裂变反应堆,通常是压水式(PWR),总是通过蒸汽涡轮机(它们类似于外燃机)。第一艘船肯定是由手工推动的,但很明显,风具有重要的夹带作用,并且锋面越大,推力就越大,这就是帆的起源。有证据表明,中东早在公元前 5000 年就出现了帆船和木桨,而在公元前 3000 年的古埃及,尼罗河是主要的运输路线,利用水流顺流而下,利用盛行的北风逆流而上。航行(顺风除外)需要对各种风况和海况有丰富的了解,有时还需要非凡的洞察力(例如如何返回港口):大航海时代的两位先驱,大西洋上的哥伦布和太平洋上的乌达内塔,都利用低纬度的东风(信风)和中纬度的西风,以及一般的海洋环流(北半球顺时针),将遥远的大陆人口联系起来,建立永久的贸易路线。目前,大多数水上交通工具(与任何其他类型的陆地、空中或太空交通工具一样)都由储存在船上的液体燃料和热机提供动力,热机将该燃料与氧化剂燃烧的化学能转化为实际执行推进工作所需的机械能。因此,到最后
船舶和贸易 维京人用茂密森林中的木材建造船只。这些船很大,非常适合长途航行。船身又长又窄。船舷两侧有一排 16 支桨,通常装饰有黑色或黄色的盾牌。高高的船头雕刻成龙头的形状。这是为了吓唬敌人和海洋中的恶魔。船帆缝得很结实,呈方形,通常有红色和黄色条纹。这些船的名字有“海蛇”、“风之乌鸦”和“浪之狮”等。船头的遮阳篷保护水手免受恶劣天气的影响。他们睡在皮革睡袋里,带着铜锅做饭。只要有可能,他们就会在岸上做饭,以避免船上发生火灾。维京人根据太阳和星星的位置规划航线。他们航行到遥远的北海和大西洋寻找良好的捕鱼区和贸易。他们大部分的旅行和贸易是在春天播种后或秋天收割庄稼后进行的。他们用漫长的冬天来修理船只和武器。维京人在贸易方面和腓尼基人一样成功。维京商人把毛皮、兽皮、鱼和奴隶运往西欧和地中海。他们从这些地区带回了丝绸、葡萄酒、小麦和白银。
A 节 概述 ................................................................................................................................................ 2-3 A.1. 艇艇部队战备系统 ................................................................................................................................ 2-3 A.2. 艇艇部队战备系统目标 ............................................................................................................................ 2-4 B 节 关键术语和定义 ...................................................................................................................................... 2-5 B.1. 出版物 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.2. 政策 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.3. 条令 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.4. 战术、技术和程序 ................................................................................................................................ 2-5 B.5. 性能资格标准 ........................................................................................................................................ 2-5 B.6. 利益相关方 ................................................................................................................................................ 2-6 C 节 角色和职责 ................................................................................................................................ 2-7 C.1.舰艇部队办公室(CG-731)职责 ...................................................................................................................... 2-7 C.2. 海军工程办公室,指挥官(CG-45) ................................................................................................................ 2-8 C.3. 部队战备司令部 ...................................................................................................................................... 2-8 C.4. 水面部队后勤中心(SFLC) ...................................................................................................................... 2-8 C.5. 小型舰艇产品线(SBPL) ............................................................................................................................. 2-9 C.6. 区域指挥官 ............................................................................................................................................. 2-9 C.7. 区指挥官 ............................................................................................................................................. 2-9 C.8. 部门指挥官 ........................................................................................................................................................................................................................ 2-9 C.9. 作战指挥官的其他职责 ...................................................................................................................... 2-10 C.10. 指挥官/负责军官 .............................................................................................................................. 2-11 C.11. 艇队 OARS 团队 ............................................................................................................................. 2-12 C.12. 海上训练组织 ...................................................................................................................................... 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 ............