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电池集成对澳大利亚国家电力市场中可变可再生能源的影响
2024 年 10 月 4 日 摘要 澳大利亚的可再生能源项目一直依赖电力购买协议 (PPA) 或差价合约 (CFD) 来管理商业风险并保证收入确定性。本研究调查了锂离子电池在多大程度上可以替代澳大利亚国家电力市场 (NEM) 中商业风电场投资组合开发商的 CFD 和 PPA。通过开发技术和财务模型，该研究探索了综合投资组合在能源、衍生品（对冲）和频率控制辅助服务 (FCAS) 市场中的最佳表现。此外，它还评估了电池电力和能源容量如何影响假设的风电场投资组合在不同场景中的现金流，这些场景包括两种电池电力容量替代方案：25 MW 和 50 MW，每种方案都具有两种不同的存储持续时间：2 小时和 4 小时。结果表明，商业风电场投资组合存在资金缺失问题，但组合投资组合可以抵消这一问题，并且在 50MW 电力容量的场景下，可使投资组合的调整后自由现金流产生正的净现值 (NPV)。因此，电池可以成为 PPA 和 CFD 的可行替代方案。关键词：商用可再生能源、收入确定性、锂离子电池、最佳性能 JEL 代码：C61、L22、P28、Q40
新鲜未来 - 水果蔬菜展览会
趋势观察家 Frederick Basset · Fraich'RSE Rita Biserni · Alegra Michele Dall'Olio · Fresh4cast Giorgio Comino · Zespri Jan Doldersum · Rijk Zwaan Frank Döscher · Elbe Obst Barbara Galli · Conseil en boite Ben Horsbrugh · GlobalGAP Nic Immersted · Dominika NJ Kozarzewska · 抛光蓝莓合作社 Cindy van Rijswick · RaboResearch 食品与农业企业 Andriy Yarmak · Fruit-Inform Fabio Zanesco · VIP Val Venosta
ESG报告ESG报告
来源：AXA IM，31/01/2025（1）范围3包括上游和下游排放。请参阅词汇表，以获取更多信息。（2）基于范围1+2数据，CO₂强度和绝对排放是贡献的。CO₂强度由收入（TCO₂E/$ M REV）表示。所示的公司仅用于本报告日期，并且可能不再在Porƞolio中。不应将其视为推荐购买或出售任何担保。（3）生物多样性足迹值最多可达3个小数。以防生物多样性足迹小于0.0005 km2.msa（即小于500 m2.msa），传达了0.000的值。nb：请注意，显示指标并不意味着它们是资金投资的一部分。有关定义指标的更多信息，请在报告结束时阅读术语表的相关secɵon。
ppn 06/21 Plan上的碳还原
我们的基线是2021日历年。对于单一范围1和2排放，很小的排放受到covid-19的大流行的影响，例如旅行排放大大减少。PHP排放的主要来源是范围3，沿流租用的资产。以前，PHP仅报告了占用者消耗的能源的房东的排放。在2021年，计算了总PORƞolio排放的eSɵMATE。此后，这已经与更多数据的共同核算，对eSɵMates的依赖更少，并且在后来的每一年都被报告。基线不包括购买的商品和服务的排放，这些排放在随后的几年中。我们保留了2021基线，因为我们的下流流租赁资产基线是我们净零承诺的关键。
Rajesh Sodhi
在Addi中，在这一显着的发展中，Acme Solar在其可再生能源POR：Olio中实现了另一个里程碑，它通过以每单位3.05印度卢比的tari earties xviii方案确保了300 MW太阳能项目。根据PPA条款，该项目必须在2025年6月30日或之前开始歌剧。为了实现这一点，Acme太阳能计划将其EXIS，NG NG构造分配给Acme Sikar项目，以利用其EXIS，NG Grid Connec，Bikaner-2中的VITY，Bikaner-2的VITY以及已颁发的意义上的资本支出。该项目将从州间传输系统（ISTS）豁免中受益，因为预定的商业歌剧日期（SCOD）是在2025年6月之前设定的，与政府的招致，与可再生能源项目的ves相符。
农业和环境领域的传感器和应用...
