Journal of National Sample Survey Office (SSO), Ministry of Statistics and Program Implementation (Mospi) _____________________________________________________________________ editorial advisory board dr. G. C. Manna,新德里NSSO的EX-DG主席Manji Panda博士,前任董事,IEG,新德里Shri Aloke Kar,Ex。 DDG,NSSO,加尔各答教授T. J. Rao教授 ), Indian Statival Institute, Kolkata Director General, National Council of Applied Economic Research (NCAER), New Delhi Additional Director General, nsso (FOD), Mospi, New Delhi Additional Director General, nsso (DPDDITIONAL DIRECTOR Additional Director General, NSSO (SCD), Mospi, Managing Editor, New Delhi Additional Director General, NSSO (ESD), Mospi, New Delhi DPD副总监(IS Wing),加尔各答国际人口科学研究所(IIPS),孟买总监,Indira Gadhi Institute。 - 德里-1 的统计与计划实施部国家样本办公室调查协调司 shri Kishore Kumar, Additional Director General, NSSO (SCD) Shri m S subgarayya Rao, Deputy Director General, NSSO (SCD) Dr. Ashish Saxena., Joint Director, NSSO (SCD) Shri Rahul Singh, Assistant Director, NSSO (SCD) Shri Ranjan Mouar, Junior Statistical Officer, NSSO (SCD) FREQUENCENCEN AND SUBLRIKSHANA' Mishaniceed免费下载。Journal of National Sample Survey Office (SSO), Ministry of Statistics and Program Implementation (Mospi) _____________________________________________________________________ editorial advisory board dr. G. C. Manna,新德里NSSO的EX-DG主席Manji Panda博士,前任董事,IEG,新德里Shri Aloke Kar,Ex。DDG,NSSO,加尔各答教授T. J. Rao教授), Indian Statival Institute, Kolkata Director General, National Council of Applied Economic Research (NCAER), New Delhi Additional Director General, nsso (FOD), Mospi, New Delhi Additional Director General, nsso (DPDDITIONAL DIRECTOR Additional Director General, NSSO (SCD), Mospi, Managing Editor, New Delhi Additional Director General, NSSO (ESD), Mospi, New Delhi DPD副总监(IS Wing),加尔各答国际人口科学研究所(IIPS),孟买总监,Indira Gadhi Institute。 - 德里-1shri Kishore Kumar, Additional Director General, NSSO (SCD) Shri m S subgarayya Rao, Deputy Director General, NSSO (SCD) Dr. Ashish Saxena., Joint Director, NSSO (SCD) Shri Rahul Singh, Assistant Director, NSSO (SCD) Shri Ranjan Mouar, Junior Statistical Officer, NSSO (SCD) FREQUENCENCEN AND SUBLRIKSHANA' Mishaniceed免费下载。硬拷贝的订阅率为每副本300卢比。用于订阅邮件致:德里民事线的出版部门,出版物部门-110054。ph。23819689,23817823 sarvekshana“ sarvekshana”的论文/文章旨在鼓励对NSS,人口普查,ASI数据和其他官方统计数据进行研究和分析,以使对统计数据有更深入的了解。有关提交论文/文章的详细信息,请参阅封面背面。在“ Sarvekshana”中表达的观点是作者的观点,不一定反映了NSS或印度政府的观点或政策。nss对论文中包含的数据和信息的准确性不承担任何责任,也不接受其使用的任何后果。“ sarvekshana”中的材料可以通过适当的确认自由引用,并将出版物的副本发送给执行编辑。改进期刊的建议可以解决:萨夫克沙纳(Sarvekshana)的执行编辑,调查协调部国家样本调查办公室,Mospi Sankhyiki Bhawan,Maharshi Valmiki Marg,德里 - 110032
我很高兴向大家介绍国家共享服务办公室 (NSSO) 的 2023 年业务计划,重点介绍了今年的目标成果,这将有助于我们成为最优秀、最现代、最高效和最有效的共享服务提供商,使公务员能够履行政府的优先事项。2022 年对 NSSO 来说是充满挑战的一年,在我们继续应对欧洲能源不确定性和冲突的背景下,NSSO 中每个人所表现出的活力、承诺和独创性让我感到谦卑。我们一直以相同的质量标准和相同的控制和治理标准提供持续的服务。2022 年,许多 NSSO 员工过渡到新的混合工作模式,NSSO 作为政府倡议的一部分全力支持这一概念。2022 年,我们继续改进和扩展面向个人客户和客户公共服务机构的服务。我们提供了新的电子工具,使客户受益。 2022 年的一项重要成就是于 2022 年 4 月开始向 8 个客户提供财务共享服务。国家共享服务办公室的 2021-2023 年战略声明定义了我们的四个战略目标。每个目标都详细阐述了到 2023 年底的一系列优先事项。根据管理委员会商定的这一战略,我们的 2023 年业务计划阐述了我们将如何实现这些目标和优先事项,并加强我们的风险管理以获得更大的保证。2023 年,我们将更加关注员工的领导力发展和职业发展,以及员工参与度。我们将加强我们的创新文化,连接和转变端到端流程,并推进我们的文化和价值观计划,特别强调平等、多样性和包容性。我要衷心感谢我们所有员工在 2022 年的辛勤工作。我期待着与我们所有的利益相关者合作,在 2023 年实现这一业务计划。希拉里·墨菲·费根 国家共享服务办公室首席执行官
对于收入系列而言,鉴于收入和消费调查并不能很好地吸收富人,我们将其补充所得税当局发布的税收列表。1尽管税收数据有些固有的问题(例如合规性或不可征税的组件),它被证明是研究富人收入的最可靠来源。可以追溯到1922年(英国政府通过了《所得税法》)的税收列表的可用性使我们能够阐明整个世纪中最高收入(最高1%)的动态。鉴于近几十年来纳税提交的强劲增长,近年来,税收数据现在涵盖了近10%的成年人。在其余的分布中,我们依靠国家样本调查组织(NSSO)定期进行的消费支出调查。从消费中移动
作战指挥部。展望未来,军事太空力量要素必须对作战人员做出更快的响应,必须在压力条件下保持稳定,必须作为整体的组成部分做出决定性贡献,并且必须由公认的太空领域和联合作战行动领导者太空专业人员开发和运用。本季度的《High Frontier》汇集了关于国家安全太空合作的观点,阐述了我们的机密和非机密太空任务的影响、整合问题和未来挑战。国家侦察办公室 (NRO)、国家安全太空办公室 (NSSO) 和战略研究、计划、项目和分析局、总部 (HQ) AFSPC 的过去和现任高级领导人提供了他们的观点,分享了他们的个人经历,并强调了我们展望未来时面临的一些挑战。
2.3考虑到统计的重要性,以更好地协调中央政府,州政府和国际机构之间的统计活动,以及在印度的统计体系发展,统计和计划部在1999年(1999年10月15日)作为独立部(1999年10月15日)成立,通过合并统计局和计划实施部。该部有两个翅膀,一个与统计数据和另一个程序实施有关。较早的统计局称为国家统计局(NSO)由中央统计局(CSO),计算机中心和国家样本调查办公室(NSSO)组成。计划实施部门有三个部门,即(i)二十点计划(ii)基础设施监控和项目监控以及(iii)议会局部发展计划成员。除了这两个翅膀之外,国家统计委员会是通过印度政府(MOSPI)和一个自治研究所的决议创建的,即印度统计研究所被宣布为1959年议会法案(1959年57年)的国家重要性。
