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海军司令部对 2021 年红山设施泄漏事件展开调查
JBPHH 公共工程官 (PWO) 负责直接支持设施指挥官。他主要负责 JBPHH，另外还负责海军设施和工程系统司令部夏威夷 (NAVFAC HI)。PWO 负责大约 1,000 名员工，这些员工都是 NAVFAC HI 员工，但这是 JBPHH 下属唯一一个 NAVFAC 职位。PWO 下属大约有 30 名海军军官，其余为文职人员。主要职责是设施管理、维护和设施的不动产责任。作为支持 NAVFAC HI 的 PWO，他或她还支持不属于 CNIC 的可报销项目。PWO 有一个环境团队，但还有其他环境人员被指派到 NAVFAC HI。最后，PWO 有一个公用事业和能源管理 (UEM) 团队，负责海军供水系统等职责。 JBPHH 的 PWO 为 CAPT，自 2019 年底以来一直担任该职位。[附件 (43)]
公共工程局 (DPW) – - 美国陆军驻地
项目工单：新工作需要项目工单 (PWO) (DA 4283)。项目工单还用于超出按需维护订单范围的维护和维修或小型施工项目。上面未涵盖但仍需要 DA 4283 的请求类型示例包括：仓库、天线杆、可报销项目和专有批准项目。项目工单取决于项目估算/批准和资金可用性。PWO 通过 DA 4283 发起提交 DA4283 工单。通过电子邮件提交给您各自的 DPW 估算员（列于下表，综合支持组）。
感染 SARS-CoV-2 后幸存的肥胖患者保留了抗原特异性 T 细胞频率
图 1 COVID-19 康复患者的 SARS-CoV-2 刺突特异性 T 细胞反应。 (A-D) 散点图显示与基础水平相比，COVID-19 康复者的 T 细胞亚群 (CD8+ 或 CD4+) 频率在 SARS-CoV-2 刺突肽池隔夜刺激后产生细胞因子 (TNF α、IFNγ)。 (E-H) 患有肥胖症 (PWO) 或不患有肥胖症 (对照个体) 的 COVID-19 康复者的 T 细胞亚群 (CD8+ 或 CD4+) 频率在 SARS-CoV-2 刺突肽池隔夜刺激后产生细胞因子 (TNF α、IFNγ)。 （I - L）患有肥胖症 (PWO) 或不患有肥胖症 (对照个体) 的 COVID-19 康复者中 T 细胞亚群 (CD8 + 或 CD4 + ) 的频率，这些亚群在用 SARS-CoV-2 膜肽池进行隔夜刺激后产生细胞因子 (TNF α 、IFN γ)。条形表示中位数。使用 Wilcoxon 检验对配对数据 (面板 AD) 进行跨队列统计比较，使用 Mann – Whitney U 检验对非配对数据 (面板 EL) 进行统计比较。 (面板 EL) 的数据是从阴性对照中减去背景的。PWO，肥胖人群 [彩色图可在 wileyonlinelibrary.com 上查看]
海军部，人力资源办公室，Sigonella IT
公告 # LN23-396545 职位 贸易助理（空调设备），UC-5306-08 薪资范围 每月 1,933.87 至 2,107.82 欧元，另加适用津贴 开放日期 2023 年 2 月 6 日 截止日期 2023 年 2 月 13 日 地点 NAVFAC EURAFCENT，PWO/副 PW 军官 SIGONELLA，生产部，FM&S 分公司，美国海军航空站，SIGONELLA，意大利 注意事项 1. 提交申请前，请阅读公告第二页（2）“填写求职申请表的说明”。 2. 这是一个永久全职职位。 3. 作为就业条件，被选中者必须通过体检和安全背景调查。 4. 任职者可能需要携带重量不超过 15 公斤的轻质物品，并且经常在困难的位置、狭窄的地方工作或长时间站立。5. 可能偶尔会戴口罩和穿防护服。6. 必须能够获得美国政府机动车驾驶许可证才能驾驶政府车辆。
常规水下修复技术 - WordPress.com
