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![夏威夷斯科菲尔德兵营 041100(W)FEB16 FRAGO 1 至 OPORD 154 - 15 (USARHAW 士兵准备处理 (SRP) 场地利用和士兵准备政策) – (未分类) 整个订单中使用的时区：WHISKEY (HST) 任务组织：无变化。参考文献：[无变化] a. ALARACT 194，快速远征部署计划 (REDI)，251555Z 7 月 12 日。b. USARPAC 紧急行动程序，第 V 卷，09 年 1 月。c.陆军条例 525-93，部署和重新部署，2012 年 11 月 20 日。d. 美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军快速远征部署计划。e. 美国太平洋陆军命令第 13-03-015 号，FRAGO 1 至美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军 REDI。f. 美国太平洋陆军命令第 13-03-067 号，FRAGO 2 至美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军 REDI。g. 第 25 步兵师战备标准操作程序 (RSOP) h. 美国太平洋司令部 2014 财年部队健康防护指南，针对美国太平洋司令部责任区，2013 年 11 月 26 日。1. 情况。[无变化] 根据美国太平洋司令部快速远征部署计划，高级指挥官制定了此士兵战备处理 (SRP) 场地利用政策。先前关于 SRP 场地使用政策的 OPORD（OPORD 116-14）特此撤销，此 OPORD 将成为当前 OPORD。2. 任务。[无变化] 所有美国陆军夏威夷部队根据指挥官的优先事项进行士兵准备处理 (SRP)，以便为所有士兵和部队做好潜在部署和/或岛外演习的准备。3. 执行。[无变化]](/simg/g:\will\search\icon\source\c\cd727c95f53d746b6e970e74f65f93929a5b1169.png)
夏威夷斯科菲尔德兵营 041100(W)FEB16 FRAGO 1 至 OPORD 154 - 15 (USARHAW 士兵准备处理 (SRP) 场地利用和士兵准备政策) – (未分类) 整个订单中使用的时区：WHISKEY (HST) 任务组织：无变化。参考文献：[无变化] a. ALARACT 194，快速远征部署计划 (REDI)，251555Z 7 月 12 日。b. USARPAC 紧急行动程序，第 V 卷，09 年 1 月。c.陆军条例 525-93，部署和重新部署，2012 年 11 月 20 日。d. 美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军快速远征部署计划。e. 美国太平洋陆军命令第 13-03-015 号，FRAGO 1 至美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军 REDI。f. 美国太平洋陆军命令第 13-03-067 号，FRAGO 2 至美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军 REDI。g. 第 25 步兵师战备标准操作程序 (RSOP) h. 美国太平洋司令部 2014 财年部队健康防护指南，针对美国太平洋司令部责任区，2013 年 11 月 26 日。1. 情况。[无变化] 根据美国太平洋司令部快速远征部署计划，高级指挥官制定了此士兵战备处理 (SRP) 场地利用政策。先前关于 SRP 场地使用政策的 OPORD（OPORD 116-14）特此撤销，此 OPORD 将成为当前 OPORD。2. 任务。[无变化] 所有美国陆军夏威夷部队根据指挥官的优先事项进行士兵准备处理 (SRP)，以便为所有士兵和部队做好潜在部署和/或岛外演习的准备。3. 执行。[无变化]
夏威夷斯科菲尔德兵营 041100(W)FEB16 FRAGO 1 至 OPORD 154 - 15（USARHAW 士兵准备处理 (SRP) 场地利用和士兵准备政策）–（未分类）整个订单使用的时区：WHISKEY (HST) 任务组织：无变化。参考文献：[无变化] a. ALARACT 194，快速远征部署计划 (REDI)，251555Z 7 月 12 日。 b. USARPAC 紧急行动程序，第V，09 年 1 月。 c. 陆军条例 525-93，部署和重新部署，20 11 月 12 日。 d. USARPAC 命令 #13-01-038，USARPAC 快速远征部署计划。e. USARPAC 命令 #13-03-015，FRAGO 1 至 USARPAC 命令 #13-01-038，USARPAC REDI。