致 EC 比赛组织者的通知:疫苗接种规则 自 2020 年起,以下规则将适用于参加加拿大马术协会 (EC) 比赛的所有马匹:第 A519 条疫苗接种所有参加 EC 批准比赛的马匹必须在抵达比赛前六 (6) 个月(+21 天宽限期)内接种马流感和马疱疹病毒 (1 和 4) 疫苗。任何马匹不得在抵达赛事前七 (7) 天内接种疫苗。不符合此规则的马匹可能会被比赛管理层酌情要求离开赛事现场。疫苗接种频率应按照疫苗制造商或兽医的建议进行。建议由兽医或在兽医指导下接种疫苗。比赛管理层可能会要求提供支持文件,确认马匹符合强制性疫苗接种要求。如果马匹无法接种任何一种疫苗,则必须在报名表上附上兽医出具的官方信笺,说明由于医疗问题,该马匹无法接种疫苗。比赛管理部门可酌情要求提供马匹在抵达比赛现场前或比赛期间的体温记录。我们想提醒您,由于该规则的行政影响,以下支持规则也将生效;
神经元突触是神经回路中的专门连接,构成了神经元之间信息传递的部位。在任何时候形成,维护和重组等突触中的动态结构变化是特征的特征,一组称为突触组织者的分子在此过程中起着重要作用。这些过程的破坏与所谓的“突触疾病”有关的各种神经系统和精神疾病有关。据报道,据报道,细胞粘附型突触组织者,神经素和神经素(NRX)会通过多种酶进行依次的蛋白水解裂解,并在突触形成和维护上作用于抑制性效应(suzuki et and neuron et al and al。 突触的另一种动态变化是,新的突触组织者的快速突触形成和成熟,是细胞外支架粘附型突触组织者(ESP:ESPS:细胞外支架蛋白),例如CBLN1(例如CBLN1),例如同时粘合到前nrxs和Glutsnapticsnapticepe delta-papta-symapticapicsicpai-luttapicepentapai-luttapicepepean-tepa- 将CBLN1的功能扩展为通用兴奋性突触连接器神经元五生型1(NPTX1),将与AMPA型谷氨酰胺受体(GLUAS)结合的ESP与CBLN1融合,并根据结构信息设计了人工突触连接器CPTX。 CPTX给小脑共济失调,阿尔茨海默氏病和脊髓损伤的小鼠模型的给药表明,通过快速诱导突触形成的行为异常改善了行为异常(Suzuki等,Science 69(6507):69(6507):EABBB4853(202020))。据报道,据报道,细胞粘附型突触组织者,神经素和神经素(NRX)会通过多种酶进行依次的蛋白水解裂解,并在突触形成和维护上作用于抑制性效应(suzuki et and neuron et al and al。 突触的另一种动态变化是,新的突触组织者的快速突触形成和成熟,是细胞外支架粘附型突触组织者(ESP:ESPS:细胞外支架蛋白),例如CBLN1(例如CBLN1),例如同时粘合到前nrxs和Glutsnapticsnapticepe delta-papta-symapticapicsicpai-luttapicepentapai-luttapicepepean-tepa- 将CBLN1的功能扩展为通用兴奋性突触连接器神经元五生型1(NPTX1),将与AMPA型谷氨酰胺受体(GLUAS)结合的ESP与CBLN1融合,并根据结构信息设计了人工突触连接器CPTX。 CPTX给小脑共济失调,阿尔茨海默氏病和脊髓损伤的小鼠模型的给药表明,通过快速诱导突触形成的行为异常改善了行为异常(Suzuki等,Science 69(6507):69(6507):EABBB4853(202020))。据报道,据报道,细胞粘附型突触组织者,神经素和神经素(NRX)会通过多种酶进行依次的蛋白水解裂解,并在突触形成和维护上作用于抑制性效应(suzuki et and neuron et al and al。突触的另一种动态变化是,新的突触组织者的快速突触形成和成熟,是细胞外支架粘附型突触组织者(ESP:ESPS:细胞外支架蛋白),例如CBLN1(例如CBLN1),例如同时粘合到前nrxs和Glutsnapticsnapticepe delta-papta-symapticapicsicpai-luttapicepentapai-luttapicepepean-tepa-将CBLN1的功能扩展为通用兴奋性突触连接器神经元五生型1(NPTX1),将与AMPA型谷氨酰胺受体(GLUAS)结合的ESP与CBLN1融合,并根据结构信息设计了人工突触连接器CPTX。CPTX给小脑共济失调,阿尔茨海默氏病和脊髓损伤的小鼠模型的给药表明,通过快速诱导突触形成的行为异常改善了行为异常(Suzuki等,Science 69(6507):69(6507):EABBB4853(202020))。我们正在进一步研究突触分子和粘合剂的结构,以开发下一代突触连接器。在本次研讨会中,我还将讨论基于结构信息和使用Cryo-EM/ET的原位结构分析以及
• Neal Tanner,汉森医疗公司(商业化)3 • David Camarillo,汉森医疗公司(机器人导管)5 • Howie Choset,卡内基梅隆大学(蛇形机器人)6 • Pierre Dupont,波士顿儿童医院,HMS(连续机器人)8 • Koji Ikuta,名古屋大学(机器人导管)9 • Joseph Madsen,医学博士,哈佛医学院儿童医院(临床视角)11 • Mohsen Mahvash,波士顿儿童医院,HMS(连续机器人)12 • Rajni Patel,西安大略大学(机器人导管)14 • Cameron Riviere,卡内基梅隆大学(蠕虫机器人)16 • Nabil Simaan,哥伦比亚大学(NOTES)17 • Russell Taylor,约翰霍普金斯大学(蛇形机器人)19 • Robert Webster,范德堡大学(连续机器人)20 •杨光中,帝国理工学院(蛇机器人)23