CNO（NO96、N422、N44、N446、N462、N873D）NAVAIRSYSCOM（PMA248/LT M. Bufkin）NAVSEASYSCOM（代码 OOC（3 份）、OOCB、OOC5、OOCSILT J. Rosner、PMS395）NAVFACENGCOMHQ（代码 12、123、1232、15、15A、15R、9152）（每份 3 份）美国海军学院（收件人：海洋工程系主管、LT G. Zielinski 和 Robert Meyer 教授）SPARWAR（代码 80、181、181E）NAVMEDRSHINST（代码 03/LT C. Griffith）NAVXDMNGU（收件人 LCDR S. Lister）NCCOSC（代码5607/LCDR J. Schofield 和 LT S. Stevenson）（2 份）NFESC（代码 ESCSOW、ESC51、ESC52、ESC53（各 10 份）、ESC54（6 份）、ESC55（6 份）和 ESC56（24 份））第 2 海军建设旅第 3 海军建设旅第 20 海军建设团第 22 海军建设团第 30 海军建设团第 3 第 1 海军建设团 NAVCONSTRACEN（200 份）NAVCOASTSYSSTA（PWO/ROICC LCDR W. Oster）PWC 圣地亚哥（LT N. Underwood）NW 合同办公室（BUCS John Wright）PHIBCB-ONE（2 份）PHIBCB-TWO（2 份）UCT-ONE（21 份）UCT-TWO（21 份）
市政独立雨水排水系统 (MS4) 计划 美国陆军驻地 弗吉尼亚州贝尔沃堡
DLA 国防后勤局 DOD 国防部 DPW 公共工程局 DPW ED 公共工程局环境司 EISA 能源独立与安全法 EO 行政命令 EPA 环境保护局 ESC 侵蚀和沉积物控制 FBNA 贝尔沃堡北部地区 FOG 脂肪、油和油脂 GIS 地理信息系统 HECSA 汉弗莱工程中心支持活动 HPF 高调设施 HQDA 陆军部总部 HUC 水文单位代码 HVAC 供暖、通风和空调 IAA 机构间协议 IDDE 非法排放检测与消除 INSCOM 情报与安全司令部 ISSA 跨部门支援协议 ISW 工业雨水 KO 承包官 MCM 最低控制措施 MDA 导弹防御局 MEP 最大可行范围 MICC 任务和安装承包司令部 MS4 市政独立雨水下水道系统 MWR 士气、福利和娱乐 NEC 网络企业中心 NEPA 国家环境政策法 NGA 国家地理空间局 NOAA 国家海洋与大气管理局 NPDES 国家污染物排放消除系统 OWS 油水分离器 O&M 运营与维护 PAO 公共事务办公室 PCB 多氯联苯 PM 项目经理 PWO 项目工作单 PWS 绩效工作说明
FEC-PW45-001-24(A).pdf - 横须贺空军基地空缺公告 - Navy.mil
6.職務内容 职责 职责 1：岸上设施规划系统 (SFPS) SME 和项目经理 – (70%) 担任远东地区 FC 2-000-05N SFPS 设施规划标准的项目 SME。对于海军岸上活动，规划是根据分配的任务、功能和工作，有效使用和有序开发房地产和设施资源的过程。SFPS 确定完成分配任务所需的设施，确保现有资产的最佳利用和维护，并规划必要的设施处置和收购。SFPS P&S 包括资产评估 (AE)、基本设施要求 (BFR) 和设施规划文件 (FPD)、房地产和土地使用规划、社区合作、侵占管理、非安全场地批准、空间规划和空间分配，以及在地理作战区域 (AO) 内使用互联网海军设施资产数据存储库 (iNFADS)。对设施工程司令部 (FEC) 或公共工程部 (PWD) 规划人员准备的产品进行更高级别的技术审查，以符合海军和 USMC 政策，并确保指定所需服务的最有效实施，并制定适当的质量控制和性能标准。