a。 HEPRTF:(i)人力资源(顾问,生存津贴)支持Covid-19-19,尽管HEPRTF可能不用于为政府的薪水和充值提供资金; (ii)使用多种沟通渠道进行有效风险交流和社区参与的技术援助; (iii)疫苗接种的设备,运输和消耗品,包括外展活动; (iv)卫生设施和疫苗接种中心的PPE; (v)用于改善流行病学建模的技术援助和支持,以指导Covid响应,审查和更新包括NVDP在内的国家计划和成本; (vi)疫苗部署相关的废物管理培训,运输,物流和M&E; (vii)商品物流和信息管理系统和信息系统,以跟踪商品和服务的接收并监控免疫和NDVP实施中的不良影响,包括访问疫苗
制定一个自下而上的综合规划流程,以执行社区知情的子项目规划。这是项目可以做出有益贡献的地方,通过建设 PG 能力,以更好地管理 PCDF 资源,以系统和可持续的方式应对社区层面的需求、恢复力和灾害风险,帮助 SIG 实施 MPGIS 的政策蓝图。这将影响所有 PCDF 资源和投资,而不仅仅是 IDA 资助的投资。虽然对各省的财政转移支付随着时间的推移而增加,但 PG 需要额外的资源和人力来建立可持续和包容性的机制,以整合和优先考虑当地需求,以及足够的行政和技术能力来监测、核算和报告用于满足这些需求以及提供产出和成果的资源。此外,通过有待制定的程序,该项目将寻求通过改善子项目的规划、优先排序和实施中的发言权和代理权来促进妇女和其他弱势群体的赋权。 4