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ............................................................................................................................................. 2-13 C.15. BFCO 教义科工作人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ............................................................................................................................................. 2-14 C.17. 单位训练士官(TPO) ............................................................................................................................. 2-14 C.18. C.19. 指定培训师 ................................................................................................................................................ 2-15 C.20. PQS 签名者 ................................................................................................................................................ 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................ 2-16 C.21. 学员 ............................................................................................................................................................ 2-16 C.22. 学员/导师关系 ............................................................................................................................................. 2-16................................................................ 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 .............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ........................................................................................................................................ 2-13 C.15. BFCO 教义科人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ...................................................................................................................................... 2-14 C.17. 单位训练士官(TPO) ............................................................................................................................. 2-14 C.18. 指定培训师 ............................................................................................................................................. 2-15 C.19. PQS 签名者 ............................................................................................................................................. 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................. 2-16 C.21. 受训人员 ............................................................................................................................................. 2-16 C.22.学员/导师关系................................................................................................................................ 2-16................................................................ 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 .............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ........................................................................................................................................ 2-13 C.15. BFCO 教义科人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ...................................................................................................................................... 2-14 C.17. 单位训练士官(TPO) ............................................................................................................................. 2-14 C.18. 指定培训师 ............................................................................................................................................. 2-15 C.19. PQS 签名者 ............................................................................................................................................. 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................. 2-16 C.21. 受训人员 ............................................................................................................................................. 2-16 C.22.学员/导师关系................................................................................................................................ 2-16................................................................ 2-16 C.21. 