Ghufran Ahmed，巴基斯坦 Manuel Aleixandre，西班牙 Bruno Andò，意大利 Constantin Apetrei，罗马尼亚 Fernando Benito-Lopez，西班牙 Romeo Bernini，意大利 Shekhar Bhansali，美国 Matthew Brodie，澳大利亚 Paolo Bruschi，意大利 Belén Calvo，西班牙 Stefania Campopiano，意大利 Binghua曹，中国 Domenico Caputo，意大利 Sara Casciati，意大利 Gabriele Cazzulani，意大利 Chi Chiu Chan，新加坡 Edmon Chehura，英国 Marvin H Cheng，美国 Mario Collotta，意大利 Marco Consales，意大利 Jesus Corres，西班牙 Andrea Cusano，意大利 Dzung Dao，澳大利亚 Egidio De Benedetto，意大利 Luca De Stefano，意大利 Manel del Valle，西班牙 Francesco Dell'Olio，意大利 Franz L Dickert，奥地利 Giovanni Diraco，意大利 Nicola Donato，意大利 Mauro Epifani，意大利 范聪斌，中国 Vittorio Ferrari，意大利 Luca Francioso，意大利 高斌，中国 Manel Gasulla，西班牙 Carmine Granata，意大利 Banshi D. Gupta，印度 Mohammad Haider，美国 María del Carmen Horrillo，西班牙 Evangelos Hristoforou，希腊 Shahid Hussain，中国 Syed K. Islam，美国 Stephen James，英国
克莱尔·埃普森（Clare Empson）任命了新的供应链总监
克莱尔·埃普森（Clare Empson）任命了供应链N Brown Group Plc的新任总监，这是一家包括时装和家居用品数字零售商，很高兴地宣布任命Clare Empson为供应链的新总监。任命与该集团现任供应链总监菲尔·巴恩斯（Phil Barnes）的Exisɵng继承计划一致，后者于去年确认他将在春季重新获得。Clare将加入N Brown执行委员会，负责运营，分销，工作场所，工程和设施，健康与安全，供应链MI，解决方案和物流转型。Clare的任命进一步增强了N Brown的团队，因为它联合起来了，其范围广泛的变换是在其核心方面创造出一种客户的首次体验。重点关注客户之旅，克莱尔将负责通过其供应链歌剧为N Brown的客户提供出色的客户服务建议。Clare在过去的25年中以及领先的全球零售歌剧中拥有丰富的零售业经验。Clare最近是泰德·贝克（Ted Baker）的歌剧院总监，在那里她在零售和转型地区还担任过高级职务。Clare将于2024年1月15日开始她的新角色，并将直接向N Brown的小组首席执行官史蒂夫·约翰逊（Steve Johnson）报告。N Brown的小组首席执行官Steve Johnson说：“我很高兴通过Clare的任命加强我们的高级团队。 作为供应链的总监，我期待着确保N Brown的客户获得出色的端到端购物体验。”N Brown的小组首席执行官Steve Johnson说：“我很高兴通过Clare的任命加强我们的高级团队。作为供应链的总监，我期待着确保N Brown的客户获得出色的端到端购物体验。”克莱尔（Clare）在我们的转型中加入了一个激动人心的时刻，她的专业知识将有助于我们进一步提出一流的客户服务主张。”克莱尔·埃普森（Clare Empson）说：“我很高兴能与一个备受喜爱的品牌一起加入如此包容的业务。
差异一Onary Sterling增强策略2025年1月
*绩效是基于投资策略的总回报，实际客户收益可能会有所不同。*绩效是使用每日价值ons的重量回报率计算得出的。*日期的策略INCEP为2019年12月31日。*该策略中使用的所有投资都可以在ME期间提供。*该策略既有在股票类别上的累积又有分配，因此在股票上进行分配的地方，现金没有再投资。*所有Transac ONS均在传达当天使用收盘价执行。*策略至少需要半年的重新平衡。*绩效据称净额为每年1％的Oakglen管理费和基本的投资费用。*预期的Vola lity是在市场周期中可以期待该战略的最大标准魔鬼。标准devia衡量收益分散与平均收益相关的分散。它描绘了我一段时间的回报差异的差异。当投资具有高标准的Devia时，预期的绩效范围很广，这意味着更大的Vola。*预期的最大减收是指定时间期间下行风险的指标。这是Por Olio的最大损失，以百分比表示，在峰值下降之前，在新的峰值下降。*资产同种属于当前策略的暴露，但可能会发生变化。*弧形稳定生长PCI由Oakglen确定为仅用于比较目的的最合适的基准。可以在此处找到进一步的信息：www.suggestus.com。必须注意的是，最后3个月的性能可能基于弧伴侣，因此可能会进行修订。（c）晨星[2024]。保留所有权利。使用此内容需要专家知识。仅由专业人士使用。本文包含的信息：（1）晨星和/或其内容提供商是专有的； （2）不得复制，改编或分发； （3）不保证准确，完整或元素。Morningstar及其内容提供者均不责任因此信息的任何使用而造成的任何损害或损失，除非您的司法管辖区不得限制或被法律限制或排除。过去的财务绩效不能保证未来的结果。
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- Scape Core Fund Trust - Scape Australia (Vulture) Trust - Scape Australia Holding Trust - Scape Core Fund Operator Pty Ltd (together, the “ Scape Core Fund ”) About Scape and the Scape Core Fund The Scape Core Fund is managed by Scape Australia Management Pty Ltd (“ Scape ”), a property developer, owner and manager of asset porƞolio comprising of purpose-built student accommodaƟon and built to rent property assets在澳大利亚。Scape依靠DOMESɵC澳大利亚供应商和国际供应商来代表Scape的Exisɵng资产的歌剧以及开发Scape的新构造项目。scape直接雇用完整的ɵme，部分和休闲劳动。Scape具有歌剧供应链，包括清洁，安全性，园林绿化和维护Exisɵng建筑物。Scape还通过Scape的建筑承包商被任命为提供新的开发项目的建筑承包商提供了开发供应链，这些项目代表我们为Constructucth提供了材料和服务。Scape的上游供应链包括我们的投资者和债务提供者。我们所说的“现代奴隶制”现代奴隶制通常被描述为一种现场，在这种情况下，e eNDers使用胁迫，威胁或decepɵon来利用VICɵMS并破坏其自由。pracces the thatute现代奴隶制可以包括：强迫劳动；人类造成;强迫婚姻；债务束缚奴隶制；奴役；和童工。赋予现代奴隶制的风险替罪生涯认识到现代奴隶制在每个行业和部门都可能发生，并对Vicsms产生严重的后果。Scape还承认，带有Acɵon来对抗现代奴隶制具有良好的商业意义。现代奴隶制也扭曲了全球市场，负责任的业务削弱了责任，并可能对ENDES构成明显的法律和声誉风险。enthe需要Acɵon在其歌剧和供应链中与现代奴隶制作斗争，可以防止可能的业务危害，并提高其供应链的完整性和质量。Scape承认，现代奴隶制的歌剧和供应链中可能存在风险。scape在其业务的任何部分或其任何供应链中都不会容忍奴隶制或人类的虐待或虐待或不公平的待遇。所有Spape的团队成员，供应商，承包商和其他业务合作伙伴都期望同样的高标准。为此，Scape致力于：