f. USARPAC 命令 #13-03-067，FRAGO 2 至 USARPAC 命令 #13-01-038，USARPAC REDI。g. 第 25 步兵师战备标准操作程序 (RSOP) h. USPACOM FY14 部队健康保护指南，适用于 USPACOM AOR，2013 年 11 月 26 日。1.情况。[无变化] 根据 USARPAC 快速远征部署计划，高级指挥官制定了此士兵战备处理 (SRP) 场地利用政策。先前关于 SRP 场地利用政策的 OPORD（OPORD 116-14）特此撤销，此 OPORD 将成为当前 OPORD。2.任务。[无变化] 所有美国陆军夏威夷部队根据指挥官的优先事项进行士兵准备处理 (SRP)，以便为所有士兵和部队做好潜在部署和/或岛外演习的准备。3.执行。[无变化]
份数：25ID 和 USARHAW 夏威夷斯科菲尔德兵营……
夏威夷斯科菲尔德兵营 041100(W)FEB16 FRAGO 1 至 OPORD 154 - 15 (USARHAW 士兵准备处理 (SRP) 场地利用和士兵准备政策) – (未分类) 整个订单中使用的时区：WHISKEY (HST) 任务组织：无变化。参考文献：[无变化] a. ALARACT 194，快速远征部署计划 (REDI)，251555Z 7 月 12 日。b. USARPAC 紧急行动程序，第 V 卷，09 年 1 月。c. 陆军条例 525-93，部署和重新部署，2012 年 11 月 20 日。d. USARPAC 命令 #13-01-038，USARPAC 快速远征部署计划。e.美国太平洋陆军命令 #13-03-015，FRAGO 1 至美国太平洋陆军命令 #13-01-038，美国太平洋陆军 REDI。f. 美国太平洋陆军命令 #13-03-067，FRAGO 2 至美国太平洋陆军命令 #13-01-038，美国太平洋陆军 REDI。g. 第 25 步兵师战备标准操作程序 (RSOP) h. 美国太平洋司令部 2014 财年部队健康保护指南，针对美国太平洋司令部 AOR，2013 年 11 月 26 日。1.情况。[无变化] 根据美国太平洋司令部快速远征部署计划，高级指挥官制定了此士兵战备处理 (SRP) 场地利用政策。先前关于 SRP 场地利用政策的 OPORD（OPORD 116-14）特此撤销，此为当前 OPORD。2. 任务。 [无变化] 所有美国陆军夏威夷部队根据指挥官的优先事项开展士兵准备处理 (SRP)，以便为所有士兵和部队做好潜在部署和/或岛外演习的准备。3. 执行。[无变化]
培训和评估大纲报告 - Army.mil
条件：指挥官 (CDR) 收到命令或确定需要协调对民政管理 (SCA) 的支持以支持特定作战计划 (OPLAN)/作战命令 (OPORD)。该单位可以访问区域研究、评估、国际协议和所有其他适当文件，例如阐明 SCA 框架的任务指示、任务战略资源计划 (MSRP) 或民政行动 (CAO) 附件。威胁是混合的：多样而动态的，包括但不限于外国情报机构、常规/非常规战争、恐怖势力和犯罪分子。作战环境 (OE) 包括土著人口和机构 (IPI)、统一行动伙伴、媒体（本地和国际）、机构间伙伴和国际组织。条件和时间表可能会根据 OPORD 或后续零散命令 (FRAGORD) 中规定的要求、战争类型以及巩固战果的形势和战略而波动。交战规则表述清晰且可用。 此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：该部队根据 FM 3-57 进行有针对性的、有计划的和协调的 SCA，以稳定或加强外国管理机构的运作，协助已建立或临时的政府缓解、准备、应对或从危机中恢复；或根据国务院实施的临时民事当局或美国外交政策、国际协议、指挥官的意图和上级总部 (HHQ) 的要求，在 OPORD 规定的时间内支持战后重建的政府。
敏捷战斗就业 - 空军学说
为了实现任务式指挥及其规则，美国空军领导人必须将其作战视角拓展到执行空中任务命令之外。通过清晰地传达指挥官的意图，空军人员必须详细了解作战区域以及高级指挥官如何设想赢得战斗。必要的细节包括：敌情、友情、联合部队和空军部队的作战重点、作战的阶段和顺序、后勤和保障重点、授权和总体风险管理。这些细节包含在任务式命令 (MTO) 中，以标准的 5 段作战命令 (OPORD) 开头，以提供指挥官意图的快照。OPORD 传达了作战的目的、期望的最终状态、实施作战的方法以及可用于执行的资源。有了这种共同理解，下属领导者即使与上级失去联系，也可以做出符合指挥官意图的有效决策。如果正确实施，指挥官的意图应该能够协调下属部队的努力，并使战斗能够继续统一目标，直到收到更新的信息。
培训与评估大纲报告
