NWC

2023年10月31日机构名称:

国家工资委员会（NWC）2023/2024指南

指南1。全国工资委员会（“ NWC”）于2023年8月至10月召集，以制定2023年12月1日至2024年11月30日的期间的工资指南。经济表现和前景2。根据预计1，在上一季度增长0.5％之后，新加坡经济在2023年第三季度的同比增长（Y-O-Y）增长了0.7％。这使年度国内生产总值（GDP）在一年的前三季度增长至0.5％Y-O-Y，比2022年记录的全年增长慢（3.6％）。与此同时，通过实际工作时间实际增值的劳动生产率在2023年上半年以Y-O-y的速度下降了5.7％。然而，从2016年到2022年，劳动生产率每年增加2.7％。3。尽管经济前景较弱，但劳动力市场仍在2023年第三季度扩大。全部就业（不包括移民家庭劳动者）增加了，居民和非居民的就业增长。裁员和失业率上升，但失业率在2023年9月仍然很低。然而，与一年前相比，在全球经济放缓的情况下，就业增长的速度有所放缓。由于劳动力市场的持续紧张，失业率仍然很低，但他们的上升趋势缓慢，并且可能会继续进一步上升。4。在2022年下半年增长10.7％之后，制造业的单位业务成本（UBC）在2023年上半年上升了7.9％。2这很大程度上是由于同期制造单位劳动力成本（ULC）和单位服务成本的增加，分别为15.8％和5.3％。在整个经济水平上，ULC在2023年上半年上半年增长了10.1％的Y-O-Y，延长了2022年下半年的8.4％。3这反映了在劳动力市场紧张和劳动力生产率下降的情况下，每名工人的名义劳动成本的上升。

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2023年10月27日机构名称:

nwch：成为可持续框架

鉴于这一点，我很高兴与您分享西北建筑中心内的所有最新发展，这突显了我们对更绿色未来的承诺。NWCH在9月底举行了我们重新注重的可持续性特殊利益小组（SIG）会议 - 将承包商召集在一起，

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2023年8月9日机构名称:

NWCU课程的必需材料清单

3。一位上法学院的朋友说他们没有购买或阅读所需的材料，所以我想知道他们是否真的有必要。我们认可的计划中所有课程都需要这些材料。虽然可以阅读列出列行的指定案例，但文本包括旨在帮助您从案例中学习的问题和解释，而不是在lexisnexis或类似案例站点上找到的问题。，如果您想在法学院做好，这是您需要的案件的教训。此外，案例簿中的案例通常会缩短，只专注于要教授的特定主题。您将节省大量时间，并且不太可能与案例书籍混淆。

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2023年7月14日机构名称:

NWCNHS 战略计划

我们之前的战略计划取得了惊人的成果，而且常常超出我们的预期。学院收到了 Herbert 博士和 Nicole Wertheim 家庭基金会的变革性捐赠——这笔捐赠极大地促进了我们走向前所未有的成功。我们成为了 Nicole Wertheim 护理与健康科学学院；并且，学院已成为全国公认的培养护理、运动训练、沟通科学和障碍、卫生服务管理、职业治疗和物理治疗领域杰出医疗临床医生和领导者的领军人物。我们所有的课程都在其学科中获得了显著的排名，我们的五个课程在《美国新闻与世界报道》的公立大学排名中位居 50 名以上。这些课程包括：护理实践博士学位（第 27 名）、护理学硕士（第 33 名）、职业治疗硕士（第 43 名）和卫生服务管理硕士（第 32 名）。我们的学生、教师和工作人员增加了他们对当地、国家和全球社区的参与和贡献。

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2023年6月5日机构名称:

NWCC-北约的 ACT

不断变化和发展的安全环境使北约的持续成功面临风险。虽然北约仍然是一个防御联盟，但作战环境要求新的思维、组织和行动方式。俄罗斯和恐怖组织将继续威胁北约，而中国的作用和影响将不断增强。更广泛的安全挑战，包括与人口、气候、资源和 COVID-19 等公共卫生危机有关的挑战将持续存在。作战环境正在超越传统的军事界限，不同行为者之间的竞争在所有权力工具中变得更加持久。这种环境还具有更多样化的行为者，新武器和技术以新的方式使用。要在这种作战环境中成功维护北约的目标，需要积极主动的思维方式、有效的连通性和大规模速度。成功需要在塑造¹、竞争² 和战斗环境中平衡北约军事权力工具 (MIoP) 的努力。一些行为体，如联合国 (UN) 和欧盟 (EU)、伙伴国家、工业界和开放社会将继续提供机会积极影响作战环境，这对于北约应对未来的安全挑战至关重要。北约作战顶石概念 (NWCC) 为战争发展计划提供了一个雄心勃勃的北极星愿景，并为与所有认同北约价值观的人接触提供了机会。北极星愿景以潜在对手的活动为依据，但由 MIoP 自身成功过渡到 2040 年作战环境的雄心主动推动。雄心壮志必然很高；然而，NWCC 提供了一条实现这一目标的现实而敏捷的道路。这条道路

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2023年5月16日机构名称:

NWCG 直升机操作标准，PMS 510

简介 ................................................................................................................................................ 218 每日直升机操作简报/汇报清单 (HBM-00) .............................................................................................. 223 直升机基地组织图 (HBM-1) ...................................................................................................................... 224 直升机基地复杂性分析 (HBM-1A) ............................................................................................................. 225 航空位置摘要 (HBM-2) ............................................................................................................. 226 直升机基地飞机信息摘要 (HBM-3) ............................................................................................................. 227 允许有效载荷图表 (HBM-4) ............................................................................................................. 228 直升机基地飞行跟踪日志 (HBM-5) ............................................................................................................. 229 飞行小时跟踪（多架直升机）(HBM-5A) ............................................................................................. 230 直升机基地任务请求日志 (HBM-6) ............................................................................................................. 231 直升机基地每日使用和成本摘要 (HBM-7) ................................................................................ 232 直升机基地通信计划 (HBM-8) .............................................................................................. 233 直升机复员信息表 (HBM-9) .............................................................................................. 234 无。直升机飞行时间表 (HBM-9A) ............................................................................................. 234 设施、危险和飞行路线图 (HBM-10) ............................................................................................. 236 直升机基地累计成本摘要 (HBM-11) ............................................................................................. 237 直升机机组人员绩效评级 (HBM-12) 和直升机基地人员绩效评级 (HBM- 13) ............................................................................................................................. 238 买一送一 HMGB 和/或标准到有限请求 (HBM-14) ............................................................................................................. 239 紧急救援信息，HBM-15 ............................................................................................................. 240 附录 C — 专用直升机机组人员和永久直升机基地准备情况评估.... 241

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2023年5月16日机构名称: