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印度政府能力建设委员会
该任务的制度框架包括（i）Apex机构，总理公共资源委员会（PMHRC）提供战略方向，推动政策改革和能力建设，（ii）内阁秘书处协调单位，以监控NPCSCB的实施，以实施NPCSCB促进年度CBP，（iv）专用车辆（SPV）拥有和运营为NPCSCB创建的所有数字资产，以及（V）计划管理单元（PMU）以提供计划管理和支持服务。
印度政府能力建设委员会
该使命的机构框架包括：（i）最高机构——总理公共人力资源委员会（PMHRC），负责提供战略方向、推动政策改革和能力建设；（ii）内阁秘书处协调组，负责监督 NPCSCB 的实施、协调利益相关者并提供监督能力建设计划（CBP）的机制；（iii）能力建设委员会（CBC），负责对培训机构进行职能监督并促进年度 CBP 的准备；（iv）特殊目的公司（SPV），负责拥有和运营为 NPCSCB 创建的所有数字资产；以及（v）项目管理组（PMU），负责提供项目管理和支持服务。
CSMOP-1.pdf 的 PDF 文件
我非常高兴地注意到，DARPG 即将推出第十六版《中央秘书处办公程序手册》（CSMOP）。这一版纳入了 DARPG 发起并由各部委和部门在 2020 年和 2021 年实施的几项开创性改革。2. 本版手册旨在提高决策效率，并为根据国家公务员能力建设计划（NPCSCB）和 Karmayogi 使命建立强大的知识管理系统奠定基础。此外，所有部门数字化的不断努力将有助于实现无纸化中央秘书处，并提高经商便利度。 3. 我希望 CSMOP 的这一版本也能帮助各部委/部门整合其行政指示并将其作为主通函呈现，从而促进对特定主题的行政指示的全面理解，并帮助政策制定者、分析师和研究人员不仅轻松便捷地访问政策框架，而且还能了解政策改革的总体背景。 4. 我相信 CSMOP 2022 将帮助各部委及时处理未决事项，密切监控工作流程并加强全国的数字治理。我赞扬 DARPG 秘书 Shri V. Srinivas 及其团队的努力，他们在将新时代参考纳入本手册方面发挥了重要作用