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nmcb 第四次行动报告 2003 年 10 月 6 日
一、指挥官评估 2003 年部署到西南亚是海军机动建筑营 (NMCB) 第四营历史上的一个里程碑。在母港野外演习 (FEX) 后不久，该营收到警告命令，开始准备部署。准备工作包括部署前进行专门训练、记录核实、装备发放和医疗检查。2003 年 1 月 23 日，该营的海蜂工程侦察队 (SERT) 携带土木工程支援设备 (CESE) 和装备从马奇空军基地出发前往科威特，开始与第一海军陆战队工程组 (MEG) 一起进行训练演习。2003 年 1 月 28 日，该营指挥部开始抵达科威特，作为回声特遣队 (TFE) 的一部分参加“锻造爆炸”演习。此后不久，NMCB FOUR 负责在科威特贾贝尔空军基地初步建立和组织 TFE 指挥部 (TFE-CE)。另外 19 名人员于 2003 年 2 月 3 日通过军用空运抵达，以支持 TFE 指挥作战中心 (COC) 的日常运作。该营负责所有抵达的 TFE 单位的接收、准备、前送和整合 (RSOI) 过程，包括 NMCB FOUR、NMCB 25 空中支队 (Air Det)、NMCB 21 空中支队、第 478 工程营、第 256 工程组和第 130 工程营。为了支持这些行动，125 名 NMCB FOUR 人员于 2003 年 2 月 6 日从 Port Hueneme 飞往科威特。NMCB FOUR 空中分队由 125 名人员组成，于 2003 年 2 月 17 日从母港提前部署到西班牙罗塔的米切尔营。空中分队从米切尔营的 P25 收到 MCA，并与 125 名 NMCB 26 空中分队一起乘坐 C-130 飞机飞往土耳其因吉尔利克。他们的 TOA 包括 38 件 CESE 和 31 个集装箱和补给品托盘。他们的任务是向土耳其武装部队 (ARFOR-T) 提供一般工程援助。NMCB FOUR 的前营执行官成为探戈特遣队指挥官。 NMCB FOUR 的剩余营成员连同 NMCB 25 的空中分队于 2003 年 3 月初抵达科威特，并停泊在福克斯后勤支援区 (LSA) 的 Camp Castle（除非另有说明，NMCB 25 被视为嵌入
nmcb 四号行动后报告 2003 年 10 月 6 日
I. 指挥官的评估 2003 年部署到西南亚是海军机动建筑营 (NMCB) 第四营历史上的一个里程碑。在母港野外演习 (FEX) 后不久，该营收到警告命令，开始准备部署。准备工作包括部署前进行的专业培训、记录核实、装备发放和医疗筛查。2003 年 1 月 23 日，该营的海蜂工程侦察队 (SERT) 从马奇空军基地出发前往科威特，携带土木工程支援设备 (CESE) 和装备，开始与 I MEF 工程组 (MEG) 进行训练演习。2003 年 1 月 28 日，该营的指挥部队开始抵达科威特，作为特遣部队 Echo (TFE) 的一部分参加“Forge Blast”演习。此后不久，NMCB FOUR 负责在科威特贾贝尔空军基地初步建立和组织 TFE 指挥部 (TFE-CE)。另外 19 名人员于 2003 年 2 月 3 日通过军用空运抵达，以支持 TFE 指挥作战中心 (COC) 的日常运营。该营负责所有抵达的 TFE 单位的接收、准备、前进和整合 (RSOI) 过程，包括 NMCB FOUR、NMCB 25 空中支队 (Air Det)、NMCB 21 空中支队、第 478 工程营、第 256 工程组和第 130 工程营。为了支持这些行动，125 名 NMCB FOUR 人员于 2003 年 2 月 6 日从 Port Hueneme 飞往科威特。NMCB FOUR 空中分队由 125 名人员组成，于 2003 年 2 月 17 日从母港提前部署到西班牙罗塔的米切尔营。空中分队从米切尔营的 P25 收到 MCA，并与 125 名 NMCB 26 空中分队一起乘坐 C-130 飞机飞往土耳其因吉尔利克。他们的 TOA 包括 38 件 CESE 和 31 个集装箱和补给品托盘。他们的任务是向土耳其武装部队 (ARFOR-T) 提供一般工程援助。NMCB FOUR 的前营执行官成为探戈特遣队指挥官。NMCB FOUR 的剩余营成员以及 NMCB 25 的空中分队于 2003 年 3 月初抵达科威特，并停泊在福克斯后勤支援区 (LSA) 的城堡营（除非另有说明，否则 NMCB 25 被视为嵌入
Canc frp：2025 年 2 月 OPNAVNOTE 5400 Ser DNS-12/...
