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诺奎斯特学院校园总体规划
空间标准为了适应市政雇员遗产大厦 (CELT) 的重新设计/重新堆叠，NorQuest 的学院空间标准于 2017 年进行了更新，该标准基于 2013 年的标准（SCFL 之前）。虽然这些标准有助于实现一致性，但事实证明，它们在应对增长时会带来挑战。为了更好地利用员工工作空间并管理 COVID-19 疫情，NorQuest 学院正在进行转变，允许员工选择混合工作方式。在过去的一年里，设施规划和项目部与用户组合作，为混合环境（即可预订的工作站和办公室）制定了新的空间计划，同时确保仍能容纳驻校员工（专用空间）。在下一个学年，NorQuest 实施了这些新的工作方式，并打算在随后的学年（22/23）永久实施；这为更新后的空间标准提供了参考。
Norquest大学研究数据管理策略
根据三个机构研究数据管理政策，1所有上学机构和研究医院有资格管理加拿大卫生研究所（CIHR），自然科学与工程研究委员会（NSERC）（NSERC）（NSERC）或社会科学和人文研究委员会（SSHRC）的三个策略（SSHRC）的策略<203在2023年春季，诺奎斯大学获得正式许可，以在2023年9月1日之前提交其策略，以确保在策略完成之前完成适当的咨询。资金机构期望他们资助的研究将以最高的专业和纪律标准进行，其中有效的研究数据管理（RDM）实践是不可或缺的一部分。Norquest College（College）致力于满足三机构政策的要求，并支持对最高标准的研究。随着机构的RDM目标和活动的发展，响应其社区的需求，纪律发展以及加拿大更广泛的RDM景观，该学院的战略将随着时间的流逝而适应。
迈向未来 NorQuest 技术战略 2022
执行摘要 NorQuest 2030：我们是谁，我们包容谁，是关于学院如何欢迎学习者、服务社区、基于包容性取得成功以及通过加强联系和投资帮助解决社会挑战。该战略侧重于五个成果：学习者、人、联系、投资和转型。到 2030 年，学院旨在完成与五个成果相关的几个关键目标；技术战略将实施多项举措以实现这一目标。已经制定了一系列 3 年、5 年和 8 年路线图来指导这一旅程。在规划视野方面，已经制定了详细的 3 年计划，并将每年更新。当我们开始展望 5 年后，路线图给出了学院发展方向的总体方向感。一旦我们进入 8 年及以后，考虑到数字和技术世界的变化速度之快，目标和愿望就纯粹是远见卓识了。在未来三年中，有一些关键的技术投资领域。对 HyFlex、自带设备 (BYOD) 和虚拟体验的投资将有助于吸引和留住学习者，并帮助他们取得成功。该学院是一个随时随地工作 (WFA) 组织，随着我们投资于帮助人们驾驭 WFA 环境的技术，员工敬业度将得到提高。因此，投资与信息安全和隐私相关的技术变得越来越重要。确保员工和学习者信息安全可靠将有助于增加外部投资机会，并增强社区对 NorQuest 及其编程的信心。拥有可靠、安全且灵活的 IT 基础设施以处理学院的增长目标非常重要，这就是为什么继续投资这一领域至关重要的原因。随着员工和学习者都采用新技术，基础设施将需要通过增加带宽和升级网络功能来应对需求的激增。技术战略与学院的其他战略之间存在一些相互依赖关系。 《重塑高等教育》列出了 11 个理想状态，这些状态着眼于学院将如何随着时间的推移而发展，以及 NorQuest 在 2030 年可能是什么样子。理想状态受到我们现有技术和技术趋势的影响。同样，学院正在实施的技术也将受到朝着任何理想状态所取得的进展的影响。数字战略侧重于数字应用、业务能力、