Nishant Sharma获得了黑客马拉松的一等奖,以开发和设计印度政府合作部的仪表板。Ritik Kumar在Kavach 2023的内部黑客马拉松中获得了第一个排名,并在Hacker S Hackathon House Hackath hackath hackath hackath of Hacker s Hackathon 2023中获得了第三名。PARTH SURYADHWAJ,HARSH RANJAN,YAAGIK MAURYA和NAVNEET KUMAR在Adrosonic的10t H anniversar y Elevate的Innovatio n fai r t o客户中展示了他们的项目。ir proje ct v.i.s.i.o.n。W作为亚军行业项目的裁定。Shreyas,Chinmay Nandan&Sahil Ritolia在RBI政策挑战赛中排名第一。Shreyas&Yaagik Maurya在由Ranchi NSSO组织的Anwesha测验2022中排名第四。Nishant Sharma被接受为2024年Athabasca Universit Y Edmonton(加拿大)的全资金Mitacs Globalink研究员。Chinmay Nandan,Ashutosh Kumar,Prabhat Kumar&Pratham Shaha在Hack 24 Hackatho n中排名第二,由数据科学协会组织,2024年。Chinmay Nandan&Shreyas获得了107和170的排名,是2024年硕士学位的联合入学测试[Statistics]。ramavat h bhanuprakas h实现了经济学中的k 4。Sudhanshu Kumar获得了252级[统计]和Chinmay Nandan的等级557 [数据科学] I N GATE2024。
作为公务员办公室,我们的使命是代表我们的客户公共服务机构向公务员和公共服务人员(我们的最终用户)提供优质服务,并通过向政府提供优质的企业业务服务和数据洞察,为公民提供物有所值的服务。我们为公共服务中的共享服务设定了高标准,并与客户合作,提供符合用途的优质服务,以降低成本、提高效率并向管理层提供信息以帮助决策。我们提倡投资新技术,为政府所需的业务服务提供更好的流程和数据分析。我们为整个公共服务的共享服务设定标准。我们对 NSSO 的愿景是成为一个以客户为中心、创新和学习的组织,为支持业务需求的共享服务和数据洞察设定标准并始终提供高质量的共享服务和数据洞察。在他人信任的基础上,我们将建立一种协作、绩效驱动和以人为本的强大文化。我们的价值观以《公务员标准和行为准则》为基础,包括:• 以人为本:我们成功的关键在于我们的员工,我们致力于将人才、绩效和发展置于我们工作的中心。• 流程和数字创新:我们力求简化流程,并培养持续改进的心态。• 始终提供卓越的服务:我们的目标是提供运营改进和敏捷的客户体验,这源于我们对做得更好的渴望和满足客户需求的渴望。简而言之,我们的目标是成为一个日益进步、值得信赖和专业的组织,以及一个理想的工作场所。
进行了一项研究,以分析农民访问各种农业推广服务来源,他们的偏好,并划定其访问权限的基本决定因素。这项研究使用了14,782个IGP国家家庭的NSSO第77次调查数据集(比哈尔邦,哈里亚纳邦,旁遮普邦,北方邦,西孟加拉邦)。农民的偏好与私人机构(尤其是投入经销商)不同,成为了最佳选择,其次是传统的大众媒体渠道和公共扩展系统。合作模型的实用性和基于农民的组织尚未全面探索信息需求。输入(种子,肥料,植物保护)是最受欢迎的信息。但是,在不断变化的需求时代,农民应努力获取有关营销,气候变化和收获后功能等方面的其他信息。农民寻求的信息类型会影响其首选的推广服务来源。否则来源,随着土地所有权的减少,访问程度会降低。在五个IGP州中,哈里亚纳邦成为了比哈尔邦滞后的农民信息获取的拥护者。多元概率分析报告说,获取农业信息来源的可能性受到年龄,性别,教育,运营土地持有的规模,灌溉面积和销售农产品的大规模影响。该研究表明,为小型和社会经济边缘化的农民提供扩展服务。推广服务的包容性对于可持续性至关重要,因为它可以确保所有农民,无论其土地持有,性别,年龄,种姓等如何获得知识和资源,他们都需要采用改善的农业实践,从而确保繁荣的生计。