2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 批准日期：2025 年 2 月 OPNAVNOTE 5400 Ser DNS-12/24U102043 2024 年 2 月 7 日 OPNAV 通知 5400 来自：海军作战部长 主题：修改指挥任务说明并将海军机动施工营更名为海军施工营 参考：(a) OPNAVINST 5400.44B (b) OPNAVINST 5400.45A 1. 目的。批准美国太平洋舰队司令（COMPACFLT）修改任务说明的请求，将海军机动建设营第十四十八（NMCB Eighteen）更名为海军建设营第十八（NCB Eighteen），将海军机动建设营二二（NMCB TWO TWO）更名为海军建设营二二（NCB TWO TWO），将海军机动建设营二五（NMCB TWO FIVE）更名为海军建设营二五（NCB TWO FIVE），参考（a）。2. 范围和适用性。本通知适用于 COMPACFLT、海军远征作战司令部太平洋司令部 (COMNAVEXPDCMBTCOMPAC)、海军建设一队司令 (NAVCONSTGRU ONE)、第一海军建设团司令 (FIRST NCR)、NCB EIGHTEEN 指挥官、NCB TWO TWO 指挥官和 NCB TWO FIVE 指挥官。3. 背景。重命名行动适当地将 NCB EIGHTEEN、NCB TWO TWO 和 NCB TWO FIVE 与海军建设部队所需作战能力和预计作战环境 OPNAVINST 3501.115G（日期为 2023 年 2 月 6 日）修订的主要作战行动任务相一致，该命令将预备役海军机动建设营 (RC NMCB) 的名称更改为海军建设营 (NCB)。4. 组织变革。第 4a 款和第 4b 款的变更自 2024 年 8 月 1 日起适用。a. 重命名。
Canc frp：2025 年 2 月 OPNAVNOTE 5400 Ser DNS-12/...
2000 海军五号大楼 华盛顿特区 20350-2000 批准日期：2025 年 2 月 OPNAVNOTE 5400 Ser DNS-12/24U102041 2024 年 2 月 16 日 OPNAV 通知 5400 来自：海军作战部长 主题：修改指挥任务说明并将海军机动施工营第十四更名为海军施工营第十四，将海军机动施工营二七更名为海军施工营二七 参考：(a) OPNAVINST 5400.44B (b) OPNAVINST 5400.45A 1. 目的。批准美国舰队司令部司令官 (COMUSFLTFORCOM) 提出的将海军机动建筑营十四 (NMCB FOURTEEN) 更名为海军建筑营十四 (NCB FOURTEEN) 以及将海军机动建筑营二七 (NMCB TWO SEVEN) 更名为海军建筑营二七 (NCB TWO SEVEN) 的请求，如参考 (a)。2. 范围和适用性。本通知适用于 COMUSFLTFORCOM、海军远征作战司令部司令官 (COMNAVEXPDCMBTCOM)、海军建筑二组司令官 (NAVCONSTGRU TWO)、第七海军建筑团司令官 (SEVENTH NCR)、NCB FOURTEEN 指挥官和 NCB TWO SEVEN 指挥官。3. 背景。重命名行动适当地使 NCB FOURTEEN 和 NCB TWO SEVEN 与海军建设部队所需作战能力和预计作战环境 OPNAVINST 3501.115G（日期为 2023 年 2 月 6 日）中修订的主要作战行动任务保持一致，该命令将预备役海军机动建设营（RC NMCB）的名称更改为海军建设营（NCB）。
第 2 卷，第 2 期 1994 年 3 月至 6 月
建设营 (NMCB) 的 22 名预备役军人最近帮助翻新了基拉韦厄军营 (KMC) 的会议设施。一个坐落在夏威夷火山国家公园的度假胜地。他们做了一些工作，例如重新给木材染色，让客户满意。“海蜂队发现了一些不起作用的东西，或者一些可以让项目完成后看起来更好的东西，”陆军上尉说。KMC 指挥官 David Howard。KMC 的维护领班 Wayne Carey 说他非常
