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CSM致纽约州立法机关的信3-11-2025
2025年3月11日，纽约立法机关纽约州议会大厦，纽约州奥尔巴尼市，纽约州奥尔巴尼市，纽约州议员，代表普通义媒体，该国最大的组织是该国最大的组织，致力于帮助儿童和家庭带领更健康的数字生活，以及80,000名教师和其他支持者，我们在纽约的纽约校园中脱颖而出。随着今年立法机关正在考虑的其他一些关键建议，以使互联网更健康，更安全，以适应儿童，青少年和所有纽约人。我们在下面列出了这些建议。常识媒体在2024年的研究表明，智能手机的分心会严重影响学习成绩和学生的福祉。近70％的青少年报告说，社交媒体会分散他们的学业注意力，而其他研究一直发现课堂电话使用和学术成就之间存在负相关。其他研究表明，每天在社交媒体上花费三个多小时的青少年将抑郁症和焦虑的风险加倍，而多项研究表明，社交媒体使用的爆炸有助于儿童和青少年的自我伤害，焦虑，抑郁，抑郁和自杀的速度提高。家庭将始终在管理孩子的数字生活中发挥关键作用，但他们不能孤单。只问任何父母。他们需要纽约州。州长Hochul的2025财年预算提案限制了K-12学生在整个上学期间使用手机的访问权限，对学生及其家人有益。与纽约州联合教师和该州的其他组织一起，我们强烈支持这项建议，包括允许在学区一级实施的灵活性以及为残疾学生或其他与健康相关的特殊情况保持适当例外的要求。证据是明确的，共识是明显的：教室中的智能手机破坏了纽约和全国各地的学习环境。州长Hochul的建议支持学生的心理健康，学术成就和整体福祉 - 不是通过消除技术，而是通过创建学生可以与学习和同龄人充分互动的空间。州长的无干扰学校提案专门涵盖了整个上学日 - “钟声到钟声” - 我们敦促您保留该提案的这一组成部分，以确保该计划为整个纽约的学生和教育者提供最佳成果。我们还鼓励州长和立法机关确保纽约学校提供专业发展培训，学生教学和家庭参与计划，以支持数字扫盲/公民指导，以安全，道德和负责任的技术使用。州长Hochul的“ Bell to Bell”手机政策是确保学生可以访问其设备时的理想时机，他们会更好地教育如何拥有更健康，更安全的体验。
Basilica Hudson Nyserda
气候化将完全密封热外壳，并在整个空间中允许有效的能源利用（目前，总计21,300平方英尺的内部空间中只有15％（4000平方英尺）用于能量系统，Basilica将安装一个新的120kW太阳能阵列，可与现有的50 kW Solar Array一起使用。附加的太阳系将产生足够的能量来为新的三菱超热Y系列热泵系统供电。新的HVAC系统将替换当前的燃气加热器，并与目前在两座建筑物中安装的四个M系列拆分系统一起工作，并将在建筑物中扩展将提供加热或冷却的建筑物。还计划了一个电池存储系统，以支持减轻峰值负载（基于8760小时的能源使用；站点位于国家电网Hudson LSRV区域）。整个校园的热水需求将与Stiebol Eltron或Sanden制造的热泵热水器一起满足；商业感应炉将安装在厨房（当前使用的丙烷）。还将添加其他汽车充电站（四个级别2充电器）。
战略方向 2029 变革-1 - 纽约州 DMNA
2。dmna是一个人民优先组织。作为领导者，我们绝不能忘记我们的成员是最宝贵的资源，而他们的承诺和牺牲使我们能够完成我们的州和联邦任务。今年，我们雇用了由来自各种专业的初级预防专家组成的全职综合预防劳动力（IPPW），以帮助领导力和NYNG成员减少危险因素，从而导致有害行为并增加和促进保护因素。IPPW是国防部计划的一部分，该计划确定了预防有害行为所需的差距和资源，包括性侵犯，骚扰，家庭虐待，虐待儿童和自杀。主要预防是领导责任，我们必须始终支持和促进整个形式的健康行为。
纽约州 HOME 计划总体行政规划
行政计划的目的/如何使用计划 本行政计划（计划）描述了适用于所有 HOME 活动的联邦和州政策、程序和要求，将帮助您作为 HOME 获奖者改善您的管理和监督活动并遵守联邦法规并避免不利的审计。 在管理 NYS HOME 计划期间，计划管理员（LPA）必须遵守本计划以及整个过程中引用的联邦 HOME 投资伙伴计划法规 24 CFR 第 92 部分，并且将与合同的所有方面一起强制执行。 该计划的一般部分包含适用于上面列出的大多数活动的信息，涵盖了管理 HOME 计划的主要要求，例如收入资格、财产资格、监控和财务管理。 由于计划的性质，TBRA 有很大不同。 这些元素共同构成了您的计划的基本组成部分。
投资者演讲：2025年2月TSX/NYSE：CP
本投资者的演讲可能包含某些前瞻性信息和前瞻性陈述（统称为“前瞻性信息”），这是美国和加拿大适用的证券法的含义。前瞻性信息包括但不限于有关期望，信念，目标，计划，目标，目标，假设和陈述的陈述，涉及可能的未来事件，条件和操作结果或绩效。前瞻性信息可能包含带有单词或标题的陈述，例如“财务期望”，“关键假设”，“预期”，“相信”，“期望”，“目标”，“计划”，“将”，“ Will”，“ Outlook”，“ Outlook”，“ Guidance”，“ Guide”，“应该”或类似的词暗示未来的现象。This presentation contains forward-looking information relating, but not limited to statements concerning financial targets for 2024-2028 as provided during CPKC's 2023 Investor Day and our ability to deliver on financial guidance for 2025, including estimated growth and capital expenditures, the success of our business, the realization of anticipated benefits and synergies of the Canadian Pacific Railway Limited (“CP”)-Kansas City Southern （“ KCS”）组合，以及从那里产生的机会，我们的运营，优先事项和计划，包括与可持续性相关的目标和计划，预计财务和运营绩效，业务前景以及对我们的服务和增长机会的需求。