条件：情报小组负责准备战斗信息和情报以供传播，同时支持作战人员在动态作战环境 (OE) 中执行指挥所 (CP) 行动。该小组拥有上级总部作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)。该小组拥有指挥官的初步规划指导。该部门已与下属和相邻单位、其他参谋部门和上级总部建立了通信。任务指挥和情报系统按照单位标准操作程序 (SOP) 运行并处理信息。此任务的某些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：情报小组通过识别需要信息的用户、确定传播信息的适当方法和技术、建立传播信息的审计线索以及管理情报数据库和用户访问来准备战斗信息和情报以供传播，以支持当前和未来的行动，根据指挥官的意图、OPORD/FRAGORD、单位 SOP 和 ATP 2-33.4。领导者是部门领导和指挥官指定的其他人。实弹：否
训练与评估大纲报告 - 美国陆军
条件：情报小组负责准备计划和命令的情报附件（附件 B），以支持动态作战环境 (OE) 中的指挥所 (CP) 行动。情报小组拥有作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)、指挥官优先情报需求 (PIR)、关键信息需求 (CCIR) 和初步规划指导。情报小组与下属和相邻单位、其他参谋单位和上级总部进行通信。任务指挥和情报系统按照标准操作程序 (SOP) 运行并处理信息。此任务的某些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：情报小组准备计划或命令的情报附件，描述影响情报的情况，说明情报任务，概述情报任务的执行，并在军事决策过程 (MDMP) 期间提供情报指挥和信号指令，以支持工作人员制定行动方案 (COA) 并根据 OPORD/FRAGORD、作战时间表、单位 SOP 和 FM 5-0 运行估算。领导者是收集管理主管、全源情报技术员、地理空间情报技术员、高级情报中士和指挥官指定的其他人。实弹：否
军事决策过程
真实的故事。在国家训练中心 (NTC) 轮换期间，我是一名新晋少尉，从我的母营借调到 1-16 步兵团的 S-3 部门。工作人员已经证明了他们在理想环境中执行 MDMP 的能力。但是在执行下一个任务的 MDMP 时，营长故意切断了战术作战中心 (TOC) 的所有电源，只留下操作无线电和火力支援系统所需的电源。在 TOC 的观察员教练/培训师 (OC/Ts) 比 Wyatt Earp 拔出六发左轮手枪更快地拿出绿色笔记本，准备记录下他们认为将是一场史诗般的灾难。然而，营参谋们毫不犹豫地进行了一次经过精心排练的战斗演习，在恶劣的环境中实施了 MDMP。规划人员从计算机前退开，从规划桌下拿出了坚固的盒子，里面装有生产（和复制）关键部队战斗产品和作战命令（OPORD）所需的所有工具，无需电力。在营执行官（XO）和 S-3 的悉心指导下，工作人员制定了可行、可接受、合适且完整的 OPORD，使该营能够在第二天与黑马展开较量。
动员、部署和稳定支援行动
***SFRG 指挥官培训陆军领导人的准备要点 (REAL) 指挥官培训针对连长，但也为旅长、营长和指挥士官长提供信息。这个 2 小时的课程描述了指挥团队的角色和职责，包括如何利用 SFRG 执行士兵和家庭准备任务。主题包括：家庭准备、SFRG 的任务基本任务、SFRG 要素和行动、通信、志愿者管理、SFRG 资金和资源。该培训是根据 2020 年 10 月的 FORSCOM OPORD 设计的。
动员、部署和稳定支援行动
***SFRG 指挥官培训陆军领导人的准备要点 (REAL) 指挥官培训针对连长，但也为旅长、营长和指挥士官长提供信息。这个 2 小时的课程描述了指挥团队的角色和职责，包括如何利用 SFRG 执行士兵和家庭准备任务。主题包括：家庭准备、SFRG 的任务基本任务、SFRG 要素和行动、通信、志愿者管理、SFRG 资金和资源。该培训是根据 2020 年 10 月的 FORSCOM OPORD 设计的。
海军指令 5450.371 来自
参考：(a) OPNAVINST 5450.347A (b) OPNA VNOTE 5400 Ser DNS-33 / 14Ul 02252 of 2 May 14 (c) OPNA VNOTE 5400 Ser DNS-12 / 21 Ul 02078 of 13 Dec 21 (d) OPNAVINST F3300.53D (e) USFF 反恐 OPORD 3300-13 (f) NAVADMIN 013 / 22 (g) OPNA VINST 3060.7C (h) OPNAVINST 5400.45 (i) SECNA VINST 5210.8F (j) OPNAVINST 150076C (k) COMUSFLTFORCOM / COMPACFLTINST 3000.15A (1) 紧凑型/ COMUSFLTFORCOMINST 3501.3D (m) COMFL TFORCOM 为准备相关学习而制定的愿景和指导