NMCB-7 DCR (2007) - 海军历史和遗产司令部
2007 年 12 月 15 日，美国海军机动建筑营 (NMCB) SEVEN 完成了其非凡且极为成功的部署，部署地点为日本冲绳和全球其他地区，直接支持美国太平洋司令部的目标、持久自由行动 (OEF) 和全球反恐战争 (GWOT)。我们在应急行动、舰队演习、和平时期建设、零阶段行动和培训之间实现了令人羡慕的平衡，同时展现了出色的大使风范。该营分布在全球 22 个地点，支持太平洋、中部和北方司令部的战区。日本本土的详细地点包括厚木、富士、岩国、横须贺、佐世保。其他地点包括韩国镇海、迭戈加西亚、圣克莱门特岛、菲律宾和阿富汗。该营的主力部队位于冲绳，他们还参加了 2007 年海上合作战备和训练 (CARAT) 演习、2007 年佩莱利乌太平洋伙伴关系 (PPP) 演习和 2008 年塔隆愿景演习，为三项演习提供了支持。这些人道主义和公民行动演习加强了海军作战部长 (CNO) 的“零阶段”行动目标。该营量身定制人员和设备资源，以建立自给自足的详细情况，人员数量从 10 人到 63 人不等，并满足多个任务（在大多数情况下是同时进行的）。该营支持指挥官的意图，即改善先进基地基础设施，与联合部队和联合部队进行互操作性练习，加强前沿作战地点的安全和生活质量，并在许多情况下改善可能成为极端分子和恐怖分子避难所的地理区域中平民的生活条件。在整个部署过程中，NMCB SEVEN 以出色的纪律性和责任感执行了卓越的施工质量。“宏伟”的 SEVEN 引领潮流，为整个海军建设部队树立了标准，最终成功完成了太平洋部署！管理 该营的行政/人事部 (S1) 为近 600 名海蜂队提供了出色的支持。该部门成功处理了 46 次调动和离职、53 次接收、67 次重新入伍和 7 名人员根据指挥晋升计划 (CAP) 晋升。该营还管理和处理了 160 多个个人奖励和 200 份评估和体能报告。这些努力增强了该营的战备能力，并为行动做出了积极贡献。行动 行动部 (S3) 执行了一项专注于卓越质量和安全水平的计划。在部署期间，该营在世界各地执行了超过 28,000 个工日的各种建设。我们在 25 个不同的空中和海上任务中，在我们的地理范围内运送了相当于 1,800 名乘客和 100 吨的配额表 (TOA) 和货物。
FY-24 REA_BIC 基准。......
平台 区域 A 区域 B 区域 C 区域 TYCOM 区域 区域 A 区域 B 区域 C 区域 A 区域 B 区域 C 区域 A CG 73% 74% 97% NETC 海军招募（平台区域） 81% 70% 85% 70% 70% 87% 4% CVN 66% 75% 92% NETC 学习站点（大型） 98% 52% 65% DDG 73% 78% 94% NETC 学习站点（中型） 95% 65% 66% EOD 85% 76% 95% NETC 学习站点（小型） 68% 76% 87% HSC 74% 75% 95% NPC 综合监狱（平台军事监狱） 85% 68% 80% HSM 80% 78% 92% CNIC 安装（大型） 68% 71% 90% LCS 80% 86% 98% CNIC 安装（中型） 67% 67% 84% LHA_LHD 73% 81% 96% CNIC 安装（小型） 73% 67% 85% LPD 74% 81% 95% NAVSUP 舰队物流中心 77% 67% 90% LSD 72% 80% 90% MCM 72% 90% 92% NMCB 61% 76% 96% SSBN 76% 82% 94% SSGN 73% 80% 93% SSN 71% 76% 86% VAQ 71% 69% 93% VAW 81% 73% 96%虚拟财务顾问 69% 79% 92% 虚拟财务顾问 74% 81% 96%