运用对日本和美国设计或施工要求、技术和实践的全面了解，以及对司令部政策、法规和指示的了解，代表 USN 和 USMC 推荐和协商解决方案和设施要求。开发内部团队或管理团队（内部或承包商）来代表 PWD 执行影响多个安装或 PW 产品和服务 (P&S) 的项目，这些项目需要在安装时无法进行技术协调。任职者为建筑和工程 (A&E) 承包商服务准备工作说明和独立政府估算。任职者评估承包商的技术提案和提交文件，并监控/评估承包商的付款和发票程序表现。任职者审查和评估根据合同执行的工作，以确保其准确性、充分性、完整性以及是否符合合同和客户要求。根据需要，任职者提出旨在改进产品的建议。为了能够做到这一点，任职者必须了解合同军官代表/海军技术代表 (COR/NTR) 的要求、职能和职责。职责 2：项目开发主题专家 (SME) – (10%) 负责监督和开发设施维护、恢复和现代化 (FSRM) CAT III/IV 项目包。来自多个利益相关者或 SRM 流程/分析的要求。包括协调澄清/验证项目范围。项目包的组装（根据需要）包括：DD 表格 1391、按工作分类的详细成本估算、ADA 审查工作分类、资本改善会计跟踪工具 (CIATT)、位置图和现场计划、现场批准请求、经济分析、更新的 PR/BFR/FPD、NEPA（分类排除）、FRES/iNFADS 数据、照片和 SRM 项目清单。利用日本和美国适用的设计标准、规范和方法，研究相互冲突的设计方法，确定解决方案，并代表美国海军、海军陆战队和其他受支持的美国司令部服务协商解决方案和设施要求。制定成本估算、经济分析、安全场地批准请求 (SSAR)、环境合规性检查表、设计标准要求和场地规划、楼层平面图、立面图和透视图的示意图布局以及 DD 1391 项目开发文档包的完成时间表。为每个设施、用户及其上级指挥代表、PWO、NAVFAC PAC、陆军工程兵团-JED、USFJ 人员、东道国政府和当地国防局举行会议，以确保分配的项目符合既定的时间表、规范、标准和用户需求。职责 3：专业咨询和技术专长 – (10%) 担任 PW45 P&S 的 SME，为 FEC 和 PWD 规划人员提供咨询、培训、协助、指导和说明。职责包括通过学习和全面了解政策、管理、技术指导和运营，支持 NAVFAC HQ 改进指定 PW45 P&S 的计划，并就实施方法和标准操作程序 (SOP) 提供指导和说明，以满足客户或 NAVFAC HQ 的要求。通过定期盘点、维护以及监督和监控，提供符合 NAVFAC 和 CNIC 要求的审计准备和响应支持和咨询。在几乎没有或完全没有技术指导的情况下，利用全面的技术和实践知识、指挥政策、法规和说明来解决问题和准备政策声明。特别な职务状况杰出工作状况（如有）任职者应找到提高生产率和交付质量的方法。协调、促进和解决与其他机构（包括但不限于设施最终用户/可报销客户及其更高级别的指挥代表，如日本政府、陆军工程兵团 - 日本工程兵区、驻日美军以及各级业务线）在要求或政策方面的冲突。职责 4：反赤字法案 (ADA) SME – (10%) 担任 FSRM CAT III/IV 特别项目的 SME，符合美国联邦拨款法并确保符合目的、时间和金额条款——除非获得授权，否则不得从任何拨款或基金中支出或授权超过拨款或基金可用金额的支出，或根据任何拨款或基金创建或授权义务；除非法律另有规定，否则在为此目的拨款之前，让政府承担任何支付款项的义务。；并承担超过分摊或重新分摊的义务或支出，或超过机构法规允许的金额。准备工作包括审查和认证 DD 1391 项目文件或 SOP 和成本估算，以符合 ADA 的工作分类。努力确保项目 (1) 正确记录并具有有效的 DD 1391 或 SOW； (2) 拥有适当的资金类型、来源和权限； (3) 拥有适当的财政年度资金； (4) 具有正确的“工作分类”，例如维修、施工、维护、设备安装，以及 (5) 具有在适用阈值范围内的估算。