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摘要 - 在尼日利亚尼日利亚的权力控股公司（PHCN）在哈科特港（Uniport）（UniPort）的电源发电公司（Uniport）上并没有真正帮助满足整体电力需求，因为事实是，其环境中存在替代性可再生能源，并且它将介入它将帮助您缓解这些挑战。这项工作涉及将光伏（PV）源用于使用UniPort作为案例研究的功率分布。太阳辐射曲线以6o55.9oe的纬度40O48.1获得，平均清除指数为4.37kWh/m2/day。太阳高度，入射角，方位角，kW/m2中的全球太阳值以及PV，电池库和转换器组件的模型。Moreso，敏感性和优化研究，包括太阳能网络的系统体系结构，负载和PV输出。用户指定的变量，例如设备峰值功率，每天产生/消耗的总能量，要投资的总金额以及太阳能发电厂的寿命。太阳能PV的总成本约为二十四（24）小时的电源，约为2000亿，七十万，六十亿奈拉（N2，740,600,000）。投影二十五（25）年的运营和维护成本（OPEX也被确定为九十八百万，五十万奈拉（N96，500,000：00）。在25年的时间里，最多消耗十（10）个小时的电力的费用必须花在PHEDC上的账单上，约为70亿，八百千1600万，三千三百千万奈拉（n 7,816,331,100：00）。这意味着，如果Uniport在接下来的25（25）年中决定抛弃PHEDC，并希望确保保证24小时的电源，那么它将节省总计50亿，并节省了700亿，七百千万千万，一百万，一百万奈拉（N5,075,731,731,100：000：00：000 naira）。此外，通过这种设计产生的功率为7500MWHR，但一年中消耗的负载为7100MWHR/年，鉴于超过400MWHR/年的超额使用功率。可以出售这种过剩的权力，从而为机构创造额外的利润。