NSSC是一个咨询机构,可帮助NCRST进行太空科学和技术计划的整体实施;特别是监督纳米比亚太空科学和技术议程结果的开发,实施和评估。
NSTDC是一家现代专门的培训机构,可在最先进的技术基础架构支持下获得专家的独特培训计划。这项独特的培训计划是基于对国家需求的分析以及IAEA合作中心和核安全支持中心(NSSC)(NSSC)的能力的分析,该中心在不同地区,该地区举办了各种IAEA核安全课程。这种分析导致了NSTDC提供的培训现在解决的差距,从而为某些核安全领域的国家提供了最佳的支持。
摘要:中国科学院国家空间科学中心是中国空间科学的门户,统筹管理全国科学卫星任务,是中国第一颗人造卫星“东方红一号”的诞生地。在60多年的发展历程中,国家空间科学中心牵头实施了中国第一个科学驱动的航天任务“双星计划”,并陆续实施了暗物质粒子探测器(悟空号)、量子实验卫星(墨子号)、硬X射线调制望远镜(慧马号)、太极一号、空间太阳天文台(夸父号)、爱因斯坦探测器(EP)等一批国家空间科学战略优先项目一、二期科学任务。目前,我国空间科学卫星系列已经基本形成,取得了丰硕的科研成果。未来,中欧联合发射的太阳风磁层电离层链路探测器(SMILE)也将于2025年发射。此外,刚刚发布的《国家中长期空间科学发展规划(2024-2050)》是我国首部国家级规划,确定了五大科学主题。围绕这些主题展开的一系列未来科学任务,将深化人类对宇宙的科学认识。
– Solar Wind: Solar Orbiter, Lagrange L5, SMILE (built by NSSC, China) – Planetary environments: Cassini, Venus and Mars Express (built by SWRI), Mars 96 (launcher failed), AMPTE-UKS – Magnetospheric missions: Cluster, Double Star, Polar, CRRES, STRV, QB50 – Cometary studies: Giotto • Highly miniaturised particle sensors
与中国国家空间科学中心(NSSC)合作开发中高轨道卫星,以便未来通过高轨道和低轨道卫星的组合开发新的量子通信网络。欧洲和加拿大等其他地区也在推进卫星量子技术的进步。欧洲量子通信基础设施(EuroQCI)的建设将于 2023 年 1 月开始,部署国家量子密钥分发网络。EuroQCI 将拥有强大的空间段。关于这一空间段,欧盟于 2022 年底宣布了一项价值 60 亿欧元的欧盟卫星通信项目,名为“卫星弹性、互连和安全基础设施”(IRIS2)。此外,欧空局计划通过 2024 年发射的 Eagle-1 任务演示和验证从低地球轨道到地面的量子密钥分发技术,并推动 TeQuantS 项目,为未来的量子信息网络和网络安全应用开发量子技术,并在 2026 年建造第一批地面站。与此同时,加拿大量子加密和科学卫星 (QEYSSat) 计划于 2024-25 年发射,并将在太空中演示量子密钥分发 (QKD)。
发行:管理员/MR。纳尔逊副管理员/MS。Melroy副管理人/MR。免费高级顾问/MS。Perez-Quinn参谋长/MR。道尔顿副副管理人/MS。誓言首席财务官/MS。Schaus首席信息官/MR。Seaton首席工程师/MR。 pellicciotti首席卫生和医疗官/博士。 Polk首席人力资本官/MS。 Elliott首席任务保证/MR。 Deloach首席科学家兼高级气候顾问/DR。 加尔文技术政策和战略办公室副管理人/MS。 Weeden总法律顾问/MS。 LAN检查员/MR。 Steinau(代理)通讯办公室/MR。 etkind多样性和机会均等/MS。 ho(表演)STEM参与/MS。 国际和机构间关系/MS。 费尔德斯坦立法和政府间事务/MS。 布朗小型企业计划/先生。 DeNeal Aeronautics研究任务局/MR。 Pearce Exploration Systems Development Mission董事会/MS。 Koerner Science Mission省/DR。 FOX太空运营任务局/MS。 McNair太空运营任务局/MR。 蒙塔尔巴诺太空运营任务局/MS。 Meidinger太空技术任务局/MR。 特纳任务支持局/先生。 Mitchell采购/MS。 Smith-Jackson保护服务/MR。 伦巴第战略基础设施/MR。 lystrupSeaton首席工程师/MR。