促进合同的效率和经济性;避免机构和承包商不必要的负担。本指南提供了一些可用工具的指导,以协助合同官员完成简化采购。本指南取代了 NAVSUPINST 4200.85D、海军部简化采购程序及其变更传送 1、2、3 和 4。本指南旨在作为参考和资源文件,为海军部合同人员提供简化采购的选项、最佳实践和程序。本指南并非旨在重申联邦采购条例 (FAR)、国防联邦采购条例补充 (DFARS)、NMCARS 或任何更高级别的指令、备忘录、指南等中已颁布的政策。FAR、DFARS、NMCARS 和更高级别的指导优先于本指南中提供的信息。通过电子邮件 navsuphqn72rpt@navy.mil 向 NAVSUP 提交变更建议。
远征采购会议的后续说明 08JUN 11:00-12:30 政府范围采购合同 (GWAC) 是指由一个机构为政府范围使用而制定的 IT 任务订单或交付订单合同,该合同由 (1) OMB 指定的执行代理或 (2) GSA 颁发的采购授权委托书运营。示例:Alliant 2、首席信息官 - 解决方案和合作伙伴 3 (CIO-SP3)、NASA 的企业范围采购解决方案 (SEWP V) **注 - NSWC Crane 偶尔会使用 SEWP 作为采购 IT 的方法,理由是 IAW FAR 16.505 和 6.302-1。在 20 财年,远征采购部通过 SEWP 授予了 2 份服务订单,累计价值为 47.1 万美元,并通过 SEWP 授予了 15 份供应订单,累计价值为 165 万美元。这些 GWAC 行动占 Crane 整体服务支出的不到 0.15%,占 Crane 整体供应支出的不到 0.3%。SeaPort 是海军的电子平台,用于获取涵盖海军整个任务领域和技术能力的支持服务。根据合同提供的服务属于下面列出的 2 个类别,有 23 个功能区域子类别。NSWC Crane 采购的大部分服务都是通过 Seaport 完成的。必须考虑使用 Seaport 来满足 NMCARS 附件 22 中列出的要求,但有一些有限的例外,包括:根据 6.302-1 至 7 中的授权采取的行动、低于 SAT 的行动、为 8(a) 参与者预留的行动、商业项目的行动、使用第 13 部分下的 SAP 的行动。请参阅 NMCARS 5237.102 类别 1:工程服务 此类别包括支持工程学科的应用,以在技术支持新旧海军能力和系统的研究和开发,在技术支持对现有系统进行重大改造的开发,支持将现有设备或软件集成和接口到不同的应用程序或平台以支持作战人员,并支持对外国或非开发系统、设备和技术的评估。此类别还包括美国海军武器系统和基地相关基础设施环境工程领域所需的所有支持。12 个功能区域子类别列于 NMCARS 附件 22 中。类别 2:项目管理服务此类别包括应用业务、财务管理和技术学科来支持管理收购项目的规划、组织、人员配备、控制和领导团队工作,以便将一个有能力和可支持的系统交到