学员 ...................................................................................................................................................... 2-16 C.22. 学员/导师关系 ...................................................................................................................................... 2-16................................................................ 2-16 C.21. 学员 ...................................................................................................................................................... 2-16 C.22. 学员/导师关系 ...................................................................................................................................... 2-16
目的:这项研究的目的是比较两种剂量计算算法 - 动物分析算法(AAA)(AAA)和Acuros XB(AXB) - 在立体术中使用Halcyon和TrueBeam辐射疗法的肺癌的组合(sbrt)在立体定向性身体放射治疗(SBRT)中的剂量差异(AXB)。材料和方法:一项回顾性研究,招募了20例在澳门Kiang Wu医院接受SBRT治疗的上叶或中叶的周围定位原发性肺癌或肺转移患者。CT图像被进口到Varian Eclipse治疗计划系统(TPS)版本17.01,用于使用RT设备中的AAA和AXB重新计划。根据放射疗法肿瘤学组(RTOG)-0813和RTOG-0915方案评估了有风险的计划质量和处于危险中的器官(OARS)标准。此外,还记录了监视器单元(MU),光束(BOT)和剂量计算时间,以评估治疗计划和交付效率。用p值<0.05确定统计显着性。结果:AAA提供了比AXB更好的合格性,异质性和R50%(0.91 vs 0.89,0.075 vs 0.096,1.05 vs1.07,p <0.05)。计算算法和RT设备都提供了与桨相比的剂量。值得注意的是,与Halcyon相比,TrueBeam需要更少的MUS(分别为65.1 vs 58.7,P <0.05)才能提供相同的剂量,而基于GPU的AXB的TrueBeam在减少剂量计算时间(P <0.001)方面具有优势。基于GPU的AXB的TrueBeam在RT治疗计划和交付方面非常有效。结论:剂量计算算法和RT设备在SBRT肺癌治疗中均有效,在目标覆盖率上具有很高的精度,而与OAR相当。
(4) LSA 规则修正案(见附件 4)通过了以下两项 LSA 规则修正案。i) LSA 规则 4.4.8.1 修正案规定,配备两个独立推进系统的救生艇无需配备浮力桨和相关设备。ii) LSA 规则 6.1.1.3 修正案规定,在配备救援艇(不属于船舶救生艇筏之一)的货船上,如果救援艇在装备齐全的情况下重量不超过 700 公斤,则允许由一人从存放位置手动吊起救援艇并将其转至登乘位置,而无需使用储存的机械动力。适用日期:2024年1月1日或之后 (5) IBC Code修正案(见附件5) IBC Code修正案第15章(特殊要求)、第16章(操作要求)、第17章(最低要求摘要)、第18章(不适用该规则的化学品清单)、第19章(散装运输产品索引)、第21章(IBC Code所涵盖产品的运输要求分配标准)等。是在对IBC Code所涵盖产品的运输要求进行全面审查后通过的。修正案的详情将通过单独发布的ClassNK技术信息告知。适用时间:2021年1月1日或以后 (6) 2011年ESP规则修正案 2011年ESP规则修正案被采纳以符合IACS统一要求(UR)Z10系列并修改规则强制性要求的表达等。适用时间:2021年1月1日或以后 (7) IMSBC规则修正案 采纳了包括新货物在内的IMSBC规则第五次修正案。修正案的详情将通过单独发布的ClassNK技术信息通知。适用时间:2021年1月1日或以后(自2020年1月1日起,主管部门可自愿应用)
参议员Janeen Sollman,参议院能源与环境委员会主席900 Court St. Ne Salem,或97301,2月26日,2025年2月26日,RE:SB 92,-2 -2修订主席Sollman,Sollman,Brock Smith副主席和委员会成员,感谢您有机会在Portland General Electric of Portland General Electric上提供SB 92的证词。 PGE是一家综合能源公司,可为950,000多个在七个县和51个公司的城市中提供190万名俄勒冈人的面积的超过950,000名客户。 我们为成为俄勒冈州和俄勒冈州最大的电力提供商而感到自豪。 SB 1547(2016年会议)指示俄勒冈州公共事业委员会建立社区太阳能计划并提出该计划的法定框架。 OPUC然后为该计划进行了广泛的规则制定过程,在第860章,第88章中编纂了规则。 PGE支持SB 1547,如今,我们的系统上有超过46MW的社区太阳能项目。 尽管我们欣赏扩大俄勒冈州社区太阳能计划的愿望,但我们担心SB 92中概述的法定变更的累积影响,以及-2修正案和对所有客户的潜在成本影响。 计划上限,项目规模和位置:船上建立了初始程序容量层(占电动公司2016系统峰的2.5%),并明确指出OPUC可以建立连续的层。 在规则中,当前项目限制为3MW或更少,并且需要项目位于订户的服务区域。 大多数其他州的CAP项目处于5MW或以下1,远低于-2修正案为20MW的拟议更改。参议员Janeen Sollman,参议院能源与环境委员会主席900 Court St. Ne Salem,或97301,2月26日,2025年2月26日,RE:SB 92,-2 -2修订主席Sollman,Sollman,Brock Smith副主席和委员会成员,感谢您有机会在Portland General Electric of Portland General Electric上提供SB 92的证词。PGE是一家综合能源公司,可为950,000多个在七个县和51个公司的城市中提供190万名俄勒冈人的面积的超过950,000名客户。 我们为成为俄勒冈州和俄勒冈州最大的电力提供商而感到自豪。 SB 1547(2016年会议)指示俄勒冈州公共事业委员会建立社区太阳能计划并提出该计划的法定框架。 OPUC然后为该计划进行了广泛的规则制定过程,在第860章,第88章中编纂了规则。 PGE支持SB 1547,如今,我们的系统上有超过46MW的社区太阳能项目。 尽管我们欣赏扩大俄勒冈州社区太阳能计划的愿望,但我们担心SB 92中概述的法定变更的累积影响,以及-2修正案和对所有客户的潜在成本影响。 计划上限,项目规模和位置:船上建立了初始程序容量层(占电动公司2016系统峰的2.5%),并明确指出OPUC可以建立连续的层。 在规则中,当前项目限制为3MW或更少,并且需要项目位于订户的服务区域。 大多数其他州的CAP项目处于5MW或以下1,远低于-2修正案为20MW的拟议更改。PGE是一家综合能源公司,可为950,000多个在七个县和51个公司的城市中提供190万名俄勒冈人的面积的超过950,000名客户。我们为成为俄勒冈州和俄勒冈州最大的电力提供商而感到自豪。SB 1547(2016年会议)指示俄勒冈州公共事业委员会建立社区太阳能计划并提出该计划的法定框架。OPUC然后为该计划进行了广泛的规则制定过程,在第860章,第88章中编纂了规则。PGE支持SB 1547,如今,我们的系统上有超过46MW的社区太阳能项目。尽管我们欣赏扩大俄勒冈州社区太阳能计划的愿望,但我们担心SB 92中概述的法定变更的累积影响,以及-2修正案和对所有客户的潜在成本影响。计划上限,项目规模和位置:船上建立了初始程序容量层(占电动公司2016系统峰的2.5%),并明确指出OPUC可以建立连续的层。在规则中,当前项目限制为3MW或更少,并且需要项目位于订户的服务区域。大多数其他州的CAP项目处于5MW或以下1,远低于-2修正案为20MW的拟议更改。我们担心委员会规则制定过程中建立的计划详细信息的法定更改。在我们服务区域之外找到项目也改变了我们对“社区”的看法,将影响我们衡量项目的方式并增加传输成本。互连:在UM2111的OPUC(国家互连现代化案例)的OPUC上,正在积极讨论围绕互连提出的许多项目。该案例包括有关处罚和使用第三方承包商来建立互连升级的讨论。我们认为,讨论应该继续在OPUC继续进行。费用:PGE目前正在为社区太阳能项目的电力支付超过$ 117/兆瓦的费用。这是我们2021 RFP中普通公用事业尺度可再生资源的贵两倍,价格为60美元/兆瓦。所有客户课程都可以帮助补贴此计划,典型的住宅客户每月支付0.23美元。我们正在与立法者和利益相关者积极合作,围绕公用事业可负担性,并知道增加公用事业成本引起了人们的深切关注。大大增加该计划将对客户账单产生影响。PGE遗憾地反对SB 92和-2修正案。