pellicciotti首席卫生和医疗官/博士。Polk首席人力资本官/MS。 Elliott首席任务保证/MR。 Deloach首席科学家兼高级气候顾问/DR。 加尔文技术政策和战略办公室副管理人/MS。 Weeden总法律顾问/MS。 LAN检查员/MR。 Steinau(代理)通讯办公室/MR。 etkind多样性和机会均等/MS。 ho(表演)STEM参与/MS。 国际和机构间关系/MS。 费尔德斯坦立法和政府间事务/MS。 布朗小型企业计划/先生。 DeNeal Aeronautics研究任务局/MR。 Pearce Exploration Systems Development Mission董事会/MS。 Koerner Science Mission省/DR。 FOX太空运营任务局/MS。 McNair太空运营任务局/MR。 蒙塔尔巴诺太空运营任务局/MS。 Meidinger太空技术任务局/MR。 特纳任务支持局/先生。 Mitchell采购/MS。 Smith-Jackson保护服务/MR。 伦巴第战略基础设施/MR。 lystrupPolk首席人力资本官/MS。Elliott首席任务保证/MR。Deloach首席科学家兼高级气候顾问/DR。加尔文技术政策和战略办公室副管理人/MS。Weeden总法律顾问/MS。LAN检查员/MR。Steinau(代理)通讯办公室/MR。etkind多样性和机会均等/MS。ho(表演)STEM参与/MS。国际和机构间关系/MS。费尔德斯坦立法和政府间事务/MS。布朗小型企业计划/先生。DeNeal Aeronautics研究任务局/MR。Pearce Exploration Systems Development Mission董事会/MS。Koerner Science Mission省/DR。 FOX太空运营任务局/MS。 McNair太空运营任务局/MR。 蒙塔尔巴诺太空运营任务局/MS。 Meidinger太空技术任务局/MR。 特纳任务支持局/先生。 Mitchell采购/MS。 Smith-Jackson保护服务/MR。 伦巴第战略基础设施/MR。 lystrupKoerner Science Mission省/DR。FOX太空运营任务局/MS。McNair太空运营任务局/MR。蒙塔尔巴诺太空运营任务局/MS。Meidinger太空技术任务局/MR。特纳任务支持局/先生。Mitchell采购/MS。Smith-Jackson保护服务/MR。伦巴第战略基础设施/MR。lystrupCarney执行董事NSSC/MS。 Harrell NASA JPL管理和监督/MS办公室。 razzaghi arc/dr。 tu Afrc/MR。 Flick GRC/MR。 Kenyon GSFC/DR。Carney执行董事NSSC/MS。Harrell NASA JPL管理和监督/MS办公室。razzaghi arc/dr。tu Afrc/MR。Flick GRC/MR。Kenyon GSFC/DR。
1 中国科学院地质与地球物理研究所地球与行星物理重点实验室,北京,中国;2 新墨西哥大学地球与行星科学系,美国新墨西哥州;3 雅典国立技术大学矿业与冶金工程学院地质科学系,希腊雅典;4 生命化学演化研究人员网络,英国利兹;5 澳门科技大学月球与行星科学国家重点实验室,中国澳门特别行政区;6 加州理工学院喷气推进实验室火星计划办公室,美国加利福尼亚州帕萨迪纳;7 概念理论创意部门,美国佛罗里达州迈阿密 33131;8 莱斯特大学物理与天文学院空间研究中心,英国莱斯特 LE17RH;9 欧洲空间局载人与机器人探索中心(HRE/ESA),欧洲空间研究与技术中心(ESTEC),荷兰诺德维克; 10 爱丁堡大学物理与天文学院 James Clerk Maxwell 大楼,Peter Guthrie Tait 路,爱丁堡 EH9 3FD,英国;11 美国国家航空航天局艾姆斯研究中心,加利福尼亚州山景城 94035,美国;12 萨斯喀彻温大学药学与营养学院,加拿大;13 贝尔法斯特女王大学生物科学学院全球粮食安全研究所,19 氯花园,贝尔法斯特 BT9 5DL,英国;14 美国普林斯顿大学天体物理科学系和普林斯顿等离子体物理实验室;15 卡尔顿大学机械与航空航天工程系,加拿大安大略省渥太华;16 捷克科学院 J. Heyrovsky 物理化学研究所,捷克共和国布拉格;17 山东大学(威海)空间科学研究所,中国山东省;18 日本宇宙航空研究开发机构 (JAXA),日本东京; 19 匈牙利布达佩斯天文与地球科学研究中心;20 希腊雅典全球商业应用有限公司,GRC(治理、风险与合规);21 中国科学院国家空间科学中心 NSSC,中国北京;22 德国柏林 DLR 行星研究所;23 香港大学,中国香港,北京;24 意大利罗马第一大学生物与生物技术系;25 英国米尔顿凯恩斯开放大学物理科学学院;26 意大利维泰博图西亚大学生态与生物科学系;27 印度艾哈迈达巴德印度空间研究组织物理研究实验室;28 美国圣路易斯华盛顿大学地球与行星科学系和麦克唐纳空间科学中心;29 德国波鸿鲁尔大学福音神学系