尽管CPKC认为在此处提供的前瞻性信息中所反映的预期，估计，预测和假设是合理的，但不能保证它们将被证明是正确的。本演讲中可能存在的前瞻性信息基于当前的期望，估计，预测和假设，考虑到加拿大太平洋堪萨斯州堪萨斯城有限公司（“ CPKC”（“公司”或“公司”）经验以及其对历史趋势的看法以及其对历史趋势的看法，并包括，包括，不限于，期望，预期，投射和假设的业务和北方的业务和北方的业务和北方的业务，以下方面的业务和变化，以下方面的业务和差异;商品需求增长；可持续的工业和农业生产；商品价格和利率；我们的资产和设备的性能；我们预算的资本支出足以执行我们的业务计划；地缘政治条件，适用的法律，法规和政府政策；劳动力，劳动力中断，服务和基础设施的可用性和成本；第三方对CPKC的义务的满意；以及碳市场，不断发展的可持续性策略以及科学或技术发展。当前的条件，经济和其他方式，使假设虽然合理，但会出现更大的不确定性。不应放在前瞻性信息上，因为实际结果可能与前瞻性信息所表示或暗示的结果有重大不同。上述因素清单并不详尽。本演示文稿中包含的任何前瞻性信息都是从此期开始的。表面运输委员会在2023年3月15日的决定中； KCS集成计划的成功；管理时间和关注对CP-KCS交易的重点以及CP-KCS集成产生的其他中断；估计未来的股息；财务实力和灵活性；债务和股票市场状况，包括以有利条款或根本进入资本市场的能力；债务和股本的成本；数据收集和测量系统的改进；行业驱动的方法论变化；以及CPKC管理执行密钥优先级的能力，包括与CP-KCS交易有关的关键优先级。CPKC与加拿大证券监管机构提交的报告中会不时详细介绍这些因素，并应提及“项目1A-风险因素”和“项目7-管理层的讨论和分析，对CPKC表格10 -K和季度报告的经营状况以及经营结果的讨论和分析 - 前瞻性陈述”。除法律要求外，CPKC不承担公开更新或以其他方式修改任何前瞻性信息的义务，或者上述假设和风险影响这种前瞻性信息，无论是由于新信息，未来事件还是其他方式。
nysed SSIP评估计划
▪与团队所有成员的投入共同创建了支持计划▪100％的实施团队成员已同意支持计划▪支持计划▪支持计划的五个领域：以下方面的五个领域：评估问题，指标，仪器，数据收集过程/方法/方法/方法/方法/方法，以及如何共享和使用数据结果，以及如何共享和使用型号的“企业”级别的企业，至少一度跨越了季度的跨性别，•一度自行访问/自行访问，•一度自行访问/自行访问，•一度自行访问，•一度自行访问，一度自行访问，•一度自行访问，•一度自行访问，•一度自行访问，一度自行访问，•一度自行访问，•一度自我播放，•一度自我播放，•一度自我访问，一度跨越级别的行动，•在会议时间表▪每个团队计划至少每年一次进行能力评估
投资者介绍：2025 年 2 月 TSX/NYSE：CP
本投资者简报可能包含美国和加拿大适用证券法所定义的某些前瞻性信息和前瞻性陈述（统称“前瞻性信息”）。前瞻性信息包括但不限于有关期望、信念、目标、计划、目标、目的、假设的陈述以及有关可能的未来事件、条件和经营或业绩结果的陈述。前瞻性信息可能包含带有“财务预期”、“关键假设”、“预期”、“相信”、“期望”、“目标”、“计划”、“将”、“展望”、“指引”、“应该”等词语或标题的陈述或类似词语，暗示未来结果。本演示稿包含前瞻性信息，包括但不限于 CPKC 2023 年投资者日期间提供的有关 2024-2028 年财务目标的声明以及我们实现 2025 年财务指引的能力，包括预计增长和资本支出、我们业务的成功、加拿大太平洋铁路有限公司（“CP”）-堪萨斯城南部铁路（“KCS”）合并预期收益和协同效应的实现，以及由此产生的机会、我们的运营、优先事项和计划，包括与可持续发展相关的目标和计划、预期的财务和运营业绩、业务前景以及对我们服务和增长机会的需求。本演示稿中可能包含的前瞻性信息基于当前的预期、估计、预测和假设，考虑到加拿大太平洋堪萨斯城有限公司（“CPKC”或“公司”）的经验及其对历史趋势的看法，包括但不限于与以下方面有关的预期、估计、预测和假设：业务战略的变化、北美和全球经济增长和状况；大宗商品需求增长；可持续的工业和农业生产；商品价格和利率；我们资产和设备的表现；我们预算的资本支出是否足以执行我们的业务计划；地缘政治条件、适用法律、法规和政府政策；劳动力的可用性和成本、劳工中断、服务和基础设施；第三方履行其对 CPKC 的义务的情况；以及碳市场、不断发展的可持续发展战略以及科学或技术发展。尽管 CPKC 认为截至本文所述前瞻性信息中反映的预期、估计、预测和假设截至本文发布之日是合理的，但不能保证它们将被证明是正确的。当前的经济和其他条件使得假设虽然在做出时是合理的，但仍受更大的不确定性影响。不应过分依赖前瞻性信息，因为实际结果可能与前瞻性信息表达或暗示的结果存在重大差异。