标题/主题:管理非洲的数字经济:需要哪些机构? 组织者:非洲能力建设基金会 (ACBF) 关键要点: 数字经济对非洲的增长和发展至关重要。2020 年,世界经济论坛报告估计,到 2030 年,全球 70% 的财富将通过数字平台创造。这种数字经济可能是非洲摆脱贫困的关键。然而,非洲走向能够满足其人民需求的数字经济的旅程受到限制。这在一定程度上是由于管理不同国家市场的规则相互独立。因此,非洲缺乏全大陆的身份系统、高水平的经济、电子商务平台和全大陆的互操作性系统。尽管如此,仍有希望——非洲最高领导层致力于推动非洲的数字经济。这一承诺体现在《2063 年议程》和非洲大陆自由贸易区 (AfCFTA) 的愿景中。此外,非洲多边机构正在齐心协力吸引投资进入该领域。非洲推动数字经济增长和弥合数字鸿沟的计划必须考虑以下先决条件:• 提供覆盖整个非洲大陆的包容性电子身份识别系统。• 确保并维持最高政治层面的领导层支持和承诺。• 提高公民对获得易于使用且价格合理的数字服务的认识。• 建立法律监管框架和标准以吸引投资。• 鉴于参与者和系统的多样性,确保有效协调。• 为投资者创造合适的商业环境。• 促进公私伙伴关系,因为政府本身无法掌握推动非洲数字经济所需的资源和技术知识。挑战:新兴数字技术为全球包容和快速的社会经济转型提供了巨大的机会。迅速接受这些技术的社会享有新的经济增长源泉、精简高效的公共服务以及继续其人力、机构和国家发展的内在能力。尽管数字技术为非洲提供了同样无与伦比的机会,使其能够超越数字鸿沟并缓解挥之不去的社会和经济挑战,但非洲大陆的数字能力和发展水平仍然较低。非洲数字发展的不足有几个因素,但其中最主要的是缺乏有能力的数字治理机构。迫切需要转变和制度化的领导和决策过程。这些过程必须为数字经济创造有利的环境和先决条件(例如,数字基础设施、数字技能、研究与开发、跨
Welcome Letter from ACS President Mary Carroll...................................................................2 Organizers and Chairpersons.................................................................................................... 3 CERM 2024 Sponsors..................................................................................................................4 General信息...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................地图...........................................................................................................................
All staff will be trained on current best practices for cleaning & appropriate distancing and the COVID standards for safety Staff will conduct daily Self‐Assessments All hard surfaces will be disinfected between events and use Confirmation wording will be provided indicating new COVID-related practices o Event Organizers As part of the event‐planning process, organizers will submit a completed COVID Event Checklist (provided in Appendix a)清单包括制定风险管理计划,该计划将解决客人应如何安全地输入和退出活动(在附录B中提供)对于较大房间中的活动,尤其是在非传统设置中,将与与会者共享特定的出口和入口策略。户外活动需要其他表格,例如表达自由形式:https://uh.edu/dos/dos/_files/freedom-of--expression-form1.pdf o usess每个客人都必须自我屏幕。标牌将在场地外提供自我筛查指南。(附录C中提供的样本)将在场地外提供供客人使用
2022 年 2 月,CIFAR、人工智能伙伴关系和 Ada Lovelace 研究所举办了一场关于人工智能/机器学习会议伦理审查实践的研讨会。本次研讨会召集了过去和现在的会议组织者、伦理审查专家以及人工智能和机器学习研究人员,讨论会议组织者在发展道德人工智能文化方面必须发挥的重要作用,分享他们实施或经历过的伦理审查实践,讨论如何有效地使用这些实践,并设想哪些其他干预措施可能会有用。1 本报告记录了这次研讨会,我们希望它能帮助未来的人工智能会议组织者思考他们的会议提交流程、活动议程以及审稿人和与会者的培训机会。我们感谢所有参与者的深思熟虑和坦诚的贡献。
