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Nippon Steel的绿色转化（GX）倡议 日本钢整合报告2024
* GX钢：如2025年1月由经济，贸易和工业部（METI）组织的绿色绿色绿色绿色研究小组摘要所述，定义为“用于绿色转化开发的绿色钢”。
Nippon Sanso Holdings Group被选为CDP气候变化“清单”
重要通知 - 日本Sanso Holdings Corporation Commonation的交易，对美国托管收据的免责声明，Nippon Sanso Holdings Corporation（“ NSHD”）鼓励任何有兴趣购买或出售其普通股在Tokyo股票交易所中这样做的人，这是其普通股的列表，主要是交易。nshd的披露并非旨在促进交易，也不应依靠贸易的决定，不受欢迎的美国存款收入（“ ADRS”）。nshd尚未也没有参与，支持，鼓励或以其他方式同意创建任何未经许可的ADR计划，或在其普通股方面发行的任何ADR的发行或交易。nshd不代表任何ADR持有人，银行或存放机构，任何此类人或实体都不应构成信念，即（i）NSHD在1934年《美国证券交易法》（“交换法”）（“交换法”）（“交换法”）或（ii）NSHD网站上的任何信息中均可登记的所有信息中的所有信息中，其规定的规定是nshu的所有限制，该义务均在不断的依据中，以维持NSHD的规定。 12G3-2（b）在其中。在适用法律允许的最大范围内，NSHD及其分支机构对ADR持有人，银行，存放机构或与代表其普通股的任何未经许可的ADR相关的任何其他实体或个人均不承担任何责任或责任。
日本生命印度资产管理公司（RELNIP）
财务与资产管理规模 • 公司股票账面收益率约为 57 个基点，债务账面收益率约为 25 个基点，流动资产账面收益率约为 10-12 个基点，ETF 收益率约为 15 个基点。整体收益率与上一季度基本持平。 • 第三季度，公司在股票净销售额以及股票+混合领域实现了高个位数的市场份额，其中不包括 NFO 的市场份额则为两位数。此外，每月 SIP 账面运行率同比增长 60%，环比增长 7% 至 336 亿卢比。 • 此前，公司已合理化小型股计划的分销商佣金结构，这为第三季度的收益率提供了支持。同样，其他计划的分销商佣金也进行了合理化，第三季度的合并资产管理规模约为 76,000 亿卢比，其影响将在第四季度反映出来。但是，管理层表示，同样的效果将有限。此外，该公司正在引入比例分享模式，这将有助于未来实现更好的收益稳定。 • 其他收入从 ₹ 121 千万环比大幅下降至 ₹ 15 千万环比，主要是由于其股权投资账簿的 MTM 受到打击。此外，该公司已将种子资金投入 AIF 计划，这些计划主要是股权计划，并吸引了 MTM 损失。 • 2025 财年第三季度，营业费用同比增长 23%，环比增长 3%，至 ₹ 21.2 亿。不包括 ESOP 的影响，第三季度同比增长 17%，主要得益于对人才、非 MF 业务和技术基础设施的投资。 • 在被动方面，它在 NSE 和 BSE 的 ETF 交易量中占有约 55% 的份额。此外，它还在房地产和汽车领域的指数基金类别中推出了 2 种新产品。 • Nippon 在 GIFT 城市设立了分支机构，并获得了基金管理实体许可证来管理这些基金。该公司已于 2025 年 1 月推出了日本大盘 GIFT 基金。预计 CY25 将会推出更多基金。
Nippon Steel/U.S。钢铁：Biden Ban Face的法律挑战Nippon Steel（TYO：5401）在推翻总统Joe Biden font-formy：times”> 2024隐私，AI和网络安全年度评论 Troutman Pepper谈论传输ITC提案的利弊
Nippon Steel/U.S。 钢铁：拜登禁令面临的法律挑战是艰难的赔率日本钢铁（TYO：5401）在推翻总统乔·拜登（Joe Biden）决定阻止其拟议149亿美元收购美国钢铁（X）的决定方面面临着艰巨的任务。 与合并合作伙伴一起加入了日本钢铁（Nippon Steel）昨天提起诉讼，要求美国上诉法院哥伦比亚特区的上诉法院无效拜登（Biden Biden）对该交易的星期五命令。 在诉讼中，这些公司被描述为“假”美国外国投资委员会（CFIUS）对交易的国家安全审查，称其偏向总统政治。 “总统和CFIUS破坏并损害了保护美国国家安全的关键机制，以服务总统的个人政治议程，”该诉讼称。 分别在宾夕法尼亚州的联邦法院起诉的公司竞争对手克利夫兰 - 克里夫斯（Cleveland-Cliffs）；其首席执行官Lourenco Goncalves；和联合钢铁工人总裁戴维·麦考尔（David McCall）。 在那个诉讼中，日本钢铁和美国钢铁指责被告“无人驾驶运动”，通过反对这笔交易来垄断美国钢铁市场。 从历史上看，法院不愿推翻与国家安全有关的总统裁决。 意识到这一广泛的当局，公司很少对总统在国家安全理由上提议合并的决定提出上诉。 在最近的一个案件中，一家公司做到了 - 拉尔斯公司（Lalls Corporation）2014年奥巴马总统对命令的挑战 - 丢失了。 公司声称审查程序侵犯了第五修正案的正当程序权。Nippon Steel/U.S。钢铁：拜登禁令面临的法律挑战是艰难的赔率日本钢铁（TYO：5401）在推翻总统乔·拜登（Joe Biden）决定阻止其拟议149亿美元收购美国钢铁（X）的决定方面面临着艰巨的任务。与合并合作伙伴一起加入了日本钢铁（Nippon Steel）昨天提起诉讼，要求美国上诉法院哥伦比亚特区的上诉法院无效拜登（Biden Biden）对该交易的星期五命令。在诉讼中，这些公司被描述为“假”美国外国投资委员会（CFIUS）对交易的国家安全审查，称其偏向总统政治。“总统和CFIUS破坏并损害了保护美国国家安全的关键机制，以服务总统的个人政治议程，”该诉讼称。分别在宾夕法尼亚州的联邦法院起诉的公司竞争对手克利夫兰 - 克里夫斯（Cleveland-Cliffs）；其首席执行官Lourenco Goncalves；和联合钢铁工人总裁戴维·麦考尔（David McCall）。在那个诉讼中，日本钢铁和美国钢铁指责被告“无人驾驶运动”，通过反对这笔交易来垄断美国钢铁市场。法院不愿推翻与国家安全有关的总统裁决。意识到这一广泛的当局，公司很少对总统在国家安全理由上提议合并的决定提出上诉。在最近的一个案件中，一家公司做到了 - 拉尔斯公司（Lalls Corporation）2014年奥巴马总统对命令的挑战 - 丢失了。公司声称审查程序侵犯了第五修正案的正当程序权。Nippon Steel和美国钢铁的“成功推翻法院的机会，总统的CFIUS决定显得苗条，”克林顿政府期间机构间小组成员哈里·布罗德曼（Harry Broadman）说。尤其是“考虑到拉尔斯案中的法律先例，法院在很大程度上推迟了政府的国家安全论点。”如果Nippon Steel和美国钢铁在上诉诉讼中并不明显。公司认为，总统在CFIUS在CFIUS充分审查了潜在的国家安全风险的证据之前宣布他的决定，这意味着超出其法律权威的范围，这意味着超出了其法律权威的范围。他们引用了拜登（Biden）对CFIUS审查开始前几个月的公众反对，包括竞选声明，保证要保持美国钢铁的国内拥有。
Nippon Shinyaku 与 Atsena Therapeutics 达成独家战略合作
日本京都和美国北卡罗来纳州达勒姆，2024 年 11 月 13 日——日本新药株式会社（Nippon Shinyaku；总部：京都；总裁，Toru Nakai）和 Atsena Therapeutics, Inc.（Atsena；总部：美国北卡罗来纳州达勒姆，首席执行官 (CEO)：Patrick Ritschel）已达成独家许可协议，在美国境内商业化 ATSN-101，并在日本境内开发和商业化 ATSN-101，以推进 Atsena 的同类首创、研究性基因疗法 ATSN-101，用于治疗由 GUCY2D（LCA1）双等位基因突变引起的莱伯先天性黑蒙。根据许可协议的条款，Nippon Shinyaku 将获得在美国和日本的独家商业权利，而 Atsena 将保留在世界其他地区的商业权利。 ATSN-101将由日本新药在美国的全资子公司NS Pharma, Inc.（美国新泽西州，总裁：Yukiteru Sugiyama）销售
促进日本钢铁公司的数字化转型
Nippon Steel Corporation于2020年4月成立了数字创新部门，以便通过积极利用数据和数字技术进一步增强其业务竞争力。该部门的主要作用如下：1）使用数字技术制定中等到长期的业务和生产过程创新策略，并计划和促进公司范围的任务，2）2）提高公司范围的资源投入以改善公司范围内的数字管理资源管理，以更有效地进行投资和求职，3）评估数字技术，3）在数字上进行处理，3）在数字技术中，3）对数字技术进行依据，3）技术，考虑并促进其在实际机器上的应用。通过这些任务，分区一直在努力解决与制造/维护站点，销售/生产计划和利润管理有关的公司范围内的问题，并通过改善数据管理来加速业务和生产过程创新，因为它可以作为解决这些问题的基础。
CCS JX Nippon石油和天然气勘探的业务策略
支持具有模型潜力的高级CCS项目，旨在在2030年到2030年获得6至1200万吨的年度存储空间【支持业务领导的项目，旨在在2030年开始运营，并在以下工作进行工作•通过创建CO2的co2捕获来源的co2捕获来源和库2库的库2库的库2库的成本降低•实现了无效的成本范围•在范围内降低了计划•
Nippon Steel的绿色转化（GX）倡议日本钢整合报告2024
，我们将重建国内钢铁业务，因为将有效地生产高级钢，最佳生产系统，并将大大改善。在海外，我们将在“肯定预计需求增长的地区”和“可以利用我们的技术和产品能力的领域”中扩大需求区域的综合生产能力。我们的目标是实现1亿吨/年的全球原油生产能力。如图所示，国内钢铁业务起源于核心，我们将沿着水平轴扩展海外业务，显示海外增长的宽度，并构成上游原材料业务和下游分销业务，沿垂直轴，显示出业务范围增长的垂直轴。因此，我们将发展为更强大的业务结构，并努力实现一种收入结构，无论外部环境如何，都可以稳定地确保1万亿日元的业务利润。