CAE 为通用原子航空系统公司 MQ-1/9 级遥控飞机系统 (RPA) 设计并开发了 CAE Predator 任务训练器。高保真、“零飞行时间”PMT 是同类产品中的首创,并通过了 D 级等效认证,这是飞行模拟器的最高资格。CAE 的 PMT 提供“零飞行时间”培训,因为它对飞行模型和传感器系统进行了高保真模拟,使飞行员和传感器操作员无需在实际飞机上进行额外培训即可过渡到飞行操作。
●光电极,PMT的一部分,从光中吸收入射光子。当光子撞击光电电极时,电子将通过光电效应释放。●Dynode,Dynodes是串联的次级电极,比光电极具有更高的电势,它用作电子乘数。●阳极,收集了在级联反应中生成的所有电子,并产生与释放的电子数成比例的电流●切割,用作电容器,允许传输输出信号●IC是半导体。它可能包括放大器,过滤器和其他组件
Initiation - For the love of lithium ................................................. 3 PMT valuation components .......................................................... 8 Development scenario estimates ................................................. 9 Project location, access & infrastructure .................................. 12 Project description & drill programs .......................................... 13 Permitting process & precedents ............................................................................................................................................................................................. 30 Investment risks ........................................................................... 31
霍尼韦尔的 PMT 部门开发自动化工艺技术和先进材料,用于生产高强度纤维、制冷剂、气雾剂、溶剂、精细化学品等。PMT 部门的子公司霍尼韦尔 UOP 开发石油和天然气炼油厂用于生产汽油、柴油、航空燃料、石化产品和可再生燃料的技术。霍尼韦尔在其最新年度报告中表示,PMT 的许多客户都从事石油和天然气行业。
由5.9 t活性LXE(166 K)填充的TPC直接检测DM。wimps与LXE核的相互作用产生闪烁光(46ɣ /kev @ 178 nm)。253(顶部)和241(底部)Hamamatsu R11410-21低背景低温PMTS由Hamamatsu和Xenon合作共同开发。PMT选择在操作过程中几乎10%的PMT失败。5%高脉冲率,<5%的光泄漏。1.5 kV偏置,以避免不稳定性,例如瞬态闪光灯。对于所有PMT,在LXE温度下测量了约40 Hz的典型暗计数。
实验设置允许通过更改生成波的值来测量光电极上入射光子的变化。为了实现这一目标,研究的PMT位于距蓝色LED 90毫米的距离,都封闭在灯盒中,以保护设置免受环境噪声的侵害。函数发生器通过LED发送信号脉冲,该LED由连接到示波器的PMT捕获。这可以生成4组数据,每个PMT为2集。在所有测量中保持1000 V的电压,并且生成波的幅度变化,首先到100 mV,然后再多到20 mV。从振幅设置中,自动建立LED的电压。输入信号到LED。
比色皿流动池通过凝胶耦合到荧光物镜,以将最大量的光传输到收集光学器件(见图 2)。荧光物镜收集并将三个激光焦点发射的荧光聚焦到各个收集光纤上。然后,收集光纤将发射的光传输到收集光学器件上。收集光学器件经过精心设计,可从每个激光器实现最大量的信号检测。这是通过将最高波长传输到第一个 PMT 并通过一系列长通二向色镜将较低波长反射到下一个 PMT 来实现的。每个 PMT 前面的带通滤光片允许对收集的信号进行微调。由于反射比透射更有效,因此这种设计大大提高了仪器的多色检测能力(见图 3)。
修订 1 2020 年 4 月 20 日 第 1 章:杂项语法编辑,编辑组织结构图。 第 2 章:杂项编辑以纳入概念报告和优先级排序;确认其他程序标准手册。 第 3 章:编辑计划更新频率;删除工作/资源元素;参考 SharePoint。 第 4 章:杂项编辑以反映治理委员会和阶段门批准的应用。 第 5 章:编辑流程图;杂项编辑以匹配 PMT 对风险/机会、问题、行动项目、决策和变更流程的应用;参考 SharePoint;删除 5.1.3 风险严重程度评分矩阵部分;删除问题、行动项目、决策会议表。 第 6 章:杂项编辑以引用 SharePoint 和 eBuilder。 第 7 章:编辑以引用 PMT 当前使用的工具。 第 8 章:杂项编辑以反映 PMT 当前的会议和报告频率;参考 SBO 参与计划。 第 9 章:杂项编辑以纳入 PMT 对阶段门会议的应用。第 10 章:编辑以解决组织和人员变动之间的差异。整个文档:将 MoveBR 编辑为 MOVEBR 以符合项目风格指南