根据本协议,政府向合作伙伴提供资金。合作伙伴必须在 NASA 代表合作伙伴开展工作之前支付款项。合作伙伴同意向 NASA 支付四 (4) 笔等额款项,每次 13,433.75 美元。根据本协议开始工作之前,首次支付 13,433.75 美元,此后每三十 (30) 天支付 13,433.75 美元,但不得超过一百二十 (120) 天。B. 款项应通过 NASA 共享服务中心 (NSSC) 支付给美国国家航空航天局(选择一种付款方式):(1) 美国财政部 FEDWIRE 存款系统、联邦储备银行电汇存款系统;(2) pay.gov,网址为 https://www.nasa.gov/specials/nssc-pay/,并从下拉菜单中选择适合该协议的 NASA 中心;或 (3) 支票。支票抬头应为 NASA,并寄送至:NASA 共享服务中心 FMD – 应收账款 用于以下账户:兰利研究中心大楼 1111,Jerry Hlass 路,斯坦尼斯航天中心,MS 39529 每笔付款都应标记为兰利研究中心,SAA1-40821 强烈建议通过电子转账(上面的#1 或 #2)付款,只有在情况不允许使用电子转账时才使用支票付款。 与本协议有关的所有付款和其他通信都应引用中心名称、标题、日期和本协议编号。 C. NASA 不会提供服务或产生超出现有付款的费用。尽管 NASA 已尽善尽美的努力来准确估算其成本,但据了解,NASA 不保证根据本协议拟议的努力将以上述估计金额完成。如果努力成本超过估算,NASA 将尽快通知合作伙伴。合作伙伴应支付所有费用,并可选择取消剩余工作,或提供额外资金以根据修订后的预算继续进行拟议工作。如果本协议终止,或工作完成的成本低于商定的估计成本,NASA 应在本协议规定的所有工作完成后 [插入时间范围,不得超过一 (1) 年] 内说明任何未动用资金,并随后立即将所有未动用资金退还给合作伙伴。未动用资金的退还将根据 31 CFR 第 208 部分通过电子资金转账 (EFT) 处理,并且应 NASA 的要求,合作伙伴同意完成
美国陆军纳蒂克士兵系统中心 (NSSC) 位于马萨诸塞州纳蒂克,距波士顿以西约 20 英里,距伍斯特以东约 30 英里。该设施位于科奇图特湖南盆地东岸的一个半岛上。陆军于 1954 年建造了纳蒂克实验室,此后一直将该区域用于工业、实验室和储存活动,用于食品科学、航空机械、服装、材料和设备工程的研究和开发。不动产总体规划环境评估 (EA) 是一份决策支持文件,总体规划中包含的建议或拟议行动必须根据陆军条例 (AR) 210-20(陆军设施不动产总体规划)进行环境影响评估。完成环境评估是为了评估拟议项目的潜在影响和累积效应。环境评估还提供负责任和及时的保护、养护和增强环境和文化资源,并确保将环境要求和考虑纳入规划过程。首选方案提供了额外的行政、存储和停车设施,并纳入了规划过程中确定的所有已知设计要求。它还保持了可步行校园环境的安装设计愿景,提供了整合的物流区、结构化停车场以及娱乐和绿地区域。该计划基于 20 年的规划窗口,但足够灵活,可以纳入陆军随时间增长和变化的需求。总体规划将根据需要进行审查,但至少每五年审查一次,以解决必要的设计变更。总体规划 EA 是根据《国家环境政策法》 (NEPA)、环境质量委员会 (CEQ) 法规 40 CFR、1500-1517 和 32 联邦法规 (CFR) 第 651 部分(2002 年 3 月 29 日)编制的。我发现,根据本文中讨论的环境影响评估,拟议的总体规划并不是一项重大的联邦行动,不会对人类环境的质量产生重大影响。根据 CEQ NEPA 法规,“NEPA 重要性”是一个取决于背景和强度的概念(40 CFR § 1508.27)。在考虑像总体规划这样的特定地点的行动时,重要性是通过在当地范围内感受到的影响来衡量的,而不是通过区域或全国范围的影响。CEQ 法规确定了许多衡量影响强度的因素。这些因素将在下文讨论,但本文并未提及任何因素以保证 NEPA 重要性的结论。对这些 NEPA“强度”因素的审查表明,拟议的行动不会对人类环境产生重大影响,无论是有益的还是有害的。