CPKC 的前瞻性信息本质上涉及固有风险和不确定性，可能导致实际结果与前瞻性信息存在重大差异，包括但不限于以下因素：业务战略和战略机遇的变化；加拿大、美国、墨西哥和全球的一般社会、经济、政治、信贷和商业状况；与农业生产有关的风险，如天气状况和昆虫种群；能源商品的供应和价格；竞争和定价压力的影响，包括来自加拿大、美国和墨西哥的其他铁路承运人、卡车运输公司和海运托运人的竞争；北美和全球经济增长和状况；行业产能；市场需求的变化；商品价格和商品需求的变化；通过 CPKC 运输商品的时间和数量的不确定性；通货膨胀；地缘政治不稳定；法律、法规和政府政策的变化，包括费率监管；税收和税率的变化；维护和运营成本的潜在增加；燃料价格的变化；燃料供应中断；调查、诉讼或其他类型索赔和诉讼的不确定性；遵守环境法规；劳资纠纷；劳动力成本变化和劳动力困难；脱轨产生的风险和责任；危险货物运输；资本和维护项目的完成时间；预算资本支出是否足以执行业务计划；服务和基础设施；第三方履行其义务的情况；货币和利率波动；汇率；市场条件和折现率变化对养老金计划和投资财务状况的影响；贸易限制，包括征收关税或国际贸易安排的其他变化；当前和未来的跨国贸易协定或其他影响加拿大、美国和墨西哥之间贸易水平的事态发展的影响；气候变化以及市场和监管部门对气候变化的反应；预计投入使用日期；套期保值活动的成功；运营绩效和可靠性；客户、监管机构和其他利益相关者的批准和支持；监管和立法决定和行动；墨西哥政府终止或撤销堪萨斯城南墨西哥公司特许经营权所产生的不利影响；公众舆论；可能扰乱运营的各种事件，包括干旱、洪水、雪崩、火灾和地震等恶劣天气以及网络安全攻击，以及安全威胁和政府对此的反应和技术变化；恐怖主义行为、战争或其他暴力或犯罪行为或此类活动的风险；保险覆盖范围的限制；经济和行业状况的重大不利变化，包括短期和长期融资的可用性；物流要求和能源价格的需求环境、公共卫生当局或政府施加的限制、政府和金融机构的财政和货币政策反应以及全球供应链的中断；CP-KCS 交易预期收益和协同效应的实现及其时机；美国地面运输委员会在其 2023 年 3 月 15 日的决定中提出的条件的满足情况；KCS 整合计划的成功；管理层对 CP-KCS 交易的时间和注意力的关注以及 CP-KCS 整合引起的其他中断；预计未来股息；财务实力和灵活性；债务和股票市场状况，包括以优惠条件或完全进入资本市场的能力；债务和股本资本成本；数据收集和测量系统的改进；行业驱动的方法变化；以及 CPKC 管理层执行关键优先事项的能力，包括与 CP-KCS 交易相关的优先事项。上述因素列表并不详尽。这些因素和其他因素在 CPKC 向加拿大和美国证券监管机构提交的报告中不时详细说明。请参阅 CPKC 10-K 表年度报告和 10-Q 表季度报告中的“第 1A 项 - 风险因素”和“第 7 项 - 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 - 前瞻性陈述”。本演示文稿中包含的任何前瞻性信息均截至本新闻稿发布之日。除法律要求外，CPKC 不承担公开更新或以其他方式修改任何前瞻性信息或影响此类前瞻性信息的上述假设和风险的义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。2023 年决策；KCS 整合计划的成功；管理层对 CP-KCS 交易的时间和注意力的关注以及 CP-KCS 整合带来的其他干扰；预计未来股息；财务实力和灵活性；债务和股权市场状况，包括以优惠条件或完全进入资本市场的能力；债务和股权资本成本；数据收集和测量系统的改进；行业驱动的方法变化；以及 CPKC 管理层执行关键优先事项的能力，包括与 CP-KCS 交易相关的优先事项。上述因素列表并不详尽。这些因素和其他因素在 CPKC 向加拿大和美国证券监管机构提交的报告中不时详细说明。应参考 CPKC 10-K 表年度报告和 10-Q 表季度报告中的“第 1A 项 - 风险因素”和“第 7 项 - 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 - 前瞻性陈述”。本演示文稿中包含的任何前瞻性信息均截至本演示文稿发布之日。除法律要求外，CPKC 不承担公开更新或以其他方式修改任何前瞻性信息或影响此类前瞻性信息的上述假设和风险的义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。2023 年决策；KCS 整合计划的成功；管理层对 CP-KCS 交易的时间和注意力的关注以及 CP-KCS 整合带来的其他干扰；预计未来股息；财务实力和灵活性；债务和股权市场状况，包括以优惠条件或完全进入资本市场的能力；债务和股权资本成本；数据收集和测量系统的改进；行业驱动的方法变化；以及 CPKC 管理层执行关键优先事项的能力，包括与 CP-KCS 交易相关的优先事项。上述因素列表并不详尽。这些因素和其他因素在 CPKC 向加拿大和美国证券监管机构提交的报告中不时详细说明。应参考 CPKC 10-K 表年度报告和 10-Q 表季度报告中的“第 1A 项 - 风险因素”和“第 7 项 - 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 - 前瞻性陈述”。本演示文稿中包含的任何前瞻性信息均截至本演示文稿发布之日。除法律要求外，CPKC 不承担公开更新或以其他方式修改任何前瞻性信息或影响此类前瞻性信息的上述假设和风险的义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
公路设计手册第 9 章土壤... - NYSDOT
9.3 土壤和地基考虑因素 ................................................................................................................ 32 9.3.1 对齐 ................................................................................................................................ 32 9.3.2 重铺、修复和重建 (3R) ................................................................................................ 33 9.3.3. 9.3.4 沉降...................................................................................................................................... 35 9.3.5 稳定性.............................................................................................................................. 39 9.3.6 路堤基础........................................................................................................................ 41 9.3.7 雨水管理及侵蚀和沉积物控制的岩土工程设计指南 ............................................................. 43 9.3.8 暗渠和边渠 ...................................................................................................................... 57 9.3.9 切坡...................................................................................................................................... 71 9.3.10 冻胀和巨石隆起 ................................................................................................................ 79 9.3.11 岩石开挖............................................................................................................................. 80 9.3.12 开挖、开挖防护和支护 ................................................................................................ 82 9.3.13 弃土设计9.3.14 可选借土区 ...................................................................................................................... 89 9.3.15 土工织物 ...................................................................................................................... 92 9.3.16 受控低强度材料 (CLSM) ................................................................................................ 96 9.3.17 轻质混凝土填料 ................................................................................................................ 99
简报 (PDF) | 纽约州 2026 财年行政预算
经济发展................................................................47 教育................................................................................53 环境、能源和农业....................................................59 政府部门................................................................63 医疗保健...................................................................67 高等教育...................................................................79 人力服务...................................................................85 地方政府................................................................95 心理卫生...................................................................103 公共安全...................................................................111 州劳动力...................................................................117 交通运输...................................................................123